本文關(guān)鍵詞：完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,中小企業(yè)數(shù)量的增多和對社會發(fā)展作用的增大越來越引起國家的重視,但中小企業(yè)由于規(guī)模小、經(jīng)營管理不規(guī)范等自身?xiàng)l件的限制,生存與發(fā)展常常受到融資難的阻礙,擔(dān)保行業(yè)的出現(xiàn)恰恰是為中小企業(yè)解決融資難問題提供了助力,也分擔(dān)了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保行業(yè)本身經(jīng)營的高風(fēng)險(xiǎn),獲得的卻是低回報(bào),因此風(fēng)險(xiǎn)管理對策的完善就成了關(guān)乎擔(dān)保公司生存和發(fā)展至關(guān)重要的問題所在。本文在梳理國內(nèi)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)上,對大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析、研究,找出大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理主要存在公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識缺乏、風(fēng)險(xiǎn)工作缺乏主動性與協(xié)調(diào)性、擔(dān)保業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控不足、缺乏對項(xiàng)目實(shí)行全程風(fēng)險(xiǎn)控制、工作效率和準(zhǔn)確率低的問題。在此基礎(chǔ)上,對大慶工商擔(dān)保公司產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行深刻的剖析,最終提出解決風(fēng)險(xiǎn)管理方面問題的方法與措施包括加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè),強(qiáng)化制度與落實(shí),完善業(yè)務(wù)操作流程,提高信息管理系統(tǒng)的利用率、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新。希望通過本文的研究為大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對策提供參考和借鑒,實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展的目的。同時(shí)也希望能給擔(dān)保同行業(yè)以及相關(guān)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供一些參考和借鑒的地方。
【關(guān)鍵詞】：大慶工商擔(dān)保公司 貸款擔(dān)保 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.3;F832.39
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景與研究意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 國內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀評述12
• 1.3 論文研究思路與結(jié)構(gòu)12-14
• 1.4 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-20
• 2.1 擔(dān)保及擔(dān)保公司的概念15
• 2.1.1 擔(dān)保的概念15
• 2.1.2 擔(dān)保公司的概念15
• 2.2 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)15-18
• 2.2.1 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的概念15
• 2.2.2 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)來源15-16
• 2.2.3 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)種類16-18
• 2.3 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理18-19
• 2.3.1 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理的概念18
• 2.3.2 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序18-19
• 2.4 本章小結(jié)19-20
• 第3章 大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀20-29
• 3.1 大慶工商擔(dān)保公司基本情況介紹20
• 3.1.1 公司簡介及歷史沿革20
• 3.1.2 業(yè)務(wù)種類及發(fā)展20
• 3.2 大慶工商擔(dān)保公司現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管理情況20-28
• 3.2.1 組織與制度建設(shè)現(xiàn)狀21-23
• 3.2.2 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控現(xiàn)狀23-24
• 3.2.3 大慶工商擔(dān)保公司項(xiàng)目操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀24-28
• 3.3 本章小結(jié)28-29
• 第4章 大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及原因29-37
• 4.1 大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題29-33
• 4.1.1 缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識29-30
• 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)工作缺乏主動性與協(xié)調(diào)性30
• 4.1.3 擔(dān)保業(yè)務(wù)操作不規(guī)范30-31
• 4.1.4 業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控存在不足31-32
• 4.1.5 缺乏對項(xiàng)目實(shí)行全程風(fēng)險(xiǎn)控制32
• 4.1.6 工作效率和準(zhǔn)確率低32-33
• 4.2 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理問題的主要成因33-36
• 4.2.1 未形成風(fēng)險(xiǎn)管理文化33-34
• 4.2.2 制度設(shè)計(jì)不合理34
• 4.2.3 業(yè)務(wù)操作設(shè)計(jì)不合理34-35
• 4.2.4 缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系35
• 4.2.5 缺乏對信息管理系統(tǒng)的重視35
• 4.2.6 人力資源管理不完善35-36
• 4.2.7 業(yè)務(wù)和管理缺乏創(chuàng)新36
• 4.3 本章小結(jié)36-37
• 第5章 完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對策37-42
• 5.1 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和思路37-38
• 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理對策制定的基本原則37
• 5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理對策基本思路37-38
• 5.2 大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理對策38-41
• 5.2.1 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)38
• 5.2.2 強(qiáng)化制度建設(shè)與落實(shí)38-39
• 5.2.3 完善業(yè)務(wù)操作流程39-40
• 5.2.4 提高信息管理系統(tǒng)的利用率40
• 5.2.5 加強(qiáng)人才培養(yǎng)40
• 5.2.6 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新40-41
• 5.3 本章小結(jié)41-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 個(gè)人簡介45-46
• 致謝46-47

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本文編號：507540