本文關(guān)鍵詞：不同發(fā)展階段新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者勝任力與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員信任關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：基于勝任力理論和創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)觀,實(shí)證檢驗(yàn)了不同維度創(chuàng)業(yè)者勝任力對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知信任和情感信任的差異性影響效應(yīng),以及可能隨著新創(chuàng)企業(yè)不同發(fā)展階段而呈現(xiàn)的階段性特征。結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)勝任力和管理勝任力有助于提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知信任,而創(chuàng)業(yè)者的社交勝任力,包括社交知覺(jué)與社交適應(yīng)力可以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員情感信任的發(fā)展。此外,隨著新創(chuàng)企業(yè)從初創(chuàng)期進(jìn)入早期成長(zhǎng)階段,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)勝任力對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知信任的影響有所下降,而管理勝任力對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知信任的影響有所提高。
【作者單位】： 廣西科技大學(xué)管理學(xué)院;廣西大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 創(chuàng)業(yè)者勝任力 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 成員信任 創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)觀
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71162026)
【分類號(hào)】：F272
【正文快照】： 0引言“合伙人”共同創(chuàng)業(yè)已成為一種普遍存在的客觀現(xiàn)象。大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)由團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人創(chuàng)建[1-3],創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以讓新創(chuàng)企業(yè)有更多渠道獲取大量有價(jià)值的資源,以更好地應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要求,但這也增加了成員間的協(xié)調(diào)難度。協(xié)調(diào)和融合方面的困難對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力有著嚴(yán)重的負(fù)

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本文編號(hào)：501140