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國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標體系的構(gòu)建與完善——基于國家電網(wǎng)公司的實踐案例分析研究

發(fā)布時間:2017-06-29 06:14

  本文關(guān)鍵詞:國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標體系的構(gòu)建與完善——基于國家電網(wǎng)公司的實踐案例分析研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:對于國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,已經(jīng)成為干部管理工作中的重要環(huán)節(jié)。為了確?己巳^程的科學(xué)性和有效性,首先應(yīng)當構(gòu)建系統(tǒng)的考核指標體系。本文在全面分析我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標體系構(gòu)建的問題基礎(chǔ)上,通過研究考核指標來源、設(shè)置等,結(jié)合國家電網(wǎng)公司的實際情況,系統(tǒng)闡述國家電網(wǎng)公司在構(gòu)建考核指標體系方面的做法和經(jīng)驗。本文將為其他國有企業(yè)的考核指標體系構(gòu)建提供思路,并具有借鑒意義。
【作者單位】: 國家電網(wǎng)公司人事董事部;國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究中心;
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 考核指標體系 國家電網(wǎng)公司
【分類號】:F426.61;F272.91
【正文快照】: 一、國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核 指標體系構(gòu)建背景與意義 考核指標體系是考核制度的核心內(nèi)容,國企干部考核指標決定了考核從哪些方面入手,即考核的內(nèi)容?茖W(xué)的考核指標構(gòu)建是考核制度化和規(guī)范化的基礎(chǔ),影響到考評的管理目標能否順利實現(xiàn)(劉華,2013)。國企的管理目標具有多

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7 記者 赫然;國家電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神[N];中國電力報;2012年

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