本文關鍵詞：經緯集團公司改制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,我國在國有企業(yè)改革方面已初見成效,但仍然存在很多問題。隨著改革的逐步深入,如何改善內部制衡缺失、有效的實行改革成為各大國企、政府研究探索的關鍵,而混合所有制成為改革的重要突破口。這種新的產權安排,有助于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,為企業(yè)適應市場、提升競爭力創(chuàng)造了前提條件。不少國有企業(yè)在實行了股份化或民營化后達到了國家增稅、企業(yè)增利、股東增紅、員工增收的目的,實現(xiàn)了多贏的局面。然而,在20多年國企改制的道路上,改制方式層出不窮,各種方法各有利弊,如何選擇一個適當的方案成為改制企業(yè)的首要任務。一個好的方案可以使企業(yè)越做越大、越做越強;反之,則會使企業(yè)走向衰亡。但是由于每個企業(yè)的實際情況都有較大差異,僅運用某種單一方法難以切合企業(yè)的實際情況,所以多數企業(yè)選擇結合多種方法,制定出一個有效可行的方案,從而使企業(yè)的改制得以順利進行。本文對經緯集團公司的改制進行了分析,通過對該公司改制的背景、方案、實施過程與結果進行分析,總結出其特有模式在國有企業(yè)改制中的積極作用。該方法結合了內部員工持股、雙層股權結構、管理層收購以及引進外部戰(zhàn)略投資者等方法,有效的避免了“一人一票制”的“用腳投票”、“一股一票制”中部分投資者追求短期收益的短期行為等問題。通過分析,探索出一種國有企業(yè)改革的良好模式。
【關鍵詞】：國有企業(yè) 改制 模式
【學位授予單位】：北京工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F426.81
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究內容與思路9
• 1.2.1 研究的內容9
• 1.2.2 研究方法9
• 1.2.3 研究思路9
• 1.3 相關研究評述9-11
• 1.3.1 國外相關研究綜述9-10
• 1.3.2 國內相關研究綜述10-11
• 1.4 論文的結構11-12
• 第2章 理論基礎12-20
• 2.1 激勵理論12-14
• 2.2 代理理論14-15
• 2.3 員工持股制度15-17
• 2.4 雙層股權結構17-18
• 2.5 管理層收購18
• 2.6 引進戰(zhàn)略投資者18-20
• 第3章 經緯集團公司的發(fā)展歷程20-31
• 3.1 行業(yè)背景20
• 3.2 經緯集團公司的歷史沿革20-22
• 3.3 組織機構（見圖 3-1）22-26
• 3.4 經緯集團公司的資產狀況26
• 3.4.1 資產基本情況26
• 3.4.2 固定資產情況26
• 3.5 經緯集團公司的人員情況26
• 3.6 經緯集團公司的經營范圍及產品情況26-27
• 3.7 經緯集團公司改制前的經營情況27-28
• 3.7.1 改制前的經營狀況27
• 3.7.2 改制前公司經營管理方面的措施27-28
• 3.8 綜合情況分析28-30
• 3.8.1 企業(yè)優(yōu)勢28-29
• 3.8.2 企業(yè)缺陷29-30
• 3.9 本章小結30-31
• 第4章經緯集團公司改制過程及程序分析31-42
• 4.1 經緯集團公司改制的特殊性分析31-32
• 4.1.1 經緯集團公司急需建立核心業(yè)務31
• 4.1.2 經緯集團公司的改制須妥善處理與上市公司的關系31
• 4.1.3 經緯集團公司的改制須妥善處理外來投資者和員工持股的關系31-32
• 4.2 經緯集團公司的改制方案32-35
• 4.2.1 改制的總體思路和方式32
• 4.2.2 經緯集團公司職工勞動關系的處理32-33
• 4.2.3 改制成本和預留費用的計算33
• 4.2.4 凈資產處置情況33-34
• 4.2.5 新公司經營范圍、注冊資本、股權結構和出資方式34
• 4.2.6 新公司的法人治理結構34-35
• 4.3 經緯集團公司改制的過程35-39
• 4.3.1 與政府的溝通35-36
• 4.3.2 國有企業(yè)改制的宣傳36-37
• 4.3.3 民意調查37-39
• 4.3.4 上級部門審批39
• 4.3.5 職工代表大會39
• 4.4 經緯集團公司改制的程序分析39-41
• 4.5 本章小結41-42
• 第5章經緯集團公司改制的成效分析42-47
• 5.1 經緯集團公司改制前后企業(yè)狀況對比42-44
• 5.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略布局對比42-43
• 5.1.2 員工隊伍對比43
• 5.1.3 財務績效對比43-44
• 5.2 經緯集團公司改制后公司治理有效性分析44-46
• 5.2.1 降低代理成本44-45
• 5.2.2 優(yōu)化國有資產配置45-46
• 5.2.3 解決國企所有者缺位問題46
• 5.3 本章小結46-47
• 第6章經緯集團公司改制的經驗與思考47-51
• 6.1 經緯集團公司改制的經驗47
• 6.2 經緯集團公司改制后的思考47-50
• 6.2.1 公司目前存在的問題48-49
• 6.2.2 建議進一步改制的思路49-50
• 6.3 本章小結50-51
• 結論51-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54

  本文關鍵詞：經緯集團公司改制問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：474556