本文關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)戰(zhàn)略突變的影響機(jī)制及效應(yīng)：突破性創(chuàng)新的中介效應(yīng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球化進(jìn)程加快,企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜化,企業(yè)戰(zhàn)略突變的現(xiàn)象頻出,由于高管團(tuán)隊(duì)承擔(dān)戰(zhàn)略決策使命,戰(zhàn)略的變化與高管團(tuán)隊(duì)有著密不可分的關(guān)系�，F(xiàn)有研究主要是從高管團(tuán)隊(duì)的人格特征出發(fā),研究對(duì)戰(zhàn)略、企業(yè)績(jī)效等方面的影響,而經(jīng)驗(yàn)的主觀性使得目前國(guó)內(nèi)從高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)角度研究戰(zhàn)略變化還處于初級(jí)階段。由于內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜性,管理者不可能對(duì)其所有方面進(jìn)行全面認(rèn)識(shí),從而使得既有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀決定了對(duì)相關(guān)信息的解釋力。換句話說(shuō),管理者過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)影響著他們的戰(zhàn)略選擇,進(jìn)而影響企業(yè)的行為。實(shí)踐證明,經(jīng)驗(yàn)具有慣性和學(xué)習(xí)性雙重效應(yīng),而現(xiàn)有對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的研究并沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行重視,因此,本文以高層梯隊(duì)理論、突變理論和路徑依賴?yán)碚摓榛A(chǔ),剖析了高層管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略突變以及突破性創(chuàng)新三者的關(guān)系。具體而言,本文通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的梳理,將高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)劃分為職能經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)維度來(lái)研究高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)戰(zhàn)略突變的影響機(jī)制及效應(yīng)。由于突破性創(chuàng)新的出現(xiàn)往往倒逼企業(yè)戰(zhàn)略突變,同時(shí),高管團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)新的重視影響著創(chuàng)新績(jī)效,進(jìn)而影響企業(yè)戰(zhàn)略。因此,本文將突破性創(chuàng)新作為中介變量。實(shí)證方面,本文選取創(chuàng)業(yè)板上市公司2010-2015期間發(fā)生戰(zhàn)略突變的182家企業(yè)為研究對(duì)象,運(yùn)用Eviews 7.2進(jìn)行了相關(guān)性分析和回歸系數(shù)檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明,高管團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)驗(yàn)中心性、職能經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與戰(zhàn)略突變呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系;高管團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)中心性與戰(zhàn)略突變呈現(xiàn)U型相關(guān)關(guān)系;突破性創(chuàng)新與職能經(jīng)驗(yàn)中心性、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)中心性起到部分中介作用;對(duì)職能經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性不起中介作用。鑒于此,企業(yè)在構(gòu)建高層管理團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)從職能和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)角度出發(fā),選擇合適的成員,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的豐富性與差異性;內(nèi)部人員的培養(yǎng)也應(yīng)注重管理人員職能崗位的輪換,豐富職能經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：高管團(tuán)隊(duì) 職能經(jīng)驗(yàn) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 戰(zhàn)略突變 突破性創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.91;F273.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 選題背景與意義9-12
• 1.1.1 選題背景9-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究目的和內(nèi)容12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.3 研究思路和方法13-14
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 預(yù)期創(chuàng)新之處14-16
• 1.4.1 研究視角創(chuàng)新14
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新14-16
• 第二章 相關(guān)概念界定及文獻(xiàn)綜述16-29
• 2.1 相關(guān)概念界定16-23
• 2.1.1 高管團(tuán)隊(duì)16-18
• 2.1.2 高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)18-20
• 2.1.3 戰(zhàn)略突變20-22
• 2.1.4 突破性創(chuàng)新22-23
• 2.2 高管團(tuán)隊(duì)研究綜述23-26
• 2.2.1 高管團(tuán)隊(duì)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系23-24
• 2.2.2 高管團(tuán)隊(duì)與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的關(guān)系24-25
• 2.2.3 高管團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的關(guān)系25-26
• 2.3 突變研究綜述26-27
• 2.3.1 戰(zhàn)略突變的學(xué)科研究視角26-27
• 2.3.2 突變的影響因素27
• 2.4 文獻(xiàn)評(píng)述27-29
• 第三章 理論分析與研究假設(shè)29-38
• 3.1 理論分析29-33
• 3.1.1 高層梯隊(duì)理論29-30
• 3.1.2 突變理論30-31
• 3.1.3 路徑依賴31-32
• 3.1.4 模型構(gòu)建32-33
• 3.2 研究假設(shè)的提出33-38
• 3.2.1 高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略突變的關(guān)系33-35
• 3.2.2 突破性創(chuàng)新的中介作用35-38
• 第四章 樣本選擇與數(shù)據(jù)分析38-46
• 4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源38-39
• 4.1.1 樣本選擇38
• 4.1.2 數(shù)據(jù)收集38-39
• 4.2 變量定義與測(cè)量39-46
• 4.2.1 被解釋變量39-40
• 4.2.2 解釋變量40-42
• 4.2.3 中介變量42
• 4.2.4 控制變量42-46
• 第五章 實(shí)證研究與假設(shè)檢驗(yàn)46-58
• 5.1 樣本數(shù)據(jù)描述統(tǒng)計(jì)46-48
• 5.2 相關(guān)性分析48-50
• 5.3 樣本回歸分析與假設(shè)檢驗(yàn)50-58
• 5.3.1 自變量與因變量分析50-52
• 5.3.2 中介效應(yīng)分析52-58
• 第六章 主要結(jié)論及建議58-62
• 6.1 主要結(jié)論58-59
• 6.2 政策建議59-60
• 6.3 研究局限性及展望60-62
• 6.3.1 研究局限性60
• 6.3.2 展望60-62
• 參考文獻(xiàn)62-70
• 附錄70-85
• 攻讀碩士期間所發(fā)表學(xué)術(shù)論文和參與課題研究85-86
• 后記86

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 易曙青;;怎樣應(yīng)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)沖突[J];施工企業(yè)管理;2008年03期

2 姚振華;孫海法;;高管團(tuán)隊(duì)行為整合的構(gòu)念和測(cè)量:基于行為的視角[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2009年12期

3 姚振華;孫海法;;高管團(tuán)隊(duì)組成特征與行為整合關(guān)系研究[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2010年01期

4 劉保平;彭澎;;高管團(tuán)隊(duì)視角下組織錯(cuò)誤研究[J];價(jià)值工程;2010年14期

5 張亦梅;;高管團(tuán)隊(duì)集體離職問(wèn)題研究[J];中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào);2010年04期

6 丁秀玲;付靜;;對(duì)我國(guó)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)研究的評(píng)價(jià)[J];南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2010年06期

7 陸慧;林鳳;廖雅;;高管團(tuán)隊(duì)與組織產(chǎn)出作用機(jī)制的研究與拓展[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2011年01期

8 陸文宣;葛玉輝;劉哲;;國(guó)內(nèi)外高管團(tuán)隊(duì)信任問(wèn)題研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2011年06期

9 邱偉年;鄧靖松;林家榮;;基于謀算型信任視角的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)信息共享博弈研究[J];暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2011年04期

10 榮鵬飛;葛玉輝;;基于行動(dòng)導(dǎo)向的高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制研究[J];企業(yè)活力;2012年02期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 文芳;胡玉明;;高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)R&D投資——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2007年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下冊(cè)）[C];2007年

2 賈建鋒;趙希男;柳森;朱珠;;高管團(tuán)隊(duì)勝任特征的橫向匹配研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

3 肖慧琳;李衛(wèi)鋒;;探索高管團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程的“黑盒子”——基于信息處理的實(shí)驗(yàn)心理學(xué)研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

4 趙慧軍;;高管團(tuán)隊(duì)性別構(gòu)成與組織績(jī)效的相關(guān)性分析——以123家上市公司為例[A];中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才的開(kāi)發(fā)與管理——2010領(lǐng)導(dǎo)人才論壇暨第二屆中國(guó)黨政與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研討會(huì)論文選集[C];2010年

5 孫海法;姚振華;;高管團(tuán)隊(duì)研究:從資源整合到過(guò)程整合[A];第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公共管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年

6 陳忠衛(wèi);魏麗紅;王晶晶;;高管團(tuán)隊(duì)心理契約與組織績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究：基于企業(yè)相對(duì)規(guī)模的比較[A];第四屆中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（Ⅱ）[C];2008年

7 ;高管團(tuán)隊(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、權(quán)力與企業(yè)多元化戰(zhàn)略[A];第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年

8 魯倩;賈良定;;高管團(tuán)隊(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、權(quán)力與企業(yè)多元化戰(zhàn)略[A];第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公共管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年

9 錢(qián)士茹;韓瑜;;企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[A];第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公共管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年

10 范明;肖璐;;高管團(tuán)隊(duì)信任對(duì)組織績(jī)效的影響:團(tuán)隊(duì)沖突的中介作用[A];第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 本報(bào)記者 謝嵐;暑期成高管“辭職季”：7月137家上市公司193位高管“閃人” 多家上市公司高管團(tuán)隊(duì)現(xiàn)“連鍋端”式辭職[N];證券日?qǐng)?bào);2013年

2 記者 洪偌馨;改“大存小貸”為“個(gè)存?zhèn)�貸” 前海微眾銀行組豪華高管團(tuán)隊(duì)[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2014年

3 艾芮譯;如何解決高管團(tuán)隊(duì)的價(jià)值沖突[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2009年

4 章雪峰(長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?;關(guān)鍵的少數(shù)[N];中國(guó)圖書(shū)商報(bào);2012年

5 記者 顏劍;平安銀行高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整進(jìn)行時(shí)[N];上海證券報(bào);2013年

6 記者 宋婭;萬(wàn)家基金新高管團(tuán)隊(duì)漸成型[N];北京商報(bào);2013年

7 記者 林建榮;中投高管團(tuán)隊(duì)變陣：劉桂平出任副總 李曉鵬走馬招商局[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2014年

8 本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 劉斯會(huì);鐵塔公司火速組建6人高管團(tuán)隊(duì) 公司架構(gòu)初現(xiàn)端倪 地級(jí)市不設(shè)分公司[N];證券日?qǐng)?bào);2014年

9 證券時(shí)報(bào)記者 李明珠;李寧重整高管團(tuán)隊(duì) 頭號(hào)任務(wù)是去庫(kù)存[N];證券時(shí)報(bào);2012年

10 CUBN 記者 孫先鋒;公司幕后決策者的秘密[N];中國(guó)聯(lián)合商報(bào);2012年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 馬可一;民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)信任模式演變與績(jī)效機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2006年

2 鄭蕾;上市公司高管團(tuán)隊(duì)對(duì)公司績(jī)效的影響研究[D];天津大學(xué);2011年

3 張進(jìn)華;高管團(tuán)隊(duì)人口特征、社會(huì)資本與企業(yè)績(jī)效[D];華中科技大學(xué);2010年

4 林士淵;創(chuàng)業(yè)型外資企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式與效能機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2007年

5 丁楠;高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)作過(guò)程與績(jī)效間關(guān)系研究[D];江蘇大學(xué);2010年

6 郝二輝;高管團(tuán)隊(duì)背景特征、行為選擇與財(cái)務(wù)困境[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

7 趙釗;信息化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)共識(shí)的影響機(jī)制研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2009年

8 劉輝;高管團(tuán)隊(duì)的社會(huì)資本、激勵(lì)機(jī)制與公司績(jī)效[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

9 古家軍;TBC背景下企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策過(guò)程研究[D];華中科技大學(xué);2009年

10 王朝輝;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究—戰(zhàn)略柔性的中介作用[D];遼寧大學(xué);2015年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張睿潔;創(chuàng)業(yè)板公司高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)成長(zhǎng)性的實(shí)證研究[D];西南交通大學(xué);2015年

2 周亞珍;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性視角下的管理者過(guò)度自信與投資—現(xiàn)金流敏感度相關(guān)性研究[D];浙江工商大學(xué);2015年

3 鮑偉達(dá);高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)R&D投入及其產(chǎn)出效果的影響[D];浙江工商大學(xué);2015年

4 宋迎迎;高管團(tuán)隊(duì)垂直對(duì)特征差異性、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模與財(cái)務(wù)困境[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

5 周潔;高管團(tuán)隊(duì)背景特征與財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊相關(guān)性研究[D];江蘇大學(xué);2016年

6 劉盟;高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部社會(huì)資本、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究[D];天津師范大學(xué);2016年

7 汪銀;總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、核心人員股權(quán)對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效的影響[D];南京大學(xué);2016年

8 王靜;高管團(tuán)隊(duì)質(zhì)量對(duì)IPO折價(jià)影響的研究[D];南京大學(xué);2016年

9 章咪;高管團(tuán)隊(duì)自主權(quán)、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的研究：高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用[D];南京大學(xué);2016年

10 曾齊;品牌效應(yīng)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)特征與研發(fā)投入關(guān)系的影響研究[D];華東交通大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)戰(zhàn)略突變的影響機(jī)制及效應(yīng)：突破性創(chuàng)新的中介效應(yīng)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：470088