考慮渠道定價權和可持續(xù)性的服裝供應鏈采購外包策略研究
【文章頁數(shù)】:142 頁
【學位級別】:博士
【部分圖文】:
圖1-1:全文內(nèi)容結構與邏輯框架
華南理工大學博士學位論文18圖1-1:全文內(nèi)容結構與邏輯框架本文聚焦于污染極其嚴重的服裝行業(yè),首先總結國內(nèi)外有關采購外包、可持續(xù)性分析、渠道權力結構方面的文獻,搜集服裝行業(yè)的有關新聞和政府政策文件,并從行業(yè)報告或業(yè)界人士了解到該行業(yè)的特征。根據(jù)行業(yè)背景,凝練出科學問題。抓住服裝供....
圖2-1代理商主導下的三種采購外包策略
華南理工大學博士學位論文22在需求不確定性極高的服裝行業(yè),采購外包和采購自控的比較引起了諸多討論(Shen等2013[41])。許多學者研究了不同情形下服裝品牌商最優(yōu)的采購外包策略。例如,Guo等(2010)[14]建立了雙周期模型研究企業(yè)的采購外包策略偏好,他們發(fā)現(xiàn)需求信息的更....
圖2-2不同回購價格下均衡訂單數(shù)量比較
華南理工大學博士學位論文28我們首先得到訂單數(shù)量關于回購價格的關系,得到命題2.1。命題2.1訂單數(shù)量隨回購價格單調(diào)遞增,即>0。證明:為了表述方便,我們定義函數(shù)[,]=[[]()[]]。我們假設存在兩個不同的回購價格∈(0,)(=1,2),其中1<2,則對應的供應商期望收益表達....
圖3-1交易流程和供應鏈結構
第三章品牌商主導下的采購外包策略及可持續(xù)性分析41商(如CalvinKlein和Timberland)進一步將原材料的采購任務也交給了采購代理商。這種采購外包策略進一步加深了供應鏈成員之間的關聯(lián)影響,導致供應鏈主導者的運營決策很大程度上決定了整條供應鏈的績效。因此,采購外包策略和....
本文編號:3985152
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