在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程中,成員變更即原有成員退出以及新成員加入是普遍的和必然的現(xiàn)象。成員的"能者進(jìn),庸者退"機(jī)制對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)擁有企業(yè)發(fā)展所需的異質(zhì)性人力資本、有效的治理結(jié)構(gòu)以及良好的凝聚力和前進(jìn)動(dòng)力具有積極的促進(jìn)作用。本文在梳理現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變更的理論視角以及變更的影響因素、變更的內(nèi)容和績效等方面進(jìn)行了系統(tǒng)回顧。展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變更研究的基本態(tài)勢,剖析了現(xiàn)有研究存在的局限和不足,嘗試性地構(gòu)建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變更研究的整合性分析框架,并提出了相應(yīng)的建議和研究展望。

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圖1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變更的整合性理論框架

本文主要借鑒組織行為研究領(lǐng)域的“投入-中介-產(chǎn)出”(inputs-mediators-outcomes,IMO)研究范式對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變更研究的主流觀點(diǎn)進(jìn)行整合，構(gòu)建一個(gè)新的理論框架，以更完整地揭示創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變更的全部過程[7]。現(xiàn)有研究基本上是沿著兩條主線展開的:一是探討....

本文編號(hào)：3959506