A旅游公司BSC業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1研究框架圖
第七章結(jié)論及展望。對(duì)論文進(jìn)行總結(jié),并提出論文可能存在的不足與對(duì)未來(lái)的展望。上述研究?jī)?nèi)容構(gòu)成了本文的研究框架,如圖1.1所示:1.4.2研究方法
圖2.1戰(zhàn)略管理理論圖
最早提出“戰(zhàn)略管理”這一概念的是美國(guó)著名學(xué)者Anosff,伊戈?duì)?安索夫于1976年出版了《從戰(zhàn)略計(jì)劃走向戰(zhàn)略管理》一書(shū),他將企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義解釋為:“企業(yè)戰(zhàn)略是指將企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃與短期業(yè)務(wù)相結(jié)合起來(lái)的一系列的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)”。學(xué)術(shù)界將戰(zhàn)略管理劃分為狹義和廣義兩大類,其中斯坦納(S....
圖2.2平衡計(jì)分卡框架圖
平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度并非獨(dú)立存在,維度之間存在一定的邏輯管理關(guān)系。通過(guò)四個(gè)維度的綜合考量,實(shí)現(xiàn)了定性指標(biāo)與定量指標(biāo)、長(zhǎng)期指標(biāo)與短期指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部相關(guān)與外部相關(guān)等方面的平衡。平衡計(jì)分卡各個(gè)維度設(shè)計(jì)的指標(biāo)各不相同,但都以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,形成一個(gè)相互支持又制約彼此的有....
圖3.1公司組織架構(gòu)圖
A公司成立于2011年1月,是CQ交通旅游投資集團(tuán)打造的集五星級(jí)品質(zhì)溫泉、酒店與景區(qū)三大業(yè)態(tài)于一身的國(guó)有綜合旅游產(chǎn)業(yè)體,地處重慶市渝北區(qū),距江北機(jī)場(chǎng)僅30公里。2013年在渝北區(qū)政府與CQ旅投集團(tuán)的聯(lián)合提檔升級(jí)下,占地面積達(dá)15萬(wàn)平方公里,總資產(chǎn)超過(guò)10億元之高,各項(xiàng)配套設(shè)施儲(chǔ)備....
本文編號(hào):3941547
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