本文關(guān)鍵詞：A企業(yè)股份有限公司股權(quán)激勵(lì)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善,中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)實(shí)踐和理論、機(jī)制、機(jī)理的不斷完善和深入,我國(guó)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司也越來(lái)越多,使之成為理論界研究的熱點(diǎn)和公司治理的重要制度。股權(quán)激勵(lì)作為從西方國(guó)家引入的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,在高管激勵(lì)、公司治理結(jié)構(gòu)等方面產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力,有效解決了上市公司因經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)兩權(quán)分離所產(chǎn)生的代理問(wèn)題,將高管層的個(gè)人利益與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司高層管理者的有效激勵(lì)。本文結(jié)合我國(guó)全新的市場(chǎng)環(huán)境背景,對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)上市公司高管實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)具體問(wèn)題展開(kāi)了較為系統(tǒng)全面完整的深入研究:首先本文對(duì)股權(quán)激勵(lì)概念做了深入的剖析,對(duì)股權(quán)激勵(lì)的作用機(jī)理、股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)作模式進(jìn)行了完整的闡述,然后詳述了本文運(yùn)用到的股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論:委托代理理論、兩權(quán)分離理論等。在此基礎(chǔ)上,從行業(yè)分布、激勵(lì)模式、股票來(lái)源、有效期、激勵(lì)比例等多個(gè)角度,對(duì)目前滬深兩市的A股上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行分析,對(duì)其股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施現(xiàn)狀、目標(biāo)、方式、方法、效果進(jìn)行具體全面的系統(tǒng)分析。然后以A企業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)為實(shí)例,闡述了該公司的發(fā)展以及高管股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施情況,通過(guò)對(duì)A公司案例的股權(quán)激勵(lì)進(jìn)程的分析,梳理出A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要特點(diǎn),提出其值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方,同時(shí)也指出其股權(quán)激勵(lì)方案中的缺陷。最后,基于A公司的案例分析,對(duì)中國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度中存在的問(wèn)題并提出宏觀和微觀兩方面的對(duì)策和建議�，F(xiàn)階段,股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)上市公司中實(shí)施需要受到我國(guó)特有的法治環(huán)境、資本市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)理人市場(chǎng)等因素的影響,相比國(guó)外,股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間又還比較短,本文的全面分析研究一方面有利于加深對(duì)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的基本理論的理解,開(kāi)闊股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路;另一方面,在我國(guó)特定的環(huán)境下,對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題的研究,有利于今后上市公司在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)貼合自身的特點(diǎn)合理確定指標(biāo),以最大化地實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的人力資源效用,最大限度的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)的目的。
【關(guān)鍵詞】：股權(quán)激勵(lì) 高管人員 公司業(yè)績(jī) 優(yōu)化建議
【學(xué)位授予單位】：河南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 研究方法及研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.2.1 研究方法13
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3 創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 第二章 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論15-17
• 2.1 股權(quán)激勵(lì)作用原理及模式15-16
• 2.1.1 股權(quán)激勵(lì)作用原理15
• 2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的主要模式15-16
• 2.2 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論16-17
• 2.2.1 委托代理理論16
• 2.2.2 兩權(quán)分離理論16-17
• 第三章 股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)的發(fā)展情況、實(shí)施現(xiàn)狀17-26
• 3.1 中國(guó)實(shí)施現(xiàn)狀分析17-22
• 3.1.1 股權(quán)激勵(lì)方案的行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)17-18
• 3.1.2 股權(quán)激勵(lì)方案的模式分析18-20
• 3.1.3 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司股票來(lái)源分析20
• 3.1.4 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司的有效期分析20-21
• 3.1.5 股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)比例分析21-22
• 3.2 我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)相關(guān)分析22-26
• 3.2.1 股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)分析22-23
• 3.2.2 股權(quán)激勵(lì)對(duì)股東收益的提升23-24
• 3.2.3 股權(quán)激勵(lì)對(duì)高管收益的提升24-26
• 第四章 A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的背景26-29
• 4.1 A公司概況26
• 4.2 A公司的獨(dú)特企業(yè)治理結(jié)構(gòu)26-27
• 4.2.1 相對(duì)分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)26
• 4.2.2 高級(jí)管理人員與股東保持良好關(guān)系的意愿強(qiáng)26
• 4.2.3 大股東處事平和公正26-27
• 4.2.4 A公司治理結(jié)構(gòu)是獨(dú)特的的混合矩型結(jié)構(gòu)27
• 4.2.5 A公司的決策控制機(jī)制相對(duì)科學(xué)27
• 4.3 A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的背景27-29
• 4.3.1 A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的時(shí)代背景27-28
• 4.3.2 A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)部背景28-29
• 第五章 A公司股權(quán)激勵(lì)方案及其反思29-36
• 5.1 A公司股權(quán)激勵(lì)方案概述29-31
• 5.1.1 A公司股權(quán)激勵(lì)的模式及規(guī)模29-30
• 5.1.2 A公司激勵(lì)對(duì)象30
• 5.1.3 A公司股權(quán)激勵(lì)方案的業(yè)績(jī)指標(biāo)30-31
• 5.2 A公司股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施效果31-33
• 5.2.1 對(duì)A公司股票市值的影響31-32
• 5.2.2 對(duì)A公司高級(jí)管理人員的影響32-33
• 5.3 A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的啟示和不足33-36
• 5.3.1 A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的啟示33-34
• 5.3.2 A公司股權(quán)激勵(lì)方案的不足之處34-36
• 第六章 基于A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的建議36-41
• 6.1 完善A公司的治理結(jié)構(gòu)36
• 6.2 建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核制度36-37
• 6.3 建立健全制度機(jī)制保證信息披露的真實(shí)性37
• 6.4 加快培育A公司的經(jīng)理人遴選機(jī)制37-38
• 6.5 解決大小非解禁失控問(wèn)題38
• 6.6 增強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)方案要素設(shè)計(jì)的可行性38-39
• 6.7 科學(xué)量化股權(quán)激勵(lì)方案中的股權(quán)激勵(lì)數(shù)量39-40
• 6.8 強(qiáng)化監(jiān)督股權(quán)激勵(lì)過(guò)程40
• 6.9 增強(qiáng)激勵(lì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)40-41
• 第七章 結(jié)論41-42
• 致謝42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：A企業(yè)股份有限公司股權(quán)激勵(lì)策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：392181