隨著“走出去”和“一帶一路”等經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展呈現(xiàn)出十分廣闊的前景,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。然而,中小企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中會(huì)受到自身資源的限制,傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀并不適用。本研究從管理者的角度出發(fā),基于管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度為視角出發(fā),提出了企業(yè)的實(shí)際績(jī)效與期望績(jī)效之間的差距會(huì)影響管理者對(duì)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度的傾向進(jìn)而影響國(guó)際化速度。本研究借鑒前景理論和戰(zhàn)略選擇理論,研究了期望差距和中小企業(yè)國(guó)際化速度之間的關(guān)系,以及組織敏捷性和制度距離對(duì)期望差距和中小企業(yè)國(guó)際化速度的關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究以2013-2017年593家中國(guó)制造業(yè)中小企業(yè)為樣本,結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一,期望差距與中小企業(yè)國(guó)際化速度之間存在U型關(guān)系。企業(yè)績(jī)效低于期望值時(shí),提高管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度,管理者更傾向提高國(guó)際化速度。當(dāng)期望差距變小時(shí),降低了管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,往往選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)實(shí)際績(jī)效超過(guò)期望績(jī)效時(shí),過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)了管理者的信心,管理者加快國(guó)際化的傾向可能會(huì)增加。第二,組織敏捷性增強(qiáng)了期望差距和中小企業(yè)國(guó)際化速度之間的U型關(guān)系。高敏捷性的企業(yè)能通過(guò)高效利用知識(shí)來(lái)適應(yīng)環(huán)境變化,對(duì)市場(chǎng)變化作出快速的反...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1前景理論的價(jià)值函數(shù)Figure2-1.ValuefunctionofProspecttheory

決策框架）相結(jié)合，從這個(gè)意義上講，前景理論提供了一定的規(guī)律性，提供了一些線索來(lái)試圖找出解釋風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力之間關(guān)系的因果機(jī)制（Díez-Estebanetal.,2017）。前景理論對(duì)決策者做風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程的解釋如下：決策者設(shè)定目標(biāo)結(jié)果，當(dāng)預(yù)期結(jié)果高于目標(biāo)（即收益）時(shí)，個(gè)人拒絕承擔(dān)更....

圖5-1組織敏捷性對(duì)期望差距和國(guó)際化速度U型關(guān)系的作用Figure5-1TheeffectoforganizationalagilityontheU-shapedrelationshipofperformanceaspirationsandinternationalizationspeed

期望差距與中小企業(yè)國(guó)際化速度關(guān)系研究39以更清楚地了解相互作用的本質(zhì)。具體來(lái)說(shuō)，本研究分別在圖5-1和5-2分別繪制了低水平和高水平的組織敏捷性和制度距離的影響。如圖5-1所示，當(dāng)企業(yè)具有較低的組織敏捷性時(shí)，期望差距和國(guó)際化速度具有較弱的U型關(guān)系；而當(dāng)企業(yè)具有較強(qiáng)的組織敏捷性時(shí)，....

圖5-2制度距離對(duì)期望差距和國(guó)際化速度U型關(guān)系的作用Figure5-2EffectofinstitutionaldistanceontheU-shapedrelationshipofperformanceaspirationsandinternationalizationspeed

浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文40圖5-2制度距離對(duì)期望差距和國(guó)際化速度U型關(guān)系的作用Figure5-2EffectofinstitutionaldistanceontheU-shapedrelationshipofperformanceaspirationsandinternatio....

本文編號(hào)：3893976