Z公司綠色環(huán)保材料項目孵化風險管理研究
發(fā)布時間:2023-10-31 18:48
近年來隨著社會的不斷發(fā)展進步,各種各樣的環(huán)境問題也突顯出來。我國提倡的綠色制造原則、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及“十三五”倡導的綠色制造等環(huán)保政策,隨著我國對環(huán)境保護逐漸嚴格一些污染嚴重的企業(yè)面臨停業(yè)整頓甚至關門,近年來環(huán)保項目在國內(nèi)也逐漸興起,但是環(huán)保項目的在風險管理上存在諸多問題,特別是在風險管理環(huán)節(jié)普遍存在一些問題導致項目孵化失敗。本研究根據(jù)項目風險管理的相關理論,結合綠色環(huán)保材料的特點引入Z公司綠色環(huán)保材料項目的風險管理方法。本研究的主要內(nèi)容有:以風險管理理論為指導詳細地介紹研究的背景和意義,首先對Z公司的綠色環(huán)保材料項目介紹,簡述了項目現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀結合作者對該項目的了解提出該項目風險管理存在的問題。然后在此基礎對綠色環(huán)境保護材料項目其特征,進行分析,并對其項目的風險的不確定性,展開研究,建立綠色環(huán)保材料的風險識別系統(tǒng)。在風險識別的基礎上,對已識別的風險進行評估,最后根據(jù)評估的結果制定了針對Z公司綠色環(huán)保材料項目科學有效的風險管理應對策略。Z公司的綠色環(huán)保材料項目尚未成熟,仍然面臨諸多風險。在目前,階段技術風險是綠色環(huán)保材料項目最大的風險,市場價格是影響項目的最重要經(jīng)濟指標,綠色環(huán)保...
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 研究的內(nèi)容
1.3 研究的方法
1.4 研究的思路
第2章 相關理論概述
2.1 風險管理相關概念
2.1.1 風險的概念
2.1.2 風險特性及其分類
2.1.3 風險管理基本程序
2.1.4 風險管理的意義
2.2 風險識別的方法
2.3 風險評價方法
2.3.1 風險定性評估法
2.3.2 風險定量評估法
2.4 項目孵化風險管理
2.4.1 項目孵化含義
2.4.2 項目風險管理概念及其意義
2.4.3 項目風險特征
2.4.4 項目風險分類
第3章 Z公司綠色環(huán)保材料項目風險管理現(xiàn)狀分析
3.1 Z公司基本情況介紹
3.1.1 企業(yè)文化
3.1.2 組織結構
3.1.3 研發(fā)能力
3.2 Z公司綠色環(huán)保材料項目介紹
3.2.1 項目基本情況
3.2.2 項目成本控制
3.2.3 項目應用市場
3.2.4 項目產(chǎn)品國內(nèi)外政策
3.3 Z公司綠色環(huán)保材料項目風險管理現(xiàn)狀
3.3.1 立項前論證成立后計劃
3.3.2 一事一議及時解決
3.3.3 定期審查持續(xù)改進
3.3.4 安全零事故產(chǎn)品有保障
3.4 Z公司綠色環(huán)保材料項目風險管理存在的問題
第4章 項目孵化風險識別及評估
4.1 項目的風險識別過程
4.1.1 制定綠色環(huán)保材料項目的風險表
4.1.2 專家調查法進行評估
4.2 項目的風險評估
4.2.1 風險定量評估法的解析
4.2.2 計算綠色環(huán)保材料項目的權重
第5章 綠色環(huán)保材料項目孵化風險應對策略
5.1 項目風險控制策略的選擇
5.1.1 風險預防及回避策略
5.1.2 風險損失控制策略
5.1.3 風險保留策略
5.1.4 風險轉移策略
5.2 綠色環(huán)保材料項目孵化風險應對策略
5.2.1 外部風險應對策略
5.2.2 內(nèi)部風險應對策略
第6章 結論與研究局限
6.1 研究結論
6.2 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3859281
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學位級別】:碩士
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摘要
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第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 研究的內(nèi)容
1.3 研究的方法
1.4 研究的思路
第2章 相關理論概述
2.1 風險管理相關概念
2.1.1 風險的概念
2.1.2 風險特性及其分類
2.1.3 風險管理基本程序
2.1.4 風險管理的意義
2.2 風險識別的方法
2.3 風險評價方法
2.3.1 風險定性評估法
2.3.2 風險定量評估法
2.4 項目孵化風險管理
2.4.1 項目孵化含義
2.4.2 項目風險管理概念及其意義
2.4.3 項目風險特征
2.4.4 項目風險分類
第3章 Z公司綠色環(huán)保材料項目風險管理現(xiàn)狀分析
3.1 Z公司基本情況介紹
3.1.1 企業(yè)文化
3.1.2 組織結構
3.1.3 研發(fā)能力
3.2 Z公司綠色環(huán)保材料項目介紹
3.2.1 項目基本情況
3.2.2 項目成本控制
3.2.3 項目應用市場
3.2.4 項目產(chǎn)品國內(nèi)外政策
3.3 Z公司綠色環(huán)保材料項目風險管理現(xiàn)狀
3.3.1 立項前論證成立后計劃
3.3.2 一事一議及時解決
3.3.3 定期審查持續(xù)改進
3.3.4 安全零事故產(chǎn)品有保障
3.4 Z公司綠色環(huán)保材料項目風險管理存在的問題
第4章 項目孵化風險識別及評估
4.1 項目的風險識別過程
4.1.1 制定綠色環(huán)保材料項目的風險表
4.1.2 專家調查法進行評估
4.2 項目的風險評估
4.2.1 風險定量評估法的解析
4.2.2 計算綠色環(huán)保材料項目的權重
第5章 綠色環(huán)保材料項目孵化風險應對策略
5.1 項目風險控制策略的選擇
5.1.1 風險預防及回避策略
5.1.2 風險損失控制策略
5.1.3 風險保留策略
5.1.4 風險轉移策略
5.2 綠色環(huán)保材料項目孵化風險應對策略
5.2.1 外部風險應對策略
5.2.2 內(nèi)部風險應對策略
第6章 結論與研究局限
6.1 研究結論
6.2 研究展望
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本文編號:3859281
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