創(chuàng)新過程中出現(xiàn)差錯難以避免,組織對待差錯的態(tài)度會影響員工的創(chuàng)新行為。而中國組織情境下的差錯管理氛圍(EMC)對員工創(chuàng)新行為的影響及其內在作用機制的研究仍存在進一步探究的空間。本研究以47個研發(fā)團隊467名知識員工為研究對象,采用跨層次研究方法,通過構建兩層次數(shù)據(jù)模型對差錯管理氛圍、基本心理需求、工作復雜性和創(chuàng)新行為的關系進行了探討。結果表明:(1)開放導向差錯管理氛圍對創(chuàng)新行為有促進作用,而責備導向差錯管理氛圍對創(chuàng)新行為有抑制作用;(2)基本心理需求在差錯管理氛圍對創(chuàng)新行為影響中起到關鍵中介作用;(3)工作復雜性通過調節(jié)差錯管理氛圍對基本心理需求的影響,進而影響創(chuàng)新行為。

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【文章目錄】：
1 引言
2 理論基礎與研究假設
    2.1 差錯管理氛圍與員工創(chuàng)新行為
    2.2 基本心理需求的中介作用
    2.3 工作復雜性的調節(jié)作用
3 研究設計
    3.1 變量測量
    3.2 樣本收集
4 數(shù)據(jù)分析
    4.1 信度和效度檢驗
    4.2 數(shù)據(jù)聚合檢驗
5 研究結果
    5.1 變量描述性統(tǒng)計分析
    5.2 假設檢驗
        5.2.1 主效應檢驗
        5.2.2 中介效應檢驗
        5.2.3 調節(jié)效應檢驗
6 研究結論與啟示
    6.1 結果討論
    6.2 管理啟示
    6.3 研究不足與展望



本文編號：3814718