隨著VUCA經(jīng)營(yíng)環(huán)境的到來(lái),企業(yè)面臨更嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),如何適應(yīng)與變革以獲得生存和發(fā)展,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和高層管理者都需要思考的重要問(wèn)題。以間斷均衡為代表的傳統(tǒng)組織變革理論關(guān)注的是插曲式的巨大變革和新舊系統(tǒng)的替代,具有高風(fēng)險(xiǎn)性的特征。不同于間斷均衡理論,著眼于組織長(zhǎng)期適應(yīng)性的連續(xù)變革理論采取了微觀及近距離的視角,認(rèn)為發(fā)生于組織日常實(shí)踐中的適應(yīng)性調(diào)整和持續(xù)變革才是現(xiàn)實(shí)中組織生活的真實(shí)寫(xiě)照;組織需要對(duì)組織日常實(shí)踐中持續(xù)發(fā)生的即興行動(dòng)和彼此互動(dòng)的適應(yīng)性行動(dòng)進(jìn)行管理,才能更好地適應(yīng)組織內(nèi)外部的各種變化。探究連續(xù)變革發(fā)生的過(guò)程與動(dòng)力機(jī)制,對(duì)于謀求可持續(xù)發(fā)展的已有組織以及面臨不確定性的新組織,都具有重要的啟發(fā)意義。

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【文章目錄】：
1 連續(xù)變革理論的起源與基本觀點(diǎn)
    1.1 外源連續(xù)變革觀
    1.2 內(nèi)源連續(xù)變革觀
    1.3 兩種連續(xù)變革觀的簡(jiǎn)要比較
2 連續(xù)變革的理論假設(shè)
3 連續(xù)變革的變革機(jī)制與管理策略
    3.1 變革機(jī)制
    3.2 管理策略
4 連續(xù)變革的績(jī)效影響
5 研究總結(jié)與未來(lái)研究展望
    5.1 展望1：連續(xù)變革的變革機(jī)制研究
    5.2 展望2：新創(chuàng)組織的連續(xù)變革研究
6 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3777340