傳統(tǒng)杜邦分析體系誕生于20世紀(jì)20年代,是當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,適用于經(jīng)營活動(dòng)單一,不存在多樣化投資且盈余結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè),對(duì)于當(dāng)今存在多元化經(jīng)營的企業(yè)已不能進(jìn)行非常客觀準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析。改進(jìn)杜邦分析體系結(jié)合當(dāng)下企業(yè)特點(diǎn),針對(duì)傳統(tǒng)杜邦分析體系的局限性,對(duì)企業(yè)的金融活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行劃分,評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績時(shí)剝離了金融活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響,并且加入了可持續(xù)發(fā)展能力、股利支付能力和現(xiàn)金流量方面的分析,兼顧企業(yè)長短期發(fā)展,如今改進(jìn)杜邦分析已形成一套較為成熟的體系。科大訊飛公司作為我國智能語音行業(yè)的領(lǐng)頭羊,在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,并進(jìn)行了多樣的金融活動(dòng),適用于改進(jìn)杜邦分析體系對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。本文運(yùn)用改進(jìn)杜邦分析體系分別對(duì)科大訊飛公司的發(fā)展能力、盈利能力、股利支付能力、償債能力、營運(yùn)能力和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行深入而具體的分析,并且加入了筆者在研究過程中認(rèn)為重要的指標(biāo)信息,在對(duì)發(fā)展能力進(jìn)行分析時(shí)主要考量可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)即可持續(xù)增長率,并對(duì)可持續(xù)增長率與實(shí)際增長率進(jìn)行對(duì)比,對(duì)可持續(xù)增長的有效性進(jìn)行了分析;對(duì)股利支付能力分析時(shí)除了分析股利支付率還加入了對(duì)連續(xù)多年股利政策的分析;在盈利能力分析時(shí)主要運(yùn)用連環(huán)替代法...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
一、緒論
    (一)選題背景
    (二)選題意義
        1.理論意義
        2.實(shí)踐意義
    (三)文獻(xiàn)綜述
        1.國外研究現(xiàn)狀
        2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        3.文獻(xiàn)述評(píng)
    (四)本文的研究內(nèi)容與研究方法
        1.研究內(nèi)容
        2.研究方法
        3.創(chuàng)新點(diǎn)與不足
二、相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    (一)杜邦分析體系概念
        1.傳統(tǒng)杜邦分析體系
        2.改進(jìn)杜邦分析體系
    (二)理論基礎(chǔ)
        1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
        2.信息不對(duì)稱理論
        3.決策有用觀和資產(chǎn)負(fù)債觀
三、科大訊飛公司基本情況介紹
    (一)公司基本概況
    (二)投資活動(dòng)概況
四、科大訊飛企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
    (一)科大訊飛運(yùn)用改進(jìn)杜邦分析體系的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
        1.管理用資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)
        2.管理用利潤表相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)
    (二)可持續(xù)發(fā)展能力分析
        1.可持續(xù)增長率影響因素分析
        2.可持續(xù)增長率與實(shí)際增長率對(duì)比
        3.可持續(xù)增長率的有效性分析
    (三)股利支付能力分析
    (四)盈利能力分析
        1.基于管理用報(bào)表盈利能力指標(biāo)分析
        2.基于“核心利潤”盈利能力指標(biāo)分析
    (五)償債能力分析
    (六)營運(yùn)能力分析
    (七)現(xiàn)金流量分析
    (八)科大訊飛財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)
五、改善科大訊飛財(cái)務(wù)活動(dòng)的建議
    (一)深耕主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高盈利能力
    (二)加強(qiáng)成本管理,提高內(nèi)部控制水平
    (三)促進(jìn)銷售收現(xiàn),加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)收
    (四)樹立長線思維,助力可持續(xù)增長
六、結(jié)論與展望
    (一)研究結(jié)論
        1.改進(jìn)杜邦分析體系對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析更準(zhǔn)確,分析角度更全面
        2.要特別注重對(duì)企業(yè)的盈利能力、可持續(xù)增長能力和現(xiàn)金流量情況的分析
        3.要對(duì)影響指標(biāo)的具體因素進(jìn)行深入分析
    (二)不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果



本文編號(hào)：3748253