在經(jīng)濟全球化的浪潮下,我國家電企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,紛紛開始通過跨國并購擴大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模。一般而言家電企業(yè)跨國并購的主要目的就是獲得并購企業(yè)的核心技術(shù)或者其市場份額,通過獲得技術(shù)或者市場促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。與普通的并購活動相比,跨國并購的環(huán)節(jié)更多,影響因素也比較多,這些因素都會對企業(yè)的經(jīng)營以及生產(chǎn)活動的開展產(chǎn)生影響,本文主要對家電企業(yè)的跨國并購活動中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險進行分析和研究。本文首先對國內(nèi)外關(guān)于跨國并購財務(wù)風險的理論研究以及背景進行介紹,并總結(jié)評述了國內(nèi)外學者的文獻,國內(nèi)外的專家對跨國并購財務(wù)風險研究時往往會先劃分并購的不同階段和過程。本文還對財務(wù)風險的識別、形成以及防范等理論進行分析和研究,在此基礎(chǔ)上對國內(nèi)家電行業(yè)的跨國并購情況進行分析和介紹,根據(jù)對政策的分析發(fā)現(xiàn)我國政府對家電企業(yè)的跨國并購比較認可和支持。論文主要針對家電企業(yè)在跨國并購過程中的三個階段對其財務(wù)風險的影響因素進行分析和研究,針對融資、償債、匯率以及支付和估值、整合等風險提出相應(yīng)的防范措施。最后選擇美的并購庫卡作為研究案例,首先對案例的背景知識以及并購企業(yè)的基本信息和情況進行簡要介紹,在此基礎(chǔ)上從三個... 

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 跨國并購財務(wù)風險成因
        1.2.2 跨國并購財務(wù)風險識別
        1.2.3 跨國并購財務(wù)風險防范
        1.2.4 研究評述
    1.3 研究內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 研究目的及研究方法
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 研究方法
第二章 跨國并購財務(wù)風險理論
    2.1 跨國并購財務(wù)風險的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 跨國并購的概念
        2.1.2 財務(wù)風險的概念
        2.1.3 跨國并購的動因
    2.2 跨國并購的基礎(chǔ)理論
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 交易費用理論
        2.2.3 代理成本理論
        2.2.4 分散風險理論
    2.3 跨國并購各階段的財務(wù)風險及其成因
        2.3.1 并購準備階段
        2.3.2 并購實施階段
        2.3.3 并購整合階段
第三章 美的跨國并購案例介紹
    3.1 家電行業(yè)現(xiàn)狀
        3.1.1 家電行業(yè)跨國并購的背景
        3.1.2 家電企業(yè)跨國并購的特征
    3.2 并購雙方簡介
        3.2.1 美的集團
        3.2.2 庫卡集團
    3.3 并購事件回顧
    3.4 并購動因
第四章 美的跨國并購的財務(wù)風險識別
    4.1 并購準備階段的財務(wù)風險識別
        4.1.1 融資風險
        4.1.2 估值風險
    4.2 并購實施階段的財務(wù)風險識別
        4.2.1 支付風險
        4.2.2 匯率風險
    4.3 并購整合階段的財務(wù)風險識別
        4.3.1 償債風險
        4.3.2 整合風險
    4.4 綜合分析財務(wù)風險
        4.4.1 數(shù)據(jù)選擇
        4.4.2 Z值模型應(yīng)用
第五章 美的跨國并購的財務(wù)風險防范
    5.1 融資風險防范
    5.2 估值風險防范
    5.3 支付風險防范
    5.4 償債風險防范
    5.5 匯率風險防范
    5.6 整合風險防范
第六章 跨國并購財務(wù)風險防范建議
    6.1 并購準備階段財務(wù)風險防范的建議
        6.1.1 制定科學合理的并購戰(zhàn)略決策
        6.1.2 正確評估目標企業(yè)的價值
        6.1.3 合理選擇融資方式
    6.2 并購實施階段財務(wù)風險防范的建議
        6.2.1 采用適當?shù)闹Ц斗绞?br>        6.2.2 謹慎應(yīng)對償債風險
        6.2.3 降低匯率風險
    6.3 并購整合階段財務(wù)風險防范的建議
        6.3.1 防范整合風險
        6.3.2 防范盈利能力風險
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)并購風險及控制研究[J]. 張英杰.  現(xiàn)代企業(yè). 2020(04)
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[3]關(guān)于海外并購財務(wù)風險控制的研究——以西王食品為例[J]. 吳京育,張雯.  時代金融. 2019(29)
[4]中國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀分析[J]. 黎青.  市場研究. 2019(09)
[5]民營企業(yè)海外并購對價、融資方式與匯率風險研究——以S企業(yè)收購馬來西亞A公司為例[J]. 甘夢云.  財會學習. 2019(19)
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[7]我國企業(yè)跨國并購財務(wù)風險成因及化解對策建議[J]. 黎黎.  經(jīng)濟師. 2019(01)
[8]基于云物元模型的公司并購風險的識別、評價及控制——以寶萬之爭為例[J]. 羅軍林,郭翠.  金融經(jīng)濟. 2018(22)
[9]食品企業(yè)跨國并購財務(wù)風險的識別淺析[J]. 體盈.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(09)
[10]企業(yè)金融化與海外并購財務(wù)風險[J]. 張海亮,駱紅.  企業(yè)經(jīng)濟. 2018(08)

碩士論文
[1]HS公司財務(wù)風險識別及防范對策研究[D]. 于冰.東北石油大學 2018



本文編號：3728099