從國(guó)際上來(lái)看,跨國(guó)并購(gòu)是對(duì)外直接投資的主流。隨著我國(guó)企業(yè)"走出去"步伐不斷加快,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)發(fā)起的跨國(guó)并購(gòu)逐漸增多,已有不少成功案例,但總體來(lái)說(shuō)成功率并不高。與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)發(fā)起的并購(gòu)相比,新興國(guó)家企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)發(fā)起的跨國(guó)并購(gòu)有其獨(dú)特的特點(diǎn)�；诖�,分析我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并提出對(duì)策建議。 

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀
    （一）我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的規(guī)模
    （二）我國(guó)跨國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)持續(xù)活躍、趨于理性
        1. 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)持續(xù)活躍的主要原因
        2. 我國(guó)政府對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的政策指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)行為趨于理性
二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中存在的問(wèn)題
    （一）我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)從鎖定目標(biāo)到交易成功出現(xiàn)的問(wèn)題
    （二）我國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)后整合和運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題
    （三）我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
三、對(duì)我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)的幾點(diǎn)建議
    （一）加強(qiáng)能力建設(shè)與整合運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    （二）防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
    （三）把跨國(guó)并購(gòu)與企業(yè)自身戰(zhàn)略相結(jié)合、協(xié)同發(fā)展


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)連續(xù)跨國(guó)并購(gòu)中的價(jià)值創(chuàng)造:均勝集團(tuán)的案例[J]. 謝洪明,章儼,劉洋,程聰.  管理世界. 2019(05)
[2]綠地投資還是跨國(guó)并購(gòu):中國(guó)企業(yè)OFDI模式選擇研究[J]. 劉曉寧.  南方經(jīng)濟(jì). 2019(02)
[3]跨國(guó)并購(gòu)還是綠地投資?——FDI進(jìn)入模式選擇的影響因素研究[J]. 李善民,李昶.  經(jīng)濟(jì)研究. 2013 (12)
[4]全球、區(qū)域系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量與中國(guó)海外投資——以中國(guó)主要海外投資目的地為樣本[J]. 楊柳勇,張晶晶.  浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2013(02)



本文編號(hào)：3725337