中國企業(yè)境外“投建營一體化”模式的主要風(fēng)險及對策研究
發(fā)布時間:2022-12-09 02:32
"投建營一體化"模式是中國"走出去"企業(yè)針對海外市場特殊的商業(yè)環(huán)境,將項目的投資、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)以及運營維護(hù)融于一體的商業(yè)模式。"投建營一體化"模式在能源資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域取得了巨大的成功,但蘊含的縱向壟斷、關(guān)聯(lián)交易、透明度不高、本土化程度不高等風(fēng)險也逐步顯露,要從政府和企業(yè)兩個層面,通過調(diào)整對外投資規(guī)則,優(yōu)化海外企業(yè)制度建設(shè),改善企業(yè)經(jīng)營和項目管理方式,避免各類潛在風(fēng)險發(fā)生。
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、“投建營一體化”發(fā)展現(xiàn)狀
二、“投建營一體化”的運行特征
(一)主要模式
1.“上下游一體化”模式
2.“甲乙方一體化”模式
3.模式的決定因素
(二)適用領(lǐng)域
(三)主要特征
三、“投建營一體化”的主要風(fēng)險
(一)市場準(zhǔn)入
(二)壟斷問題
(三)關(guān)聯(lián)交易
(四)透明度要求
(五)本土化要求
四、主要應(yīng)對措施
(一)利用雙邊投資協(xié)定降低總體風(fēng)險
(二)大力提升海外反腐敗制度建設(shè)
(三)引導(dǎo)企業(yè)加強境外經(jīng)營合規(guī)管理
(四)實施企業(yè)在甄選項目階段嚴(yán)格把關(guān)
(五)項目運作階段嚴(yán)控三類主要風(fēng)險
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]促進(jìn)對非基礎(chǔ)設(shè)施“投建營一體化”[J]. 楊寶華. 中國投資(中英文). 2019(21)
[2]“投建營一體化”實施經(jīng)驗與建議[J]. 周家義,吳超. 施工企業(yè)管理. 2017(09)
[3]國際投資規(guī)則的發(fā)展與啟示[J]. 霍建國,龐超然. 國際經(jīng)貿(mào)探索. 2017(08)
[4]繞開國際化誤區(qū)[J]. 李志鵬. 中國外匯. 2017(04)
[5]有效推動建營一體化的五點建議[J]. 周密. 建筑. 2017(03)
[6]對外投資中負(fù)面輿論風(fēng)險防范策略研究[J]. 杜奇睿. 國際經(jīng)濟(jì)合作. 2016(04)
[7]民營企業(yè)資源領(lǐng)域境外投資趨勢、模式、問題與對策[J]. 高輝,王燕國,李志鵬,張新元. 中國礦業(yè). 2012(06)
本文編號:3714635
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、“投建營一體化”發(fā)展現(xiàn)狀
二、“投建營一體化”的運行特征
(一)主要模式
1.“上下游一體化”模式
2.“甲乙方一體化”模式
3.模式的決定因素
(二)適用領(lǐng)域
(三)主要特征
三、“投建營一體化”的主要風(fēng)險
(一)市場準(zhǔn)入
(二)壟斷問題
(三)關(guān)聯(lián)交易
(四)透明度要求
(五)本土化要求
四、主要應(yīng)對措施
(一)利用雙邊投資協(xié)定降低總體風(fēng)險
(二)大力提升海外反腐敗制度建設(shè)
(三)引導(dǎo)企業(yè)加強境外經(jīng)營合規(guī)管理
(四)實施企業(yè)在甄選項目階段嚴(yán)格把關(guān)
(五)項目運作階段嚴(yán)控三類主要風(fēng)險
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]促進(jìn)對非基礎(chǔ)設(shè)施“投建營一體化”[J]. 楊寶華. 中國投資(中英文). 2019(21)
[2]“投建營一體化”實施經(jīng)驗與建議[J]. 周家義,吳超. 施工企業(yè)管理. 2017(09)
[3]國際投資規(guī)則的發(fā)展與啟示[J]. 霍建國,龐超然. 國際經(jīng)貿(mào)探索. 2017(08)
[4]繞開國際化誤區(qū)[J]. 李志鵬. 中國外匯. 2017(04)
[5]有效推動建營一體化的五點建議[J]. 周密. 建筑. 2017(03)
[6]對外投資中負(fù)面輿論風(fēng)險防范策略研究[J]. 杜奇睿. 國際經(jīng)濟(jì)合作. 2016(04)
[7]民營企業(yè)資源領(lǐng)域境外投資趨勢、模式、問題與對策[J]. 高輝,王燕國,李志鵬,張新元. 中國礦業(yè). 2012(06)
本文編號:3714635
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