知識管理已被眾多學者、專家和企業(yè)界人士視為應對激烈市場競爭和環(huán)境變化的有效手段,組織必須充分利用內(nèi)部和外部的知識才能在復雜的外部環(huán)境變化中獲得競爭優(yōu)勢。目前,學術(shù)界對知識管理這一領(lǐng)域的研究大多聚焦于組織內(nèi)部,對跨組織知識管理的研究存在概念界定和類型不清晰等問題。因此,系統(tǒng)回顧關(guān)于跨組織知識管理的相關(guān)研究文獻,對54篇文獻的發(fā)表時間、發(fā)文趨勢和研究情境進行分析,基于對戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟學、社會學和信息技術(shù)等多學科交叉領(lǐng)域的跨組織知識管理文獻的梳理,歸納總結(jié)跨組織知識管理的內(nèi)涵與類型。對跨組織知識管理影響因素中的障礙因素進行分析,進一步探討跨組織知識管理的激勵機制,以及跨組織知識管理與組織創(chuàng)新績效的關(guān)系,最后有針對性地指出現(xiàn)有研究的不足,并提出未來研究的發(fā)展方向。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、樣本選取和研究方法
    1. 數(shù)據(jù)來源。
    2. 統(tǒng)計分析。
    3. 研究情境。
三、跨組織知識管理的內(nèi)涵與類型
    1. 知識管理的內(nèi)涵。
    2. 跨組織知識管理的內(nèi)涵。
    3. 跨組織知識管理的類型。
四、跨組織知識管理的障礙
五、跨組織知識管理的激勵機制
六、跨組織知識管理與組織創(chuàng)新績效的關(guān)系
七、展望
    1. 概念、維度的清晰界定。
    2. 探討邊界的作用。
    3. 整合不同的相關(guān)因素。
    4. 拓寬激勵機制在跨組織知識管理中的應用情境。
    5. 結(jié)合創(chuàng)新的不同特征，深入探討跨組織知識管理與創(chuàng)新績效的關(guān)系。
    6. 跨組織和組織內(nèi)知識管理的關(guān)系。


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]復雜產(chǎn)品系統(tǒng)中跨組織知識超網(wǎng)絡(luò)模型研究[J]. 樂承毅,徐福緣,顧新建,陳芨熙,王有遠.  科研管理. 2013(02)
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[6]復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新中跨組織邊界的知識管理初探[J]. 劉小玫,童亮.  現(xiàn)代管理科學. 2008(10)
[7]跨組織知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃研究[J]. 周敏,李宏,聶規(guī)劃.  科技進步與對策. 2007(09)
[8]復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新過程中跨組織知識管理的障礙因素[J]. 童亮,陳勁.  管理學報. 2007(02)
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本文編號：3709038