為探索平臺生態(tài)系統(tǒng)形成、融合及治理機制,從技術(shù)創(chuàng)新視角切入,以海爾HOPE平臺生態(tài)系統(tǒng)和Built In平臺生態(tài)系統(tǒng)為研究對象,通過多級編碼和案例研究,分析技術(shù)創(chuàng)新對兩個平臺生態(tài)系統(tǒng)形成及融合過程的作用與影響,并對兩個平臺生態(tài)系統(tǒng)治理機制進行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn):（1）技術(shù)互補性、技術(shù)溢出效應(yīng)及技術(shù)創(chuàng)新市場需求對平臺生態(tài)系統(tǒng)形成有促進作用;（2）技術(shù)創(chuàng)新流動促進平臺生態(tài)系統(tǒng)參與者間聯(lián)系由單一方向轉(zhuǎn)變?yōu)槎噙叿较?從而強化平臺生態(tài)系統(tǒng)融合;（3）平臺生態(tài)系統(tǒng)治理包括合同治理和關(guān)系治理兩個階段,技術(shù)創(chuàng)新吸引及平臺生態(tài)系統(tǒng)成員參與感的形成等,能夠有效促進平臺參與者關(guān)系交互和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。據(jù)此,提出平臺生態(tài)系統(tǒng)管理啟示。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 文獻回顧
    1.1 技術(shù)創(chuàng)新范式與組織結(jié)構(gòu)變革
    1.2 平臺生態(tài)系統(tǒng)
2 研究設(shè)計
    2.1 案例選取
    2.2 案例簡介
        2.2.1 海爾HOPE平臺生態(tài)系統(tǒng)
        2.2.2 Built In平臺生態(tài)系統(tǒng)
    2.3 數(shù)據(jù)獲取
3 案例分析
    3.1 海爾HOPE平臺生態(tài)系統(tǒng)故事線
        3.1.1 HOPE平臺形成
        3.1.2 HOPE平臺生態(tài)系統(tǒng)融合與治理
    3.2 Built In平臺生態(tài)系統(tǒng)故事線
        3.2.1 Built In平臺形成
        3.2.2 Built In平臺生態(tài)系統(tǒng)融合與治理
4 討論
    4.1 技術(shù)創(chuàng)新與平臺生態(tài)系統(tǒng)形成
        4.1.1 技術(shù)互補性與結(jié)構(gòu)洞優(yōu)勢
        4.1.2 技術(shù)溢出效應(yīng)與平臺生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)作用
        4.1.3 技術(shù)創(chuàng)新與市場需求對接
    4.2 技術(shù)創(chuàng)新與平臺生態(tài)系統(tǒng)融合
    4.3 技術(shù)創(chuàng)新與平臺生態(tài)系統(tǒng)治理
5 結(jié)語
    5.1 結(jié)論
    5.2 理論貢獻
    5.3 管理啟示
    5.4 不足與展望


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3704838