發(fā)布時間：2022-08-04 16:19

　　隨著人類社會發(fā)展,科技正越來越成為第一生產力,科技的創(chuàng)新與應用縮短了產業(yè)變更的周期,不斷改變了社會的各種形態(tài),包括經濟、政治、法律和文化等。電信作為科技產業(yè)變更的集中體現,正越來越成為社會發(fā)展的基礎設施。移動通訊作為電信產業(yè)發(fā)展的焦點與熱點,從1G開始,歷經2G網絡、3G網絡、4G網絡,目前正面臨5G網絡的升級換代。每一次的移動通訊網絡升級換代都對電信行業(yè)、IT產業(yè)和國家經濟發(fā)展產生深遠的影響,改寫了行業(yè)的競爭格局,并推動經濟和社會結構的轉型升級。然而,我國運營商的發(fā)展與IT行業(yè)的突飛猛進卻形成鮮明對比,陷入了整體競爭力嚴重下降的狀況,對于國家和社會的信息安全、IT基礎設施的夯實構成重大挑戰(zhàn)。因此,研究和提升我國電信企業(yè)競爭力成為十分迫切的理論和現實課題。目前,國家正在推動5G戰(zhàn)略,在整個5G產業(yè)鏈的源頭,我國擁有5G的國際認可的自主產權標準,作為國家的戰(zhàn)略目標和方向,將進一步深刻改變社會的方方面面,在下一輪的國際競爭中占據領先位置,從而使中國的電信、互聯網、電子商務從落后追趕變?yōu)槿娉?彎道超車成為可能。而作為經濟社會基礎設施的電信運營企業(yè)在5G產業(yè)中承擔建設、運營的責任,能否在為... 

【文章頁數】：96 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 主要研究內容及論文結構
    1.4 研究方法與技術路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
    1.5 主要創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    2.1 競爭力研究
        2.1.1 國家競爭力研究
        2.1.2 產業(yè)競爭力研究
        2.1.3 企業(yè)競爭力研究
    2.2 企業(yè)競爭力評價研究
    2.3 關于5G的理論研究
        2.3.1 5G產業(yè)發(fā)展研究
        2.3.2 5G運營商發(fā)展研究
    2.4 電信運營企業(yè)競爭力評價研究
第三章 5G時代DG公司競爭環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經濟與社會環(huán)境
        3.1.3 技術環(huán)境
    3.2 微觀環(huán)境分析
        3.2.1 現有競爭者
        3.2.2 潛在威脅者
        3.2.3 用戶
        3.2.4 供應商
        3.2.5 替代者
        3.2.6 協力者
第四章 5G時代DG公司SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢
        4.1.1 基礎設施優(yōu)勢
        4.1.2 網絡帶寬優(yōu)勢
        4.1.3 云計算領先同行
    4.2 劣勢
        4.2.1 核心業(yè)務市場份額呈劣勢
        4.2.2 沒有現象級產品
        4.2.3 5G頻譜帶寬呈劣勢
        4.2.4 ICT能力變薄弱
    4.3 機會
        4.3.1 轉型機會
        4.3.2 規(guī)模發(fā)展機會
        4.3.3 產業(yè)政策調整的機會
    4.4 威脅
第五章 5G時代DG公司競爭力發(fā)展中存在的主要問題
    5.1 經營理念落后
    5.2 體制和機制束縛
    5.3 創(chuàng)新能力不足
    5.4 缺乏轉型人才
第六章 5G時代DG公司企業(yè)競爭力提升策略
    6.1 轉變經營理念
        6.1.1 用互聯網思維打造業(yè)務體系
        6.1.2 用互聯網思維改造企業(yè)組織
    6.2 建立和完善企業(yè)創(chuàng)新機制
        6.2.1 樹立開放型的技術創(chuàng)新文化
        6.2.2 搭建創(chuàng)新技術孵化地
        6.2.3 建立創(chuàng)新型組織體系
    6.3 建立并強化轉型能力
        6.3.1 有所為與有所不為
        6.3.2 優(yōu)化人才結構
        6.3.3 激勵轉向
    6.4 深化企業(yè)資本運作能力
    6.5 借助外力
        6.5.1 逐步推動到核心網的共建共享
        6.5.2 推動地方重組試驗
        6.5.3 聯合廣電對抗龍頭企業(yè)
        6.5.4 推動產業(yè)政策落地
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3669868