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H商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 18:59
  近幾年,國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸健全,市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,出現(xiàn)了很多小微企業(yè),這些小微企業(yè)迅速發(fā)展,成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)中最具潛力和活力的群體,在提供就業(yè)以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方面起到重要的作用,然而很多小微企業(yè)的發(fā)展都面臨融資問題,主要表現(xiàn)為融資渠道不通暢,融資途徑有限等等。因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息公開程度不高并且穩(wěn)定性相對較差等原因,造成隱患面向小微企業(yè)提供的貸款需要承受較高的信用風(fēng)險(xiǎn),很多因?yàn)闉橐?guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)而減少對小微企業(yè)提供貸款的額度或者設(shè)定了比較苛刻的條件,所以解決小微企業(yè)融資困難問題的關(guān)鍵在于提升銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的能力水平。與其他企業(yè)相比,小微企業(yè)的信貸資金特點(diǎn)主要是急、頻、短,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)存在較高的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)以及擔(dān)保抵押風(fēng)險(xiǎn),并且風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力相對較差,經(jīng)營規(guī)模比較小,所以銀行在對小微企業(yè)提供信貸業(yè)務(wù)時(shí)需要承擔(dān)較高的信貸風(fēng)險(xiǎn)。論文通過對小微企業(yè)信貸特點(diǎn)的總結(jié),對銀行管理風(fēng)險(xiǎn)以及對小微企業(yè)辦理信貸業(yè)務(wù)的模式進(jìn)行重點(diǎn)分析,從制度建設(shè)以及貸前和貸后三個(gè)維度分析商業(yè)銀行對小微企業(yè)提供信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),主要是沒有建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、人才隊(duì)伍不健全、企業(yè)與銀行之間存在信息不對稱、小微企業(yè)進(jìn)入... 

【文章頁數(shù)】:79 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 小微企業(yè)信貸的風(fēng)險(xiǎn)管理理論分析
    2.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的概念及劃分
    2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論
        2.2.1 小微信貸的含義及特點(diǎn)
        2.2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)的主要類型
    2.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)管控制度
        2.3.1 團(tuán)隊(duì)貸款機(jī)制
        2.3.2 動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制
        2.3.3 分期還款的行動(dòng)機(jī)制
    2.4 關(guān)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)級(jí)
第三章 H商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀
    3.1 H 商業(yè)銀行概況
        3.1.1 H商業(yè)銀行的組織架構(gòu)
        3.1.2 H商業(yè)銀行經(jīng)營狀況
        3.1.3 H商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸組織管理結(jié)構(gòu)
        3.1.4 H商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款產(chǎn)品介紹及發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 H 商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀分析
        3.2.1 貸前調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.2 貸中管理風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.3 貸后管控風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.3 H商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題
        3.3.1 小微企業(yè)信用評(píng)級(jí)和信用體系缺失
        3.3.2 行業(yè)政策和客戶準(zhǔn)入管理缺失
        3.3.3 貸前調(diào)查工作不深入
        3.3.4 融資用途和貸款流向把控不嚴(yán)
        3.3.5 貸后管理不到位
        3.3.6 缺乏動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    3.4 H商業(yè)銀行小額信貸信用風(fēng)險(xiǎn)管控問題的成因
        3.4.1 外部成因
        3.4.2 H 商業(yè)銀行小額信貸信用風(fēng)險(xiǎn)問題內(nèi)部成因
第四章 H商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)證分析
    4.1 指標(biāo)與方法
        4.1.1 指標(biāo)選擇
        4.1.2 研究方法
        4.1.3 模型中使用的解釋變量
        4.1.4 數(shù)據(jù)分析
    4.2 回歸分析
        4.2.1 多元線性回歸模型
        4.2.2 變量設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)來源
        4.2.3 回歸結(jié)果分析
        4.2.4 模型優(yōu)度檢驗(yàn)
        4.2.5 結(jié)論和解釋
第五章 加強(qiáng)H商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控的對策建議
    5.1 建立區(qū)別于大中型企業(yè)的巧款準(zhǔn)入管理制度
        5.1.1 行業(yè)準(zhǔn)入
        5.1.2 區(qū)域準(zhǔn)入
        5.1.3 客戶準(zhǔn)入
    5.2 完善小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
        5.2.1 完善小微企業(yè)信貸貸款流程
        5.2.2 完善對小微企業(yè)的信用評(píng)價(jià)體系
        5.2.3 完善小微企業(yè)授信體系
    5.3 切實(shí)加強(qiáng)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理
        5.3.1 對小微企業(yè)信貸產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化分類
        5.3.2 建立新型小微企業(yè)信貸擔(dān)保抵押模式
        5.3.3 加強(qiáng)人力資源管理提高員工素質(zhì)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)化[J]. 蘇蕙,郭煒.  財(cái)會(huì)月刊. 2020(01)
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博士論文
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[4]陜西農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)影響因素及控制研究[D]. 張?jiān)蒲?西北農(nóng)林科技大學(xué) 2013
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碩士論文
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[3]江西銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 高燕.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[4]基于大數(shù)據(jù)征信的商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 周大林.安徽大學(xué) 2017
[5]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)及防范研究[D]. 林皓雪.吉林大學(xué) 2016
[6]我國消費(fèi)金融公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 陳怡君.蘭州大學(xué) 2016
[7]長春發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 董云騰.吉林大學(xué) 2015
[8]我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 胡圣斌.昆明理工大學(xué) 2014
[9]L縣農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 施力琴.河南大學(xué) 2014
[10]商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)及防范研究[D]. 徐斌.山東大學(xué) 2014



本文編號(hào):3655469

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