本文關(guān)鍵詞：高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是人力資本競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。對(duì)高科技企業(yè)來(lái)說(shuō),科技人才的創(chuàng)新能力和科研水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力和源泉。而高科技企業(yè)人才流失率很高,關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新人才的流失,給企業(yè)帶來(lái)了重大的損失。股權(quán)激勵(lì)在吸引和保留人才方面有重要優(yōu)勢(shì),高科技企業(yè)以股權(quán)方式對(duì)科技人才進(jìn)行激勵(lì),不僅能保持科技人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,還能提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的提高。股權(quán)激勵(lì)最早起源于五六十年代的美國(guó)。目前美國(guó)7000家上市公司中90%以上都實(shí)行了股權(quán)激勵(lì),而美國(guó)的高科技企業(yè)基本100%都實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。隨著2005年我國(guó)股權(quán)分置改革的進(jìn)行,股權(quán)激勵(lì)方式在我國(guó)企業(yè)中不斷發(fā)展起來(lái),據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國(guó)有30%的上市企業(yè)實(shí)行了股權(quán)激勵(lì),而高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)數(shù)量也在不斷增加,隨著人力資本重要性的提高,未來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇股權(quán)方式激勵(lì)本企業(yè)優(yōu)秀科技人才。本文旨在分析高科技企業(yè)科技人才的股權(quán)激勵(lì)狀況。首先以委托代理理論、激勵(lì)理論、人力資本理論和剩余索取權(quán)理論為指導(dǎo),對(duì)2005年至2015年我國(guó)高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀、發(fā)展歷程與特征進(jìn)行分析;接著對(duì)常用的三種股權(quán)激勵(lì)方式(股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán))的應(yīng)用狀況進(jìn)行分析;隨后本文選用在2013年首次實(shí)施限制性股票激勵(lì)的高科技企業(yè)為樣本,采用SPSS19.0軟件,建立多元線性回歸模型,研究科技人才股權(quán)激勵(lì)比例與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)關(guān)系;最后本文對(duì)股權(quán)激勵(lì)方式的選擇、實(shí)施中與實(shí)行后存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,以求找到激勵(lì)效果不明顯的原因,并從激勵(lì)計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程給出相應(yīng)的政策建議。本文將高科技企業(yè)的發(fā)展與科技人才股權(quán)激勵(lì)相結(jié)合,分析兩者之間的關(guān)系,并對(duì)當(dāng)前應(yīng)用最多的限制性股票的激勵(lì)效果進(jìn)行分析,得出以下主要結(jié)論:(1)目前高科技企業(yè)大范圍實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,約有28.3%的高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),且股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃呈現(xiàn)一定特征;(2)限制性股票激勵(lì)目前成為高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的主要方式,且實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)約有75%以上分布在制造業(yè);(3)科技人才股權(quán)激勵(lì)比例與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系,但短期內(nèi)并沒(méi)有顯著影響;(4)高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方式的選擇、實(shí)行中與實(shí)行后都存在一定問(wèn)題,從而影響股權(quán)激勵(lì)效果;(5)高科技企業(yè)須提供良好的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施環(huán)境,并對(duì)整個(gè)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)時(shí)監(jiān)控,積極促進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)在于分類(lèi)研究高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)狀況和單獨(dú)針對(duì)科技人才限制性股票激勵(lì)效果進(jìn)行研究,這在一定程度上可以為高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提供一定的參考與借鑒;本文的局限性在于將股權(quán)激勵(lì)效果單獨(dú)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效相聯(lián)系,且由于數(shù)據(jù)可得性,只能研究短期內(nèi)的激勵(lì)效果,對(duì)于高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效性研究,未來(lái)還需要進(jìn)行全面分析與深入探討。
【關(guān)鍵詞】：高科技企業(yè) 科技人才 股權(quán)激勵(lì) 限制性股票 股票期權(quán) 股票增值權(quán) 多元回歸分析
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F276.44;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-12
• 1 緒論12-28
• 1.1 選題背景與依據(jù)12-13
• 1.2 研究目的與意義13-14
• 1.2.1 研究目的13-14
• 1.2.2 研究意義14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述14-23
• 1.3.1 國(guó)內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的研究現(xiàn)狀14-18
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于科技人才股權(quán)激勵(lì)的研究現(xiàn)狀18-19
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外關(guān)于限制性股票激勵(lì)的研究現(xiàn)狀19-21
• 1.3.4 國(guó)內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵(lì)有效性的研究現(xiàn)狀21-22
• 1.3.5 股權(quán)激勵(lì)研究現(xiàn)狀評(píng)述22-23
• 1.4 研究主要內(nèi)容與方法23-28
• 1.4.1 研究主要內(nèi)容23-24
• 1.4.2 研究方法24-26
• 1.4.3 研究技術(shù)路線26-28
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)28-36
• 2.1 委托代理理論28
• 2.2 激勵(lì)理論28-31
• 2.2.1 馬斯洛需要層次理論29
• 2.2.2 赫茨伯格雙因素理論29-30
• 2.2.3 亞當(dāng)斯公平理論30-31
• 2.2.4 斯金納的強(qiáng)化理論31
• 2.3 產(chǎn)權(quán)理論31-33
• 2.3.1 產(chǎn)權(quán)論32
• 2.3.2 超產(chǎn)權(quán)論32-33
• 2.4 人力資本理論33-34
• 2.4.1 亞當(dāng)·斯密的人力資本觀33
• 2.4.2 舒爾茨的人力資本理論33-34
• 2.5 剩余索取權(quán)理論34-36
• 3 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷程與特征分析36-58
• 3.1 相關(guān)概念界定36-37
• 3.1.1 高科技企業(yè)界定36
• 3.1.2 科技人才界定36-37
• 3.1.3 股權(quán)的概念37
• 3.2 股權(quán)激勵(lì)概述37-42
• 3.2.1 股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)涵及分類(lèi)37-39
• 3.2.2 股權(quán)激勵(lì)的特征39
• 3.2.3 股權(quán)激勵(lì)的目的39-40
• 3.2.4 股權(quán)激勵(lì)的作用機(jī)制40
• 3.2.5 股權(quán)激勵(lì)的主要方式40-42
• 3.3 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的原因與優(yōu)勢(shì)分析42-46
• 3.3.1 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的原因42-45
• 3.3.2 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)45-46
• 3.4 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷程46-49
• 3.4.1 2006年以前：初探階段46-47
• 3.4.2 2006年-2011年：推進(jìn)階段47-48
• 3.4.3 2011年至今：大范圍實(shí)施階段48-49
• 3.5 高科技企業(yè)科技人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要特征49-58
• 3.5.1 多種與多輪股權(quán)激勵(lì)成為趨勢(shì)49-51
• 3.5.2 核心科技人才股權(quán)激勵(lì)額度加大51-52
• 3.5.3 股權(quán)激勵(lì)的制約期限較長(zhǎng)52-53
• 3.5.4 科技人才行權(quán)可能性較高53-54
• 3.5.5 多種股權(quán)激勵(lì)方式并行實(shí)施54-55
• 3.5.6 施行股權(quán)激勵(lì)適時(shí)退出機(jī)制55-58
• 4 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的主要形式及應(yīng)用58-72
• 4.1 股票期權(quán)激勵(lì)方式58-62
• 4.1.1 股票期權(quán)的內(nèi)涵58
• 4.1.2 股票期權(quán)方式在高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)中應(yīng)用情況58-62
• 4.2 限制性股票激勵(lì)方式62-66
• 4.2.1 限制性股票的內(nèi)涵62-63
• 4.2.2 限制性股票在高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)中應(yīng)用情況63-66
• 4.3 股票增值權(quán)激勵(lì)方式66-69
• 4.3.1 股票增值權(quán)的內(nèi)涵66-67
• 4.3.2 股票增值權(quán)在高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)中應(yīng)用情況67-69
• 4.4 限制性股票激勵(lì)成為高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)的主要形式69-72
• 4.4.1 限制性股票激勵(lì)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)69-70
• 4.4.2 高科技企業(yè)科技人才選擇限制性股票激勵(lì)的原因70-72
• 5 高科技企業(yè)科技人才限制性股票激勵(lì)的有效性研究72-86
• 5.1 理論分析與研究假設(shè)72-73
• 5.2 實(shí)證研究設(shè)計(jì)73-75
• 5.2.1 樣本的選取及數(shù)據(jù)來(lái)源73
• 5.2.2 研究變量設(shè)計(jì)73-74
• 5.2.3 回歸模型建立與變量描述74-75
• 5.3 實(shí)證分析75-84
• 5.3.1 樣本的統(tǒng)計(jì)性描述75-78
• 5.3.2 公司績(jī)效T檢驗(yàn)78-79
• 5.3.3 相關(guān)性分析79-80
• 5.3.4 共線性診斷80-81
• 5.3.5 多元回歸分析81-82
• 5.3.6 模型適合性檢驗(yàn)82-84
• 5.4 高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵(lì)有效性實(shí)證研究結(jié)論分析84-86
• 6 高科技企業(yè)科技人才限制性股票激勵(lì)存在問(wèn)題及對(duì)策86-100
• 6.1 高科技企業(yè)科技人才限制性股票激勵(lì)中存在的主要問(wèn)題86-92
• 6.1.1 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施存在一些限制條件86-87
• 6.1.2 激勵(lì)方式選擇存在的問(wèn)題87-89
• 6.1.3 激勵(lì)方式實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題89-91
• 6.1.4 激勵(lì)方式實(shí)行后存在的問(wèn)題91-92
• 6.2 高科技企業(yè)解決科技人才限制性股票激勵(lì)問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策92-100
• 6.2.1 提供良好的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施條件92-93
• 6.2.2 合理制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃93-96
• 6.2.3 積極促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施96-97
• 6.2.4 實(shí)時(shí)監(jiān)督股權(quán)激勵(lì)進(jìn)度97-100
• 7 主要結(jié)論及研究展望100-104
• 7.1 研究結(jié)論100-101
• 7.2 本文創(chuàng)新與局限101-102
• 7.2.1 本文的創(chuàng)新101
• 7.2.2 本文的局限101-102
• 7.3 研究展望102-104
• 參考文獻(xiàn)104-108
• 致謝108-110
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果目錄110

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 鄭德s，

本文編號(hào)：365447