以2016年12月完成授予股權(quán)激勵的A公司全部292名激勵對象為研究樣本,采用問卷調(diào)查的方式引入股權(quán)激勵認(rèn)同程度、風(fēng)險承擔(dān)意愿、離職傾向和員工創(chuàng)新行為四個量表,從員工的角度分析股權(quán)激勵對員工創(chuàng)新行為的影響及其作用機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):（1）股權(quán)激勵具有促進(jìn)員工創(chuàng)新行為的作用,且該作用主要是通過員工對組織互惠的感知發(fā)揮的。（2）相比于股票期權(quán),限制性股票方式下員工對組織互惠的感知程度更高。（3）作用機(jī)制方面,風(fēng)險承擔(dān)意愿起到了中介作用,但在兩種激勵方式下有所不同:在限制性股票與員工創(chuàng)新行為之間起完全中介作用,在股票期權(quán)與創(chuàng)意產(chǎn)生之間起部分中介作用,而在股票期權(quán)與創(chuàng)意執(zhí)行之間起完全中介作用;離職傾向的中介作用并未得到驗證。 

【文章來源】：北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2020,22(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、理論分析與研究假設(shè)
    （一）股權(quán)激勵與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系
        1. 從股權(quán)激勵與創(chuàng)新的特點上講，創(chuàng)新的長期性和風(fēng)險性特征使股權(quán)激勵成為激勵創(chuàng)新的重要薪酬工具。
        2. 基于心理所有權(quán)理論，股權(quán)激勵會使員工表現(xiàn)出角色外的創(chuàng)新行為。
        3. 根據(jù)組織互惠理論，股權(quán)激勵能夠激勵員工產(chǎn)生更多創(chuàng)新行為回報公司對自己的關(guān)懷。
    （二）風(fēng)險承擔(dān)意愿的中介作用
    （三）離職傾向的中介作用
    （四）股票期權(quán)與限制性股票的差異
二、研究設(shè)計
    （一）測量工具
        1. 員工創(chuàng)新行為
        2. 股權(quán)激勵認(rèn)同程度
        3. 風(fēng)險承擔(dān)意愿和離職傾向
        4. 控制變量
    （二）調(diào)查對象及調(diào)查程序
    （三）模型設(shè)計
三、數(shù)據(jù)分析及結(jié)果
    （一）驗證性因子分析
    （二）描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析
    （三）股權(quán)激勵對員工創(chuàng)新行為的影響
        1. 全樣本下中介效應(yīng)檢驗
        2. 不同激勵方式下中介效應(yīng)檢驗
        3. 兩種激勵方式的差異檢驗
四、結(jié)論及啟示
    （一）研究結(jié)論
    （二）啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]股權(quán)激勵影響風(fēng)險承擔(dān):代理成本還是風(fēng)險規(guī)避?[J]. 李小榮,張瑞君.  會計研究. 2014(01)
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