企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性特征顯著,如何充分利用成員知識異質(zhì)性,提升創(chuàng)業(yè)團隊和成員個體創(chuàng)造力具有重要意義。基于信息交流視角和共享領(lǐng)導(dǎo)理論,構(gòu)建以團隊知識共享和個體信息細化為中介變量,共享領(lǐng)導(dǎo)為調(diào)節(jié)變量的團隊知識異質(zhì)性同時影響團隊創(chuàng)造力和個體創(chuàng)造力的多層次模型。通過對51個企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊的實證研究發(fā)現(xiàn):（1）團隊知識共享在團隊知識異質(zhì)性對團隊創(chuàng)造力的影響中起中介作用,個體信息細化在團隊知識異質(zhì)性與個體創(chuàng)造力的關(guān)系中起中介作用;（2）共享領(lǐng)導(dǎo)在團隊知識異質(zhì)性與團隊知識共享之間、團隊知識異質(zhì)性與個體信息細化之間發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用;（3）共享領(lǐng)導(dǎo)正向調(diào)節(jié)團隊知識共享在團隊知識異質(zhì)性與團隊創(chuàng)造力之間的中介作用,同時正向調(diào)節(jié)個體信息細化在團隊知識異質(zhì)性與個體創(chuàng)造力之間的中介作用。結(jié)論對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊如何有效利用團隊知識異質(zhì)性,激發(fā)團隊和個體創(chuàng)造力具有一定參考價值。 

【文章來源】：科技進步與對策. 2020,37(24)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

共享領(lǐng)導(dǎo)對團隊知識異質(zhì)性與團隊知識共享關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

共享領(lǐng)導(dǎo)對團隊知識異質(zhì)性與個體信息細化關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

理論模型

【參考文獻】：
期刊論文
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