跨界行為通過為團隊提供創(chuàng)新資源與支持進而提升團隊創(chuàng)造力,現(xiàn)已成為組織應對激烈競爭環(huán)境的重要手段,但現(xiàn)有跨界行為研究明顯滯后于實踐且呈現(xiàn)出碎片化特征。本研究基于知識整合和團隊氛圍的整合視角,通過75個團隊307名團隊成員的配對數(shù)據(jù)探討了領導跨界行為對團隊創(chuàng)造力的作用機制。結果表明:（1）團隊領導跨界行為對團隊創(chuàng)造力有顯著正向影響;（2）團隊信息闡釋在團隊領導跨界行為與團隊創(chuàng)造力之間起中介作用;（3）團隊氛圍調節(jié)了團隊信息闡釋在領導跨界行為與團隊創(chuàng)造力之間的中介關系。本研究構建的基于知識整合和團隊氛圍的創(chuàng)造力分析新框架,不僅厘清了領導跨界行為與團隊創(chuàng)造力之間的作用關系,而且為管理者有效提升團隊創(chuàng)造力提供了一定的理論借鑒和管理啟示。 

【文章來源】：科學學與科學技術管理. 2020,41(12)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：16 頁

【部分圖文】：

研究模型

本研究基于知識整合和團隊氛圍的整合視角，探討了團隊領導跨界行為對團隊創(chuàng)造力的影響機制，尤其考察了團隊信息闡釋的中介作用和團隊氛圍的調節(jié)作用。本文通過對75個團隊、307位成員的“領導—成員”配對數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：（1）團隊領導跨界行為對團隊創(chuàng)造力具有顯著正向影響。眾所周知，創(chuàng)造力的提升離不開多樣性的創(chuàng)新資源，以往研究主要審視團隊成員構成等靜態(tài)視角，而本研究將其拓展到團隊外部與利益相關者之間互動的動態(tài)視角，證實跨界行為（尤其是團隊領導跨界行為）能夠為團隊提供所需創(chuàng)新資源，進而有利于創(chuàng)造力的提升。（2）團隊信息闡釋在團隊領導跨界行為與團隊創(chuàng)造力之間起部分中介作用。由知識整合視角可知，多樣性資源只是創(chuàng)造力提升的前提條件，如何利用創(chuàng)新資源以產生創(chuàng)造力的過程才是關鍵。團隊信息闡釋不僅要求團隊成員積極進行知識與信息的分享，更強調經(jīng)過認真思考后的建設性意見的提出，進而有助于創(chuàng)新資源向創(chuàng)造力的順利轉化。（3）團隊氛圍調節(jié)了團隊領導跨界行為通過團隊信息闡釋作用于團隊創(chuàng)造力的作用關系。知識整合過程離不開開放且包容團隊氛圍的支持與引導，團隊氛圍能促進知識整合過程的順利進行及高效開展，二者相互配合進而保證了團隊創(chuàng)造力水平的提升。4.2 理論貢獻

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3572865