糧食安全是治國安邦的首要之務(wù)。N公司是F市國資委管理的國有獨資企業(yè),肩負著保障市級糧油安全的重任。N公司領(lǐng)導(dǎo)層一方面希望N公司對標(biāo)國內(nèi)先進的糧油企業(yè),另一方面N公司也要申報廣東省“4A”級糧庫,“4A”級糧庫對職工隊伍的要求比較嚴(yán)格,對員工的學(xué)歷、職稱、專業(yè)證書、操作技能都有較高的要求,現(xiàn)有員工的學(xué)歷、證書條件遠遠達不到“4A”級糧庫的標(biāo)準(zhǔn),且N公司糧食儲備業(yè)務(wù)未來主要以新成立的分公司為主,而分公司的員工大多數(shù)是近兩年新招入,專業(yè)素養(yǎng)較低,進一步增大了申報廣東省“4A”級糧庫的難度,如何在1-2年內(nèi),提高員工的學(xué)歷和專業(yè)技能的培訓(xùn)是一個亟待解決的問題。本研究通過研究N公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)N公司目前培訓(xùn)工作存在著很多問題,優(yōu)化N公司培訓(xùn)管理工作,提升企業(yè)員工整體能力水平,達到“4A”級糧庫的標(biāo)準(zhǔn),更好地促進糧食儲備企業(yè)健康發(fā)展。本研究以培訓(xùn)管理理論作為指導(dǎo),通過定性與定量相結(jié)合的方法,使用了文獻研究法、訪談法、問卷調(diào)查法等對N公司的員工培訓(xùn)管理現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)N公司目前在員工培訓(xùn)過程中存在的主要問題,其主要表現(xiàn)為:（1）對培訓(xùn)管理工作缺乏足夠的重視;（2）培訓(xùn)需求分析淺表化;（3）培... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

培訓(xùn)管理循環(huán)模型

第二章N公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析13第二章N公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析2.1N公司概況2.1.1N公司基本情況及組織架構(gòu)N公司隸屬于F市國資委，是一家國有獨資企業(yè)，主要承擔(dān)F市市級糧食儲備糧食的承儲工作。N公司內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)部、儲備管理部等6個部門，下轄4個分公司。全面實現(xiàn)糧食倉儲機械化、智能化作業(yè)，構(gòu)建全庫區(qū)信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時，N公司與全國各地產(chǎn)糧區(qū)建立較好的購銷關(guān)系，經(jīng)營量與效益實現(xiàn)同步增長，為政府實施糧食宏觀調(diào)控服務(wù)。N公司主營糧食儲備業(yè)務(wù)，兼顧糧食加工及貿(mào)易業(yè)務(wù)，組織機構(gòu)設(shè)置合理，部門通力協(xié)作，實現(xiàn)了糧食儲存、出入庫以及內(nèi)部辦公的信息化管理，其組織架構(gòu)圖見圖2-1。圖2-1N公司組織架構(gòu)2.1.2N公司人員結(jié)構(gòu)N公司共有員工200人，分為技術(shù)、銷售、管理、行政類員工等。1、N公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況N公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況見圖2-2：碩士學(xué)歷3人，占比1.5%；本科學(xué)歷40人，占比20%；大專學(xué)歷43人，占比21.5%；高中及以下學(xué)歷114人，占比57%。

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文14圖2-2N公司員工學(xué)歷構(gòu)成圖從統(tǒng)計圖可以看出，員工學(xué)歷水平一般，主要集中在高中及以下、大專，需要加強理論學(xué)習(xí)，需要更多的向標(biāo)桿學(xué)習(xí)的機會以及擴大眼界的機會。在實施員工的學(xué)習(xí)發(fā)展項目時需要考慮到員工們的水平和可接受度，不能過于學(xué)術(shù)化和理論化，需要多元化且直接的培訓(xùn)方式，理論聯(lián)系實際，深入淺出，才能夠更好地幫他們找準(zhǔn)痛點，及提高理論水平，又開闊眼界。2、N公司員工年齡構(gòu)成情況N公司員工年齡構(gòu)成情況見圖2-3：年齡21-30歲的員工45人，占比22.5%；年齡31-40歲的員工88人，占比44.0%；年齡41-50歲員工36人，占比18%；年齡51-60歲的員工31人，占比15.5%。圖2-3N公司員工年齡構(gòu)成圖1%20%22%57%碩士本科大專高中及以下22%44%18%16%21-30歲31-40歲41-50歲51-60歲

【參考文獻】：
期刊論文
[1]人力資源管理對企業(yè)核心競爭力的作用[J]. 劉小紅.  中外企業(yè)家. 2020(01)
[2]加強人力資源管理提升企業(yè)核心競爭力[J]. 倪穎.  商場現(xiàn)代化. 2019(23)
[3]企業(yè)核心競爭力探究[J]. 陸勇.  中國市場. 2019(34)
[4]國有企業(yè)核心競爭能力探析[J]. 梁貴明,張冰.  國有資產(chǎn)管理. 2019(09)
[5]企業(yè)核心競爭力理論分析[J]. 寇航.  商業(yè)經(jīng)濟. 2019(09)
[6]培育企業(yè)核心競爭力的思考[J]. 張文君,宋亞輝.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(01)
[7]論企業(yè)的核心競爭力[J]. 楊蘇軍.  中國有色金屬. 2018(S1)
[8]學(xué)習(xí)型組織的思維邏輯[J]. 范青蠡.  上海管理科學(xué). 2018(04)
[9]國有企業(yè)員工培訓(xùn)體系設(shè)計創(chuàng)新研究[J]. 張婷,吳舜.  企業(yè)改革與管理. 2018(02)
[10]試論提高鐵路施工企業(yè)員工培訓(xùn)質(zhì)量的對策[J]. 王蓮.  建設(shè)科技. 2018(01)

碩士論文
[1]邯鄲1小時手機快修公司提升核心競爭力策略研究[D]. 杜鑫.河北工程大學(xué) 2019
[2]GY公司員工培訓(xùn)管理體系研究[D]. 彭旭薇.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2015
[3]勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建研究[D]. 李晨.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2009



本文編號：3568720