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支持型組織氛圍對員工離職傾向的影響:一個跨層次研究模型

發(fā)布時間:2022-01-04 12:31
  員工離職問題一直以來都是管理者和學(xué)者們重點關(guān)注的研究問題。這主要是因為員工離職率的增加,不僅會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,還有可能導(dǎo)致其生產(chǎn)力下降、員工士氣低落等。而且對行業(yè)發(fā)展來講,雇員的頻繁流動無疑會成為整個行業(yè)的不安定因素,尤其是公司高層管理者或者核心員工的離職和跳槽,更會給企業(yè)乃至整個行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的損失。有學(xué)者指出,為了減少員工離職,首先要了解使得他們產(chǎn)生離開企業(yè)的想法,即產(chǎn)生離職傾向的原因。近年來,已有不少學(xué)者從員工層面和組織層面預(yù)測員工的離職傾向,但是鮮有學(xué)者真正從中國本土化情境出發(fā),考慮組織氛圍對員工離職傾向的影響,因此,本文將豐富該領(lǐng)域的研究。支持型組織氛圍作為組織氛圍的一個維度,是指企業(yè)或組織重視員工的利益和他們做出的貢獻(xiàn),在工作中支持他們,并充分考慮其需求和興趣。一旦這種氛圍形成,就會具備穩(wěn)定性和共享性,員工會根據(jù)感受到的組織支持程度作出相應(yīng)的反應(yīng)。那么,支持型組織氛圍能否預(yù)測員工的離職傾向,這是一個值得深入探討的問題。組織支持理論認(rèn)為組織目標(biāo)的實現(xiàn)依賴于雇主慷慨地對待員工,而受到組織支持的員工可能會對組織形成更多的情感承諾,他們甚至?xí)?fù)荷工作,并愿意在組織出現(xiàn)... 

【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

支持型組織氛圍對員工離職傾向的影響:一個跨層次研究模型


理論框架圖

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]組織支持感對新生代員工離職傾向的影響機制研究——基于莆田市中小企業(yè)的調(diào)查[J]. 林喜慶,鄭琳琳,吳曉萍.  電子科技大學(xué)學(xué)報(社科版). 2020(05)
[2]共同方法偏差檢驗:問題與建議[J]. 湯丹丹,溫忠麟.  心理科學(xué). 2020(01)
[3]公益組織員工離職傾向的心理機制研究[J]. 陳鼎祥,劉幫成.  管理學(xué)刊. 2019(04)
[4]醫(yī)師情緒勞動與工作滿意度和離職傾向的相關(guān)分析[J]. 唐凱,徐倍,侯冷晨,孫營營,張培,周金花.  解放軍醫(yī)院管理雜志. 2019(08)
[5]組織政治知覺、組織公平感與公立高校科研人員離職傾向:組織承諾的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[J]. 李燕,蘇一丹,朱春奎.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇. 2019(15)
[6]高承諾工作系統(tǒng)與員工建設(shè)性越軌行為關(guān)系的跨層次研究[J]. 王朝暉.  科技進(jìn)步與對策. 2020(03)
[7]徐州市公立醫(yī)院員工離職傾向及其影響因素[J]. 馬藝菲,卓朗,高媛媛,卓琳,汪秀英.  醫(yī)學(xué)與社會. 2019(08)
[8]工作嵌入視角下核心員工離職影響因素分析[J]. 劉婷婷.  人才資源開發(fā). 2019(15)
[9]產(chǎn)業(yè)升級背景下制造企業(yè)員工離職傾向的影響因素分析[J]. 劉進(jìn),冼燦玲,劉承愷,饒晗.  當(dāng)代經(jīng)濟. 2019(07)
[10]暗中監(jiān)控還是直接詢問?高承諾工作系統(tǒng)對反饋尋求行為的影響研究[J]. 顏愛民,林蘭.  中國人力資源開發(fā). 2019(06)

博士論文
[1]基于工作嵌入模式組織核心員工保持性因素研究[D]. 梁小威.華中科技大學(xué) 2005

碩士論文
[1]國有研究機構(gòu)高承諾工作系統(tǒng)研究[D]. 沈水玲.上海交通大學(xué) 2014
[2]高新技術(shù)企業(yè)知識型員工領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作內(nèi)嵌入關(guān)系研究[D]. 王昕.山東大學(xué) 2014



本文編號:3568343

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