企業(yè)的并購(gòu)行為實(shí)際上是外延式的發(fā)展模式,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)成熟的國(guó)家,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展而展開的資本運(yùn)作手段。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化配置資源體系得到了健全,資本對(duì)外開放的程度明顯提升,大量的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到并購(gòu)行為,并且將其落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中。如今各個(gè)企業(yè)想通過外延式發(fā)展實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張,單次的并購(gòu)早已不能滿足公司的戰(zhàn)略需要,其渴望通過連續(xù)并購(gòu)擴(kuò)大公司規(guī)模,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略布局。受國(guó)內(nèi)一系列政策紅利影響,我國(guó)智能制造行業(yè)蓬勃發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)智能制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局尚未確定,行業(yè)集中度低,僅僅依靠“內(nèi)延式”發(fā)展路徑來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),難度比較大,越來越多企業(yè)應(yīng)采用“外延”方式,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。并購(gòu)就是智能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)“外延”的方式。而連續(xù)并購(gòu)能讓企業(yè)快速進(jìn)行快速擴(kuò)張,取得創(chuàng)新技術(shù),搶占市場(chǎng)份額。中國(guó)并購(gòu)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)企業(yè)境內(nèi)外并購(gòu)共發(fā)生18531單,同比增長(zhǎng)了20.3%。為擴(kuò)大規(guī)模形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)企業(yè)紛紛大規(guī)模并購(gòu),但是很多公司連續(xù)并購(gòu)并未達(dá)到預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。為幫助企業(yè)更好的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用連續(xù)并購(gòu),本文對(duì)科大智能連續(xù)并購(gòu)事件進(jìn)行...

【文章來源】： 廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：85 頁

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.3 相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法及技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新與不足
        1.4.3 技術(shù)路線
第二章 相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 并購(gòu)
        2.1.2 連續(xù)并購(gòu)
        2.1.3 并購(gòu)績(jī)效
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 效率理論
        2.2.2 多元化理論
        2.2.3 市場(chǎng)勢(shì)力理論
    2.3 并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
        2.3.3 非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法
        2.3.4 EVA指標(biāo)評(píng)價(jià)法
        2.3.5 小結(jié)
第三章 科大智能連續(xù)并購(gòu)案例介紹
    3.1 科大智能概況
        3.1.1 公司基本情況
        3.1.2 公司發(fā)展歷程
        3.1.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況
    3.2 科大智能連續(xù)并購(gòu)歷程回顧
    3.3 科大智能連續(xù)并購(gòu)的整合
        3.3.1 品牌的整合
        3.3.2 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的整合
        3.3.3 財(cái)務(wù)層面的整合
        3.3.4 技術(shù)資源的整合
        3.3.5 人力資源整合
        3.3.6 客戶資源的整合
        3.3.7 文化整合
第四章 科大智能連續(xù)并購(gòu)動(dòng)因分析
    4.1 轉(zhuǎn)變單一業(yè)務(wù)格局
        4.1.1 尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)
        4.1.2 減輕企業(yè)收入季節(jié)性波動(dòng)影響
    4.2 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
    4.3 抓住智能制造發(fā)展機(jī)遇
    4.4 追求協(xié)同效應(yīng)
        4.4.1 無形資產(chǎn)協(xié)同
        4.4.2 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同
        4.4.3 追求管理協(xié)同
    4.5 實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第五章 科大智能連續(xù)并購(gòu)績(jī)效分析
    5.1 財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        5.1.1 短期績(jī)效分析
        5.1.2 長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    5.2 非財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        5.2.1 人員貢獻(xiàn)能力分析
        5.2.2 技術(shù)成長(zhǎng)能力分析
        5.2.3 企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)分析
        5.2.4 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略分析
第六章 啟示與建議
    6.1 合理選擇標(biāo)的公司,增加經(jīng)營(yíng)規(guī)模
    6.2 明確戰(zhàn)略布局,鞏固市場(chǎng)地位
    6.3 合理時(shí)點(diǎn)收購(gòu),注重后期整合
    6.4 完善公司管理體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]VIE模式境外上市中國(guó)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因及績(jī)效研究——以阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆為例 [J]. 韓金紅,唐燕玲.  財(cái)會(huì)通訊. 2019(02)
[3]為什么企業(yè)會(huì)連續(xù)并購(gòu)?——來自我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的證據(jù) [J]. 張嵐,范黎波,鮑哿.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(30)
[4]基于并購(gòu)動(dòng)機(jī)的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)——以東方航空并購(gòu)上海航空為例 [J]. 殷愛貞,馬曉麗,于澎.  財(cái)會(huì)月刊. 2018(11)
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[8]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購(gòu)績(jī)效探討——以中文傳媒并購(gòu)智明星通為例 [J]. 李艷琴.  財(cái)會(huì)月刊. 2017(14)
[9]連續(xù)并購(gòu)的績(jī)效研究——基于華電國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) [J]. 門久久.  會(huì)計(jì)之友. 2016(12)
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博士論文
[1]系列并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造研究[D]. 劉瑩.北京交通大學(xué). 2017
[2]中國(guó)上市公司連續(xù)并購(gòu)的市場(chǎng)反應(yīng)研究[D]. 楊君慧.東華大學(xué). 2012

碩士論文
[1]環(huán)保業(yè)上市公司連續(xù)并購(gòu)的動(dòng)因及效果分析[D]. 陳嘉琦.東華大學(xué). 2019
[2]汽車零部件企業(yè)技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因與績(jī)效分析[D]. 岳宗寒.山東大學(xué). 2019
[3]迪安診斷連續(xù)并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 石伍軍.廣西大學(xué). 2019
[4]東江環(huán)保連續(xù)并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 何子君.華南理工大學(xué). 2018
[5]復(fù)星醫(yī)藥連續(xù)并購(gòu)績(jī)效多視角評(píng)價(jià)研究[D]. 范淋淋.北京交通大學(xué). 2018
[6]文化傳媒企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估的研究[D]. 劉碩云.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué). 2014



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