隨著國(guó)企改革的不斷深入推進(jìn),在面對(duì)國(guó)內(nèi)外新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組、改進(jìn)管理模式等改革舉措。但若想在復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下找回優(yōu)勢(shì),國(guó)有企業(yè)應(yīng)重視提升人力資源管理水平,把企業(yè)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)并充分發(fā)揮,從而激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力促進(jìn)公司發(fā)展。X公司隸屬于中國(guó)石油集團(tuán)公司,至今已成立20周年。它具有國(guó)有企業(yè)性質(zhì),同時(shí)因成立時(shí)間較短,在管理模式上又具備著先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新探索精神,十分適合作為國(guó)有企業(yè)人力資源改革探索研究的對(duì)象。因此,本文選取X公司員工激勵(lì)體系進(jìn)行研究。在文中,通過(guò)閱讀整理相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論研究成果進(jìn)行整理和總結(jié),建立激勵(lì)體系優(yōu)化方案的理論基礎(chǔ)。采取訪談和調(diào)查問(wèn)卷形式,了解該公司基本概況、激勵(lì)體系內(nèi)容和員工對(duì)其滿意度,分析原有激勵(lì)措施的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題運(yùn)用激勵(lì)理論,結(jié)合該公司實(shí)際情況,從崗位管理、培訓(xùn)管理、薪資管理、績(jī)效考核和企業(yè)文化五個(gè)方面提出激勵(lì)措施優(yōu)化方案,并對(duì)激勵(lì)體系運(yùn)行提出保障措施。該文嘗試在符合X公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,在原有的激勵(lì)體系基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化研究,這將有助于為該公司創(chuàng)造良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,加強(qiáng)... 

【文章來(lái)源】：華北水利水電大學(xué)河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

X公司管理模式

X公司員工用工形式情況

X公司員工性別情況

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)員工的績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì)機(jī)制分析[J]. 鄧小朋.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(19)
[2]國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核方法研究[J]. 王勁松,王濤.  中國(guó)商論. 2019(18)
[3]論述國(guó)企人力資源管理問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 張彥君.  中外企業(yè)家. 2019(27)
[4]企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用探討[J]. 張金萍.  中外企業(yè)家. 2019(26)
[5]馬斯洛需求層次理論淺析[J]. 晉銘銘,羅迅.  管理觀察. 2019(16)
[6]國(guó)有企業(yè)員工職業(yè)生涯管理問(wèn)題研究[J]. 江旭霞.  企業(yè)改革與管理. 2019(10)
[7]國(guó)企人力資源管理存在問(wèn)題及對(duì)策探討[J]. 衛(wèi)華麗.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(06)
[8]石油企業(yè)人事管理中員工激勵(lì)機(jī)制的整合運(yùn)用實(shí)踐[J]. 夏潔,賀璐璐.  石化技術(shù). 2019(01)
[9]淺議建立國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制[J]. 丁美陽(yáng).  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2018(08)
[10]企業(yè)人力資源管理中員工激勵(lì)機(jī)制分析[J]. 李旭鑫.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2017(10)



本文編號(hào)：3530446