發(fā)布時間：2021-12-02 02:07

　　隨著移動通信基礎(chǔ)設(shè)施的換代更新,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬勃發(fā)展。與此同時,芯片、通訊終端的技術(shù)快速發(fā)展,激發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆發(fā),移動瀏覽器等應(yīng)用服務(wù)模式和商業(yè)模式大規(guī)模創(chuàng)新。AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)市場競爭正面臨國內(nèi)主流瀏覽器挑戰(zhàn),其國內(nèi)品牌市場份額第一地位受到嚴(yán)重威脅,而替代品新聞資訊聚合平臺和移動搜索引擎、垂直移動應(yīng)用APP等正在分流用戶,導(dǎo)致AL公司U瀏覽器市場份額愈加減少,用戶月活躍量下降等問題,AL公司U瀏覽器應(yīng)如何在5G時代繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢?本文主要研究AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)競爭發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用競爭管理理論研究AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略。本文旨在研究制定AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)新的市場定位和競爭戰(zhàn)略等,為AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)下一步發(fā)展提供參考。首先全面介紹中國手機(jī)瀏覽器市場概況,在分析AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展情況和商業(yè)模式的基礎(chǔ)上,通過對比目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)上主流手機(jī)瀏覽器有關(guān)的信息及數(shù)據(jù),使用PEST模型、波特五力模型對AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)面臨的外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出其市場競爭面臨的機(jī)會與威脅。然后再對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境使用SWOT分析方法和價值鏈分析法,找出AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)...

【文章來源】： 華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究對象
        1.2.1 AL公司U瀏覽器
        1.2.2 手機(jī)瀏覽器業(yè)務(wù)的商業(yè)模式
    1.3 文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)
        1.3.1 關(guān)于瀏覽器的研究綜述
        1.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本論文主要框架與結(jié)構(gòu)
第二章 AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)的外部環(huán)境分析
    2.1 中國手機(jī)瀏覽器行業(yè)基本情況
        2.1.1 手機(jī)瀏覽器用戶規(guī)模情況
        2.1.2 國內(nèi)外手機(jī)瀏覽器市場結(jié)構(gòu)分析
        2.1.3 國內(nèi)主流手機(jī)瀏覽器發(fā)展概況
    2.2 AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境分析
        2.2.1 政治環(huán)境
        2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.2.3 社會環(huán)境
        2.2.4 技術(shù)環(huán)境
    2.3 手機(jī)瀏覽器行業(yè)的競爭環(huán)境分析
        2.3.1 潛在進(jìn)入者的威脅
        2.3.2 替代產(chǎn)品的威脅
        2.3.3 顧客的議價能力
        2.3.4 供應(yīng)商的討價還價能力
        2.3.5 行業(yè)內(nèi)部的競爭
    2.4 手機(jī)瀏覽器行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵成功因素分析
    2.5 AL公司U瀏覽器市場競爭的機(jī)會與威脅分析
    2.6 本章小結(jié)
第三章 AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 AL公司U瀏覽器簡況
    3.2 企業(yè)資源分析
        3.2.1 人力資源分析
        3.2.2 財(cái)務(wù)資源分析
        3.2.3 組織資源分析
    3.3 企業(yè)能力分析
        3.3.1 研發(fā)能力分析
        3.3.2 產(chǎn)品創(chuàng)新能力分析
        3.3.3 資源整合能力分析
        3.3.4 運(yùn)營能力分析
    3.4 AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)的核心競爭力分析
    3.5 AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
        3.5.1 優(yōu)勢
        3.5.2 劣勢
    3.6 本章小結(jié)
第四章 AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略選擇
    4.1 SWOT分析
    4.2 集團(tuán)戰(zhàn)略及AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)戰(zhàn)略愿景與目標(biāo)
    4.3 AL公司U瀏覽器業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略選擇
        4.3.1 目標(biāo)市場選擇與需求分析
        4.3.2 差異化戰(zhàn)略選擇
    4.4 差異化價值鏈活動設(shè)計(jì)
        4.4.1 價值鏈前端:創(chuàng)新瀏覽器用戶獲取方式
        4.4.2 價值鏈中端:瀏覽器產(chǎn)品生態(tài)內(nèi)容優(yōu)化
        4.4.3 價值鏈末端:面向廣告商的商業(yè)營銷差異化
    4.5 本章小結(jié)
第五章 AL公司U瀏覽器競爭戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
    5.1 人力資源管理保障措施
    5.2 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新機(jī)制保障措施
    5.3 企業(yè)文化建設(shè)保障措施
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[3]移動瀏覽器用戶黏性影響因素研究[D]. 劉俊博.西南大學(xué) 2014
[4]影響國際IT巨頭轉(zhuǎn)型路徑選擇的主要因素研究[D]. 夏建樹.蘇州大學(xué) 2014
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本文編號：3527512