A公司在信用銷售模式下的客戶信用管理研究
本文關(guān)鍵詞:A公司在信用銷售模式下的客戶信用管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最重要的主體,既是信用風(fēng)險(xiǎn)的主要承受者,同時(shí)也是信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生者和管理者。如果企業(yè)的信用管理水平得到了提高,不但有助于企業(yè)防范信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,還能提高企業(yè)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,從而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;還有助于規(guī)范信用市場(chǎng)秩序、推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展甚至促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),如何加強(qiáng)和改善企業(yè)客戶信用管理體系,有效地控制客戶信用風(fēng)險(xiǎn),將決定每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素,這個(gè)問(wèn)題的研究和探索有助于加強(qiáng)企業(yè)客戶信用管理,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,本文正是基于這種背景下展開(kāi)研究。本文首先對(duì)信用管理的相關(guān)理論與文獻(xiàn)進(jìn)行研究,然后就A公司在信用銷售模式下的客戶信用管理情況進(jìn)行分析,指出應(yīng)收賬款管理較差、信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、信用管理機(jī)構(gòu)不健全導(dǎo)致職能欠合理、客戶授信機(jī)制缺陷;從宏觀和微觀方面分析A公司在信用銷售模式下的客戶信用管理存在問(wèn)題的成因分析。對(duì)A公司客戶信用管理的優(yōu)化依據(jù)與指標(biāo)進(jìn)行分析,從轉(zhuǎn)變對(duì)客戶信用管理的認(rèn)識(shí)、設(shè)置獨(dú)立的客戶信用管理部門、建立全程信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行客戶授信制度四個(gè)方面指出A公司優(yōu)化客戶信用管理的舉措,要想保障新信用管理體系有效運(yùn)行,就要通過(guò)信用管理部門與其他部門的協(xié)調(diào)、信用信息的收集和管理科學(xué)、信用管理流程控制來(lái)加以實(shí)現(xiàn),最后對(duì)客戶信用管理優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)。本文制定的優(yōu)化客戶信用管理的對(duì)策,可以以解決客戶信用管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,幫助A公司提高客戶信用管理水平,對(duì)信用管理進(jìn)行進(jìn)一步的提升。
【關(guān)鍵詞】:信用銷售 客戶信用 信用管理 應(yīng)收賬款
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F279.26
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究的目的與意義9-10
- 1.3 論文研究方法和內(nèi)容10-12
- 1.3.1 論文的研究方法10
- 1.3.2 論文研究的內(nèi)容10-12
- 第2章 信用管理的相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述12-20
- 2.1 信用相關(guān)概念12-13
- 2.2 應(yīng)收賬款管理理論13-15
- 2.3 全程客戶信用管理體系15-18
- 2.4 信用管理文獻(xiàn)綜述18-19
- 2.5 研究評(píng)述19-20
- 第3章 A公司客戶信用管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析20-29
- 3.1 A公司概況20-22
- 3.2 A公司在信用銷售模式下的客戶信用管理情況22-24
- 3.2.1 A公司采用信用銷售的原因22-23
- 3.2.2 A公司信用銷售操作方法23-24
- 3.3 A公司在信用銷售模式下的客戶信用管理存在的問(wèn)題24-26
- 3.3.1 應(yīng)收賬款管理較差24-25
- 3.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄25
- 3.3.3 信用管理機(jī)構(gòu)不健全導(dǎo)致職能欠合理25
- 3.3.4 客戶授信機(jī)制缺陷25-26
- 3.4 A公司在信用銷售模式下的客戶信用管理存在問(wèn)題的成因分析26-28
- 3.4.1 宏觀外部環(huán)境的成因26-27
- 3.4.2 微觀內(nèi)部因素的成因27-28
- 3.5 本章小結(jié)28-29
- 第4章 A公司客戶信用管理優(yōu)化對(duì)策29-51
- 4.1 A公司客戶信用管理的優(yōu)化依據(jù)與指標(biāo)29-32
- 4.2 A公司優(yōu)化客戶信用管理的舉措32-42
- 4.2.1 轉(zhuǎn)變對(duì)客戶信用管理的認(rèn)識(shí)32-33
- 4.2.2 設(shè)置獨(dú)立的客戶信用管理部門33-35
- 4.2.3 建立全程信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度35-36
- 4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行客戶授信制度36-42
- 4.3 A公司新信用管理體系有效運(yùn)行的保障42-47
- 4.3.1 信用管理部門與其他部門的協(xié)調(diào)42-43
- 4.3.2 信用信息的收集和管理科學(xué)43-44
- 4.3.3 信用管理流程控制44-47
- 4.4 A公司客戶信用管理優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)47-51
- 第5章 結(jié)論與展望51-54
- 5.1 研究結(jié)論51-52
- 5.2 研究不足與展望52-54
- 參考文獻(xiàn)54-56
- 致謝56-57
- 卷內(nèi)備考表57
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9 陸s
本文編號(hào):348467
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