通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成部分了解發(fā)現(xiàn),在當(dāng)今的國(guó)計(jì)民生之中非常重要的構(gòu)成環(huán)節(jié)就包含了石化產(chǎn)品,在這個(gè)能源結(jié)構(gòu)之中處于關(guān)鍵地位的是煤油和汽油以及柴油等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品能夠延伸以及引導(dǎo)出很多的產(chǎn)業(yè)鏈,比如說(shuō)芳烴產(chǎn)業(yè)鏈和烯烴產(chǎn)業(yè)鏈等,這些產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于我國(guó)的民用材料以及工業(yè)也起到了重要的影響。本次的論文寫作過(guò)程中主要選擇的研究主體是東營(yíng)聯(lián)合石化公司,下文中將其稱作是DYLH,該公司最早創(chuàng)建的時(shí)間是在2012年,該公司下屬有兩個(gè)子公司,首先是富海化工公司,其次是東營(yíng)海旺儲(chǔ)運(yùn)公司,與國(guó)內(nèi)外大型煉廠相比,DYLH煉化規(guī)模還處于較小的階段,單套加工能力小,能耗物耗較大,生產(chǎn)成本較高,在煉油產(chǎn)能過(guò)剩的背景下脫穎而出,在運(yùn)行管理過(guò)程中差異化競(jìng)爭(zhēng),從而幫助自身能夠更好地面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),將未來(lái)的規(guī)劃進(jìn)行合理且完善的統(tǒng)籌,這也是DYLH全體高層所關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。為了能夠更好地將本次的研究做到位,同時(shí)也為了能夠在本論文編寫的過(guò)程中給予有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),因此本人到DYLH現(xiàn)場(chǎng)完成了搜集數(shù)據(jù)以及考察的工作,通過(guò)這些工作也讓本人進(jìn)一步了解了我國(guó)以及全球煉化工業(yè)的成長(zhǎng)情況,特別是對(duì)二甲苯產(chǎn)品的市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研... 

【文章來(lái)源】：山東建筑大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

中國(guó)千萬(wàn)噸級(jí)煉廠分布地圖

山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文-23-京博經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)具有行家化、職業(yè)化、年輕化的特點(diǎn)，決策管理團(tuán)隊(duì)具有人物化、職業(yè)化、智慧化的優(yōu)勢(shì)，高管團(tuán)隊(duì)平均年齡38歲，DYLH始終堅(jiān)持“能者上，庸者下”的用人理念，根據(jù)公司人力資源有關(guān)政策和卓越績(jī)效管理、體系文件的有關(guān)要求，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的潛能，并營(yíng)造充分發(fā)揮員工能力的良好環(huán)境，建立了人力資源管理體系詳見圖3.1.圖3.1人力資源管理系統(tǒng)示意圖3.1.5科研創(chuàng)新強(qiáng)京博控股具有定位高、投資大、資源廣、激勵(lì)多、結(jié)構(gòu)合理、轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)的特點(diǎn)，研發(fā)能力位于民營(yíng)煉廠首位，其成立的黃河三角洲京博化工研究院有限公司作為技術(shù)開發(fā)中心，累計(jì)投資超過(guò)2億元。DYLH無(wú)單獨(dú)的技術(shù)開發(fā)中心和研究院，在研發(fā)環(huán)節(jié)更多的是依靠外部資源，自主研發(fā)是DYLH的短板。3.1.6經(jīng)營(yíng)質(zhì)量京博2016年銷售收入214億元，利稅20億元是全省32家同行業(yè)企業(yè)平均值的2倍和3倍3.1.7設(shè)施設(shè)備京博是全球第二、中國(guó)首套烷烴脫氫裝置、全球首套萬(wàn)噸級(jí)PB-A合金裝置、全球

山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文-24-首套自主研發(fā)反式丁戊橡膠裝置、國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)加熱爐節(jié)能優(yōu)化、國(guó)內(nèi)首家配備投彈式高層建筑干粉消防車、首家民營(yíng)煉化企業(yè)配置在線檢測(cè)。3.1.8生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)管理京博所采用的方法：“本、量、利”模型分析，如圖3.2所示此分析模型綜合考慮市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)、裝置加工數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)、銷售計(jì)劃數(shù)據(jù)，對(duì)整體的方案進(jìn)行優(yōu)化分析，利用線性規(guī)劃優(yōu)化、模擬分析求解、歷史方案對(duì)比、不同的生產(chǎn)方案對(duì)比等手段，以利稅最大化為目標(biāo)，確定最優(yōu)化的計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行。通過(guò)應(yīng)用本量利模型工具，進(jìn)行月度計(jì)劃的制定，通過(guò)多種運(yùn)行方案的對(duì)比，選擇最佳的運(yùn)行方案，確保公司效益最大化，DYLH缺少科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)管理和生產(chǎn)過(guò)程模擬優(yōu)化【33】。圖3.2量本利模型3.2DYLH面臨的主要問(wèn)題DYLH新建的對(duì)二甲苯項(xiàng)目面臨產(chǎn)能集中投放，競(jìng)爭(zhēng)增大；其次DYLH所有的技術(shù)改造項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中由于缺乏基本的管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有做工程設(shè)計(jì)，直接技術(shù)改造，面臨著巨大的安全隱患，在面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的情況下，自有加油站較少的情況下，煉油板塊油品銷售競(jìng)爭(zhēng)增大，而自主研發(fā)方面嚴(yán)重滯后，沒(méi)有專職人員進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和開發(fā)

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3478703