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基于內(nèi)在動機視角的變革型領導對員工主動性行為的影響研究

發(fā)布時間:2017-05-05 20:05

  本文關鍵詞:基于內(nèi)在動機視角的變革型領導對員工主動性行為的影響研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:由于組織環(huán)境日益復雜化,組織的發(fā)展和進步更多地依賴于員工的主動性行為。員工的主動性行為不僅有利于員工的自我發(fā)展,同時有助于節(jié)約組織的管理成本。因此,如何激發(fā)員工主動性行為是理論界和實踐界共同面臨的重要問題,探究員工主動性行為的影響因素是解決這一問題的突破口。通過對主動性行為相關文獻的梳理發(fā)現(xiàn),變革型領導是其重要影響因素之一。但以往的研究并未將一系列具體的主動性行為構建在整體框架內(nèi),探討其與變革型領導間的關系,單獨地研究相關行為可能會對研究效果產(chǎn)生影響。此外,由于領導行為受到組織情境的影響,在中國文化背景下進行相關研究顯得尤為重要。鑒于此,本研究試圖從內(nèi)在動機視角出發(fā),探討中國文化背景下變革型領導對員工主動性行為的影響,構建并檢驗“變革型領導→內(nèi)在動機→員工主動性行為”作用機制模型。在數(shù)據(jù)分析方面,以國內(nèi)289名員工為對象進行問卷調(diào)查,對收集的數(shù)據(jù)進行分層回歸和結構方程模型分析。研究結果表明:第一,愿景激勵和個性化關懷對員工主動性行為均具有顯著的正向影響:第二,愿景激勵、領導魅力及個性化關懷對內(nèi)在動機均具有顯著的正向影響;第三,內(nèi)在動機對員工主動性行為具有正向影響,且在愿景激勵、領導魅力個性化關懷影響主動性行為過程中起到了完全中介作用。最后,對研究結果進行討論,為我國企業(yè)管理實踐提供了有價值的參考。
【關鍵詞】:變革型領導 內(nèi)在動機 員工主動性行為 中國背景
【學位授予單位】:中國科學技術大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的與意義10-11
  • 1.2.1 研究目的10
  • 1.2.2 研究意義10-11
  • 1.3 研究框架與技術路線11-12
  • 1.3.1 研究框架與內(nèi)容11
  • 1.3.2 研究方法與技術路線11-12
  • 1.4 研究創(chuàng)新點12-15
  • 第2章 文獻綜述15-25
  • 2.1 變革型領導15-18
  • 2.1.1 變革型領導的概念界定15-16
  • 2.1.2 變革型領導的維度與測量16-17
  • 2.1.3 變革型領導的前因后果變量研究17-18
  • 2.2 內(nèi)在動機18-20
  • 2.2.1 內(nèi)在動機的概念界定18
  • 2.2.2 內(nèi)在動機的維度與測量18-19
  • 2.2.3 內(nèi)在動機的前因后果變量研究19-20
  • 2.3 主動性行為20-25
  • 2.3.1 主動性行為的概念界定20-21
  • 2.3.2 主動性行為的維度與測量21-22
  • 2.3.3 主動性行為的前因后果變量研究22-25
  • 第3章 研究假設與模型構建25-29
  • 3.1 研究假設25-28
  • 3.1.1 變革型領導與員工主動性行為的關系假設25-26
  • 3.1.2 變革型領導與內(nèi)在動機的關系假設26-27
  • 3.1.3 內(nèi)在動機與員工主動性行為的關系假設27
  • 3.1.4 內(nèi)在動機的中介作用27-28
  • 3.2 研究模型28-29
  • 第4章 實證研究設計29-35
  • 4.1 問卷設計29-30
  • 4.1.1 問卷設計過程29
  • 4.1.2 變量的操作性定義及測量29-30
  • 4.2 研究對象30
  • 4.3 量表的信效度檢驗30-35
  • 4.3.1 量表的信度分析30-31
  • 4.3.2 量表的效度分析31-35
  • 第5章 數(shù)據(jù)分析與研究結果35-43
  • 5.1 數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計分析35
  • 5.2 人口統(tǒng)計學變量分析35-36
  • 5.3 相關分析36-37
  • 5.4 回歸分析37-39
  • 5.4.1 變革型領導四維度對主動性行為的回歸分析37-38
  • 5.4.2 變革型領導對內(nèi)在動機回歸分析38-39
  • 5.4.3 內(nèi)在動機對主動性行為的回歸分析39
  • 5.5 內(nèi)在動機中介作用檢驗39-41
  • 5.6 假設檢驗結果總結41-43
  • 第6章 研究總結與展望43-47
  • 6.1 研究總結43-44
  • 6.2 管理啟示44-46
  • 6.3 研究局限與展望46-47
  • 6.3.1 研究的局限46
  • 6.3.2 未來研究的展望46-47
  • 參考文獻47-53
  • 附錄1 調(diào)查問卷53-57
  • 致謝57-59
  • 在讀期間發(fā)表的學術論文與取得的研究成果59

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 田克儉;;科學研究要強化學者內(nèi)在動機[J];民主與科學;2005年06期

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3 田克儉;;論科學創(chuàng)新必須增強科研工作者的內(nèi)在動機[J];中國科學院院刊;2006年04期

4 呂峰;;內(nèi)在動機不可傷害[J];城鄉(xiāng)致富;2007年12期

5 吳霞,盛榮杰;學習者內(nèi)在動機和外在動機的發(fā)展[J];邊疆經(jīng)濟與文化;2005年10期

6 任樂;馬明龍;;內(nèi)在動機與激勵——基于生命周期理論[J];云南財貿(mào)學院學報(社會科學版);2006年05期

7 徐向陽;;內(nèi)在動機與組織的形式——關于組織形式形成的一個理論解釋[J];河南社會科學;2010年01期

8 周文泳;胡t焧,

本文編號:346977


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