發(fā)布時間：2021-10-23 23:15

　　伴隨著改革開放和我國經(jīng)濟的不斷增長,越來越多的具備一定規(guī)模和實力的企業(yè)開始尋求各種方法整合資源,期望以此獲取更多利潤,壯大企業(yè)發(fā)展。而并購是企業(yè)擴大自身戰(zhàn)略規(guī)模,完成產(chǎn)業(yè)升級的常見途徑,越來越多的中國企業(yè)參與和加入到并購的陣營中來,其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤為突出。但現(xiàn)實狀況是,我國民營企業(yè)在并購過程中困難重重,大量的并購案例并未到達預期,以至于影響了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。根據(jù)研究機構的報告顯示:企業(yè)并購后的整合不當是造成并購失敗的關鍵原因之一,尤其是其中的財務整合。這是因為,財務整合不及時或者效果不如預期,那么就達不到企業(yè)的戰(zhàn)略要求,獲得不了協(xié)同效應,成本甚至不減反增,進而影響到企業(yè)的利潤。因此,并購行為發(fā)生后,并購方需注重并購后的財務整合,包括:對目標企業(yè)財務系統(tǒng)、會計核算體系等方面的整合,以期獲得財務協(xié)同效應,擴大企業(yè)市場份額,最終壯大企業(yè)發(fā)展。與此同時,在并購整合過程當中,相關部門應及時向上級反映并購雙方財務整合的效果,從而及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。本文將以阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆為例,對該案例并購過程中的財務整合情況及可能存在的風險進行研究,分析阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆財務整合的具體措施以及整合過程中存在... 

【文章來源】：南昌大學江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１阿里巴巴ＩＰＯ前的股權結構??

?第３章阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆的財務整合分析???２０１４年９月，阿里巴巴在美國紐約交易所上市，創(chuàng)造了當時美股史上最大??ＩＰＯ記錄。其ＩＰＯ首次發(fā)行了?３．２億股，其中新股占３９％，達１．３億股。當時的??發(fā)行價格為每股６８美元，共募集資金達２５０億美元。隨之而來的是阿里巴巴股??權結構的變化。２０１４年在美股上市后，阿里的主要股東及其持股比例，按順序??排列分別為：軟銀集團持股３２．４％、雅虎集團持股１Ｓ．６％、馬云持股７．８％、蔡??崇信持股３．２％。詳細股權結構如圖３．２所示：??馬云，７．８％，?８５４??口＇：＇：｜?縫?Ｓ??、：＿蒙??軟鋃，３２．４％??＾?３２％??＊馬云＊蔡崇信ａ雅虔軟銀》其他??圖３．２：阿里巴巴ＩＰ０后的股權結構??資料來源：ｗｗｗ．ｉｒｅｓｅａｒｃｈ．ｃｏｍ．ｃｎ．??３．１．１．３阿里巴巴并購情況匯總??近年來，阿里巴巴投資并購業(yè)務如火如荼地展開，阿里通過投資并購的方??式，拓展業(yè)務，打造阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。在阿里巴巴動輒百億的生態(tài)布局??中，涉及的行業(yè)包括：０２０、金融、物流、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥健康等，無一不顯??示出阿里巴巴的巨大野心。下面整理出阿里巴巴集團近十年來的并購事件：??２５??

?第３章阿里巴巴并購優(yōu)酷土豆的財務整合分析???天弘基金??百世物流、菜?（＼????鳥物流?＊－＝?口砷網(wǎng)、??廣阿里、??Ａ＾ｖａ?（?ＳＩ?）????廣文化、????ｉ娛樂ｊ??優(yōu)酩土豆、蝦??米音樂、文化??中國??圖３．３：阿里巴巴投資并購的生態(tài)布局圖??資料來源：ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．?ｉｔｉｕｚｉ．?ｃｏｍ??我國正處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的井噴期，阿里巴巴抓住機遇，投入大量資金展開??并購活動。從上面的兩張圖表中，我們可以看到阿里巴巴主要向六個方向進行??投資布局，現(xiàn)對阿里巴巴的布局方向分析如下：??（１）?０２０布局。代表企業(yè)：美團網(wǎng)、口碑網(wǎng)、高德地圖。０２０的關鍵在??于線上和線下的融合，即通過線下商家與阿里支付寶的對接，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺??連接商家與消費者，構建商務閉環(huán)。通過阿里巴巴的０２０布局，消費者可以通??過美團網(wǎng)、口碑網(wǎng)、高德地圖等軟件，了解商家促銷活動，促進消費改善大眾??的生活體驗。??（２）金融布局。代表企業(yè)：天弘基金。阿里巴巴在其金融布局中，將很大??一部分重心放在金融資本上。阿里透過大數(shù)據(jù)分析法，推算出消費者的消費習??慣，并針對該消費者提供個性化的產(chǎn)品與服務。隨后將旗下的支付寶、余額寶??等金融產(chǎn)品與之對接，提供技術支持。??（３）文化布局。代表企業(yè)：優(yōu)酷土豆、蝦米音樂。隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，??大眾對文娛產(chǎn)品的需求不斷攀升，文娛產(chǎn)業(yè)較之以前也發(fā)生了翻天覆地的變化。??２７??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動因及風險分析[D]. 郭艷.暨南大學 2016
[3]移動時代騰訊O2O戰(zhàn)略研究[D]. 李超.河北大學 2014
[4]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風險識別與控制[D]. 孫慧敏.內蒙古大學 2014
[5]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購后整合的風險與防范研究[D]. 楊海華.山東大學 2010
[6]企業(yè)并購的風險及其防范措施研究[D]. 陳金波.武漢理工大學 2006



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