跨國并購整合中的協(xié)同與創(chuàng)新:整合動機與整合度的匹配
發(fā)布時間:2021-10-20 21:30
成功完成并購整合對于并購創(chuàng)新意圖的實現(xiàn)至關(guān)重要,然而現(xiàn)有研究尚未揭示并購整合決策作用于創(chuàng)新績效的內(nèi)在機理;诓①弲f(xié)同視角實證研究運營協(xié)同和財務(wù)協(xié)同兩種整合動機對創(chuàng)新績效的影響,同時檢驗整合程度、整合速度與整合動機的匹配效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),運營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同均對創(chuàng)新績效具有正向影響,而并購整合動機也須與整合度相匹配。對致力于實現(xiàn)運營協(xié)同的并購企業(yè),在整合過程中應(yīng)采取深度整合、緩慢整合策略;對旨在實現(xiàn)財務(wù)協(xié)同的企業(yè)而言,在整合過程中應(yīng)采取低程度整合、快速整合策略。研究結(jié)論對于跨國并購整合理論與實踐具有啟示意義。
【文章來源】:科技進步與對策. 2020,37(23)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 文獻回顧
2 理論與假設(shè)
2.1 跨國并購整合動機:運營協(xié)同與財務(wù)協(xié)同
2.2 整合動機與創(chuàng)新績效
2.2.1 運營協(xié)同與創(chuàng)新績效
2.2.2 財務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新績效
2.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)
2.3.1 整合程度與整合動機的匹配
2.3.2 整合速度與整合動機的匹配
3 研究方法
3.1 數(shù)據(jù)收集
3.2 變量測度
(1)創(chuàng)新績效。
(2)并購協(xié)同。
(3)整合度。
(4)控制變量。
3.3 信度與效度分析
4 研究結(jié)果
5 結(jié)論與討論
5.1 研究結(jié)論
5.2 理論與實踐意義
5.3 研究局限與未來展望
【參考文獻】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)板企業(yè)融資決策對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響[J]. 喬建偉. 科技進步與對策. 2020(12)
[2]跨國并購、市場化進程與企業(yè)創(chuàng)新——來自上市企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 張文菲,金祥義,張誠. 南開經(jīng)濟研究. 2020(02)
[3]探索性與利用性國際化的創(chuàng)新效應(yīng):基于權(quán)變理論的匹配檢驗[J]. 吳航,陳勁. 科研管理. 2019(11)
[4]中國企業(yè)逆向跨國并購整合組態(tài)與并購整合績效關(guān)系研究[J]. 黃嫚麗,張明,皮圣雷,陸詩夏. 管理學(xué)報. 2019(05)
[5]混合所有制并購與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展——廣東省地方國企“瀚藍環(huán)境”2001~2015年縱向案例研究[J]. 王艷. 管理世界. 2016(08)
本文編號:3447633
【文章來源】:科技進步與對策. 2020,37(23)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 文獻回顧
2 理論與假設(shè)
2.1 跨國并購整合動機:運營協(xié)同與財務(wù)協(xié)同
2.2 整合動機與創(chuàng)新績效
2.2.1 運營協(xié)同與創(chuàng)新績效
2.2.2 財務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新績效
2.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)
2.3.1 整合程度與整合動機的匹配
2.3.2 整合速度與整合動機的匹配
3 研究方法
3.1 數(shù)據(jù)收集
3.2 變量測度
(1)創(chuàng)新績效。
(2)并購協(xié)同。
(3)整合度。
(4)控制變量。
3.3 信度與效度分析
4 研究結(jié)果
5 結(jié)論與討論
5.1 研究結(jié)論
5.2 理論與實踐意義
5.3 研究局限與未來展望
【參考文獻】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)板企業(yè)融資決策對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響[J]. 喬建偉. 科技進步與對策. 2020(12)
[2]跨國并購、市場化進程與企業(yè)創(chuàng)新——來自上市企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 張文菲,金祥義,張誠. 南開經(jīng)濟研究. 2020(02)
[3]探索性與利用性國際化的創(chuàng)新效應(yīng):基于權(quán)變理論的匹配檢驗[J]. 吳航,陳勁. 科研管理. 2019(11)
[4]中國企業(yè)逆向跨國并購整合組態(tài)與并購整合績效關(guān)系研究[J]. 黃嫚麗,張明,皮圣雷,陸詩夏. 管理學(xué)報. 2019(05)
[5]混合所有制并購與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展——廣東省地方國企“瀚藍環(huán)境”2001~2015年縱向案例研究[J]. 王艷. 管理世界. 2016(08)
本文編號:3447633
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