當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了全新階段,在國(guó)內(nèi)深化經(jīng)濟(jì)體制改革、國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的雙重背景下,越來(lái)越多的國(guó)外資本涌入我國(guó)市場(chǎng),在為我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了不小挑戰(zhàn)。越來(lái)越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是人才競(jìng)爭(zhēng),因此亟待提升人力資源管理強(qiáng)度,充分激發(fā)員工的創(chuàng)新行為,這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。為此,本文對(duì)人力資源管理強(qiáng)度對(duì)員工創(chuàng)新行為造成的影響進(jìn)行了研究。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2021,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、包容性的人力資源管理模式對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響
二、組織溝通質(zhì)量對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響
三、綠色人力資源管理對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響
四、人力資源管理強(qiáng)度對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響
五、授權(quán)管理對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響
六、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響
七、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]綠色人力資源管理對(duì)員工綠色創(chuàng)新行為的影響:綠色正念與綠色自我效能感的作用[J]. 劉宗華,李燕萍.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2020(11)
[2]人力資源管理強(qiáng)度能夠提升員工創(chuàng)新行為嗎？基于服務(wù)業(yè)企業(yè)的研究[J]. 陳巖,張堯,馬秋瑩.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2020(03)
[3]包容型人力資源管理實(shí)踐對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響——基于創(chuàng)新自我效能感的中介作用[J]. 方陽(yáng)春,雷雅云,宋志剛.  科研管理. 2019(12)
[4]人力資源管理強(qiáng)度影響員工創(chuàng)新行為的整合模型構(gòu)思[J]. 楊睿娟,施成立.  財(cái)會(huì)月刊. 2019(19)
[5]分析創(chuàng)新導(dǎo)向人力資源管理實(shí)踐企業(yè)績(jī)效的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)[J]. 俞曉光.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(16)



本文編號(hào)：3427865