倫理型領(lǐng)導(dǎo)何以促進(jìn)員工主動(dòng)變革行為:建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)與職業(yè)召喚的作用
發(fā)布時(shí)間:2021-09-17 09:14
基于社會(huì)信息加工理論,本研究探討了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)變革行為的影響和作用機(jī)制。針對(duì)441份有效問(wèn)卷的分析表明:(1)倫理型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的主動(dòng)變革行為;(2)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)在倫理型領(lǐng)導(dǎo)和主動(dòng)變革行為之間起到部分中介作用;(3)員工職業(yè)召喚正向調(diào)節(jié)倫理型領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的關(guān)系,員工職業(yè)召喚程度越高,倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的影響越強(qiáng)。(4)員工職業(yè)召喚正向調(diào)節(jié)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)在倫理型領(lǐng)導(dǎo)和員工主動(dòng)變革行為間的中介作用,具體而言,員工職業(yè)召喚程度越高,建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的中介效應(yīng)越強(qiáng)。
【文章來(lái)源】:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2020,37(11)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:12 頁(yè)
【部分圖文】:
研究框架
本研究繼續(xù)采用PROCESS程序中的Model7檢驗(yàn)員工職業(yè)召喚對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用以及有調(diào)節(jié)的中介模型。將Bootstrap設(shè)置為樣本量5000,置信區(qū)間95%,分析結(jié)果如表4所示。由該表可見(jiàn),倫理型領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)召喚對(duì)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的交互作用達(dá)到了顯著水平,偏差矯正后的95%置信區(qū)間為[LLCI=0.040,ULCI=0.379]。此外,我們還進(jìn)行了簡(jiǎn)單斜率分析,如調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(圖2)所示,在員工高職業(yè)召喚的情況下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)顯著正向相關(guān)(Bsimple=0.347,p<0.001,95%置信區(qū)間為[0.224,0.470]);在員工低職業(yè)召喚的情況下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)關(guān)系不顯著(Bsimple=0.120,p=ns,95%置信區(qū)間為[0.000,0.241])。綜上所述,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的正向關(guān)系受到職業(yè)召喚的影響,在員工高職業(yè)召喚的情況下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的正向關(guān)系更強(qiáng),假設(shè)4進(jìn)一步得到支持,因此本研究認(rèn)為職業(yè)召喚可以強(qiáng)化倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的正向作用。此外,有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果顯示,在低水平的職業(yè)召喚下(均值-標(biāo)準(zhǔn)差),倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主動(dòng)變革行為的間接效應(yīng)95%置信區(qū)間[LLCI=-0.007,ULCI=0.136],說(shuō)明該間接效應(yīng)不顯著;而在高水平的職業(yè)召喚下(均值+標(biāo)準(zhǔn)差),倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主動(dòng)變革行為的間接效應(yīng)95%置信區(qū)間[LLCI=0.102,ULCI=0.230]。并且PROCESS程序運(yùn)算出被調(diào)節(jié)的中介指標(biāo)值為0.099,95%置信區(qū)間[LLCI=0.004,LLCI=0.182],說(shuō)明員工職業(yè)召喚程度越高,倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)對(duì)主動(dòng)變革行為的間接影響越強(qiáng),因此有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)顯著,假設(shè)5得到支持。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]員工主動(dòng)變革行為:前因與后果[J]. 張征,李錦. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2019(05)
[2]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工自主行為:基于社會(huì)學(xué)習(xí)理論的視角[J]. 范恒,周祖城. 管理評(píng)論. 2018(09)
[3]職業(yè)召喚對(duì)建言行為的影響機(jī)制研究[J]. 張躍,楊旭華,陳娜. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2018(09)
[4]職業(yè)使命感驅(qū)動(dòng)的工作投入:對(duì)工作與個(gè)人資源效應(yīng)的超越和強(qiáng)化[J]. 顧江洪,江新會(huì),丁世青,謝立新,黃波. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2018(02)
[5]道德領(lǐng)導(dǎo)與親社會(huì)違規(guī)行為:雙中介模型[J]. 徐世勇,朱金強(qiáng). 心理學(xué)報(bào). 2017(01)
[6]工作使命感:一個(gè)正在復(fù)蘇的研究課題[J]. 謝寶國(guó),辛迅,周文霞. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2016(05)
[7]建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的中介作用研究[J]. 楊浩,楊百寅,韓翼,毛暢果. 管理學(xué)報(bào). 2016(04)
[8]倫理型領(lǐng)導(dǎo)研究中的前沿問(wèn)題:現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J]. 張永軍,趙國(guó)祥,于瑞麗. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2016(03)
[9]領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究中的下行傳遞效應(yīng):表現(xiàn)、機(jī)制與條件[J]. 王震,許灝穎,杜晨朵. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2015(06)
[10]知識(shí)型員工職業(yè)召喚、職業(yè)承諾與工作態(tài)度關(guān)系研究[J]. 裴宇晶,趙曙明. 管理科學(xué). 2015(02)
本文編號(hào):3398416
【文章來(lái)源】:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2020,37(11)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:12 頁(yè)
【部分圖文】:
研究框架
本研究繼續(xù)采用PROCESS程序中的Model7檢驗(yàn)員工職業(yè)召喚對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用以及有調(diào)節(jié)的中介模型。將Bootstrap設(shè)置為樣本量5000,置信區(qū)間95%,分析結(jié)果如表4所示。由該表可見(jiàn),倫理型領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)召喚對(duì)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的交互作用達(dá)到了顯著水平,偏差矯正后的95%置信區(qū)間為[LLCI=0.040,ULCI=0.379]。此外,我們還進(jìn)行了簡(jiǎn)單斜率分析,如調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(圖2)所示,在員工高職業(yè)召喚的情況下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)顯著正向相關(guān)(Bsimple=0.347,p<0.001,95%置信區(qū)間為[0.224,0.470]);在員工低職業(yè)召喚的情況下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)關(guān)系不顯著(Bsimple=0.120,p=ns,95%置信區(qū)間為[0.000,0.241])。綜上所述,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的正向關(guān)系受到職業(yè)召喚的影響,在員工高職業(yè)召喚的情況下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的正向關(guān)系更強(qiáng),假設(shè)4進(jìn)一步得到支持,因此本研究認(rèn)為職業(yè)召喚可以強(qiáng)化倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)的正向作用。此外,有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果顯示,在低水平的職業(yè)召喚下(均值-標(biāo)準(zhǔn)差),倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主動(dòng)變革行為的間接效應(yīng)95%置信區(qū)間[LLCI=-0.007,ULCI=0.136],說(shuō)明該間接效應(yīng)不顯著;而在高水平的職業(yè)召喚下(均值+標(biāo)準(zhǔn)差),倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主動(dòng)變革行為的間接效應(yīng)95%置信區(qū)間[LLCI=0.102,ULCI=0.230]。并且PROCESS程序運(yùn)算出被調(diào)節(jié)的中介指標(biāo)值為0.099,95%置信區(qū)間[LLCI=0.004,LLCI=0.182],說(shuō)明員工職業(yè)召喚程度越高,倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)建設(shè)性責(zé)任知覺(jué)對(duì)主動(dòng)變革行為的間接影響越強(qiáng),因此有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)顯著,假設(shè)5得到支持。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[5]道德領(lǐng)導(dǎo)與親社會(huì)違規(guī)行為:雙中介模型[J]. 徐世勇,朱金強(qiáng). 心理學(xué)報(bào). 2017(01)
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[8]倫理型領(lǐng)導(dǎo)研究中的前沿問(wèn)題:現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J]. 張永軍,趙國(guó)祥,于瑞麗. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2016(03)
[9]領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究中的下行傳遞效應(yīng):表現(xiàn)、機(jī)制與條件[J]. 王震,許灝穎,杜晨朵. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2015(06)
[10]知識(shí)型員工職業(yè)召喚、職業(yè)承諾與工作態(tài)度關(guān)系研究[J]. 裴宇晶,趙曙明. 管理科學(xué). 2015(02)
本文編號(hào):3398416
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