職業(yè)發(fā)展管理是新時(shí)期國有電力公司人力資源管理的關(guān)注點(diǎn)之一,職工的職業(yè)發(fā)展路徑單一、發(fā)展通道不暢等問題已成為當(dāng)前制約隊(duì)伍活力激發(fā)和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要問題。S省電力公司是駐地中央企業(yè),隨著公司多年發(fā)展和隊(duì)伍逐步壯大,職業(yè)發(fā)展問題已成為影響人力資源管理效能的突出問題,職業(yè)倦怠、動(dòng)力不足,職工晉升與職業(yè)發(fā)展較為困難。該公司于2018年啟動(dòng)職員制試點(diǎn)改革,但在具體運(yùn)行過程中出現(xiàn)諸多亟待解決的問題。如何優(yōu)化當(dāng)前職員制,健全完善配套體系,拓展職業(yè)發(fā)展通道、激發(fā)職工隊(duì)伍活力,更好地服務(wù)國網(wǎng)公司世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)迫在眉睫。文章首先通過文獻(xiàn)綜述介紹當(dāng)前國內(nèi)外職員制理論研究和實(shí)踐探索情況,闡述了職業(yè)發(fā)展理論和激勵(lì)理論的內(nèi)容,為S省電力公司職員制優(yōu)化改進(jìn)提供理論依據(jù),也從理論上論證文章研究的必要性。其次,文章通過問卷調(diào)查、個(gè)案研究和比較分析等方法掌握S省電力公司當(dāng)前職員制試點(diǎn)情況、分析職員制推行現(xiàn)狀;結(jié)合職業(yè)發(fā)展理論和激勵(lì)理論,研究剖析該公司職員制推行過程中職級(jí)職數(shù)設(shè)置、職員聘任與晉升、職員績(jī)效考評(píng)和職員薪酬管理4個(gè)方面存在的問題并進(jìn)行原因分析,再次從實(shí)踐上論證文章研究的必要性。最后,文章從完善職員職... 

【文章來源】：山東師范大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文22圖3-1S公司組織結(jié)構(gòu)圖3.1.2S省電力公司人員結(jié)構(gòu)S公司現(xiàn)有員工總量13.76萬人。從用工類型來看，全民職工6.98萬人，其他類用工6.78萬人。從崗位大類看，共有管理類崗位20個(gè)、技能類崗位35個(gè)、技術(shù)類崗位3個(gè)、服務(wù)類崗位2個(gè)。其中，全民職工技能等級(jí)人員3.34萬人，占比47.85%；專業(yè)資格人員3.94萬人，占比56.45%（正高級(jí)209人、占0.5%，副高級(jí)7331人、占18.6%，中級(jí)13794人、占35%，初級(jí)18092人、占45.9%）。

山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文23圖3-2S公司人員結(jié)構(gòu)占比從分布看：專業(yè)技術(shù)資格人數(shù)占本單位全民長期職工總數(shù)方面，縣公司占比36%，縣公司專業(yè)技術(shù)資格方面還有較大空間。2014-2019年新入職畢業(yè)生中，符合申報(bào)年限要求的3834人，其中還有近四分之一的人員未能取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格。3.2調(diào)查分析與個(gè)案研究3.2.1問卷調(diào)查情況（1）問卷調(diào)查的目的文章問卷設(shè)計(jì)堅(jiān)持“目的明確、內(nèi)容恰當(dāng)、題型適當(dāng)”原則，問卷調(diào)查旨在深入了解S省電力公司職員職級(jí)序列管理工作推進(jìn)情況，通過職員制了解度、職員發(fā)展?jié)M意度來分析存在的問題，力爭(zhēng)促進(jìn)公司職員職級(jí)序列管理辦法和體系健全完善，真正暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，盤活人力資源存量，激發(fā)人力資源活力，更好地服務(wù)公司和每位員工發(fā)展。（2）問卷調(diào)查的實(shí)施過程本次問卷調(diào)查主要采取分層抽樣調(diào)查和簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查結(jié)合形式。在分層抽樣上，按照正處級(jí)（含二級(jí)職員）及以上全民職工、副處級(jí)（含三級(jí)職員）全民職工、正科級(jí)（含四級(jí)職員）全民職工、副科級(jí)（含五級(jí)職員）全民職工、班組長（含供電所所長）及一般人員分為6個(gè)層級(jí)，針對(duì)每個(gè)層級(jí)內(nèi)部采取簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣。同時(shí)選取典型崗位參與訪談。通過信息統(tǒng)計(jì)、問卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)訪談的方式，對(duì)S公司9名正處級(jí)干部、19名副處級(jí)干部、78名正科級(jí)干部、136名副科級(jí)干部、167名其他班組級(jí)干部和191名一般職工進(jìn)行職員制相關(guān)情況調(diào)查，摸清底數(shù)，找出問題，保證職員制推進(jìn)有成效、有作用。本次問卷調(diào)查自2019年4月開始，歷時(shí)2個(gè)月，共發(fā)放問卷600份，回收有效問卷588份，問卷調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可信。


本文編號(hào)：3337527