本文關(guān)鍵詞：石油企業(yè)跨國并購風險測控研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：一直以來,石油被譽為“現(xiàn)代工業(yè)的血液”,它不僅具有廣泛的經(jīng)濟用途,而且是一種重要的戰(zhàn)略資源,與煤、電一并構(gòu)成了影響人們生活的重要能源。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國對石油資源的需求量不斷上升。早在1993年,我國國內(nèi)的石油供應已經(jīng)無法滿足國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和社會生活的需要,我國需要進口大量的石油,成為嚴重依賴進口石油供應的國家。目前,我國是世界上第二大石油進口國和第二大石油消費國,中國石油對外依存度由1993年的6%一路攀升至2014年的59.5%,國家石油安全面臨巨大的風險。在這樣的背景下,中國石油企業(yè)走出去,增大海外投資就成了必然的選擇。到目前為止,我國石油企業(yè)跨國投資足跡已便及40多個國家,擁有海外并購項目100多個。每年為我國帶回幾千萬噸的份額油,為我國經(jīng)濟建設作出了卓越貢獻。與此同時,我國石油企業(yè)跨國并購也面臨著國內(nèi)外復雜的經(jīng)濟、政治等方面的風險,因此,如何測量這些風險并對這些風險給予應對也成為重中之重。本文采用理論與實際相結(jié)合,理論分析與數(shù)據(jù)分析等方法,在學習借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究理論的基礎(chǔ)上,對我國石油企業(yè)跨國并購風險測量、控制進行了全面而深入的論述和分析。在風險測量方面,本文先是具體識別了與石油企業(yè)跨國并購有關(guān)的市場風險、融資風險、稅收政策變動風險、地緣政治變動風險、資源風險、自然風險、并購整合風險、文化風險及企業(yè)經(jīng)營管理風險等風險因素,繼而通過構(gòu)造層次分析模型,結(jié)合相關(guān)專業(yè)人士和專家的測評結(jié)果,測得融資風險、企業(yè)經(jīng)營管理風險和整合風險是影響較大的風險因素,應當引起一定的重視。在風險控制方面,本文針對我國石油企業(yè),從加強企業(yè)內(nèi)部管理,加強與其他石油企業(yè)聯(lián)絡和調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)三個方面,提出了應對風險的措施。然后通過構(gòu)造二元線形回歸模型,得出石油企業(yè)跨國并購風險與石油企業(yè)的資產(chǎn)負債率正相關(guān),與石油企業(yè)在投資活動中產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流負相關(guān),構(gòu)建了控制石油企業(yè)跨國并購風險的一種方法——隨機模式,即通過適當調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)負債率和在投資活動中產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流來控制企業(yè)的跨國并購風險。最后,從創(chuàng)建有利于我國石油企業(yè)跨國并購外部條件,包括加強政府間對話,完善并購法律體系,加強與國際石油企業(yè)間合作和培養(yǎng)跨國并購人才四個方面提出了具體的建議。
【關(guān)鍵詞】：石油企業(yè) 跨國并購 風險測量 風險控制
【學位授予單位】：河北地質(zhì)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.22;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景和問題的提出9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究文獻綜述10-13
• 1.2.1 國外文獻綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述11-13
• 1.3 研究思路和主要研究內(nèi)容13-14
• 1.4 可行性分析14-15
• 1.5 主要工作量15-17
• 第二章 相關(guān)的基礎(chǔ)理論17-21
• 2.1 風險管理理論17
• 2.2 企業(yè)跨國并購理論17-19
• 2.3 控制理論19-21
• 第三章 石油企業(yè)跨國并購風險識別21-35
• 3.1 石油企業(yè)跨國并購一些事例簡要總結(jié)21-23
• 3.2 石油企業(yè)跨國并購風險識別23-35
• 3.2.1 經(jīng)濟風險因素23-28
• 3.2.1.1 市場風險23-26
• 3.2.1.2 金融風險26-28
• 3.2.2 政治方面風險因素28-31
• 3.2.2.1 稅收制度政策變化28-31
• 3.2.2.2 地緣政治風險31
• 3.2.3 自然環(huán)境風險因素31-32
• 3.2.3.1 資源風險31
• 3.2.3.2 自然風險31-32
• 3.2.4 文化及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理風險32-35
• 3.2.4.1 文化風險32
• 3.2.4.2 石油企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略風險32-33
• 3.2.4.3 石油企業(yè)跨國并購整合風險33
• 3.2.4.4 石油企業(yè)跨國并購其他風險33-35
• 第四章 石油企業(yè)跨國并購風險測量35-43
• 4.1 層次分析法簡介35-37
• 4.2 層次分析法在風險測量中的應用37-43
• 4.2.1 風險測量指標體系的建立38-39
• 4.2.2 建立單因素判斷矩陣39-41
• 4.2.3 層次單排序及層次總排序41-42
• 4.2.4 層次分析結(jié)論42-43
• 第五章 石油企業(yè)跨國并購風險控制43-57
• 5.1 提高石油企業(yè)自身實力43-44
• 5.1.1 加強企業(yè)內(nèi)部管理43-44
• 5.1.2 加強與其他石油公司聯(lián)絡44
• 5.1.3 調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)44
• 5.2 跨國并購的風險控制方法——隨機模式44-53
• 5.2.1 借鑒隨機模式基本思想44
• 5.2.2 石油企業(yè)跨國并購風險與財務指標間關(guān)系探求44-51
• 5.2.3 隨機模式應用51-53
• 5.3 有助于減小跨國并購風險的其他措施53-57
• 5.3.1 加強政府間的對話53-54
• 5.3.2 加強同國際石油企業(yè)間的合作54
• 5.3.3 培養(yǎng)跨國并購人才54
• 5.3.4 完善并購法律體系54-57
• 第六章 結(jié)論與展望57-59
• 參考文獻59-61
• 附錄61-71
• 致謝71-73
• 作者簡介73

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