主并企業(yè)合作并購的微分博弈策略
發(fā)布時間:2021-06-22 04:23
本文考慮雙主并企業(yè)合作并購效果的跨期性和并購收益的特征,借助微分博弈研究了雙主并企業(yè)的并購決策問題。假設(shè)并購總收益是并購協(xié)同效應(yīng)的線性函數(shù),分析了雙主并企業(yè)集中式?jīng)Q策、分散式?jīng)Q策以及主并企業(yè)M占主導(dǎo)主并企業(yè)N跟隨的Stackclbcrg博弈情形。構(gòu)建三種決策情形下的動態(tài)模型,得到各自反饋均衡策略、系統(tǒng)總利潤及并購協(xié)同效應(yīng)隨時間變化的最優(yōu)軌跡。通過比較三種均衡策略發(fā)現(xiàn),集中式?jīng)Q策下的并購協(xié)同效應(yīng)、雙方利潤以及系統(tǒng)總利潤都是最高的;Stackclbcrg博弈均衡優(yōu)于分散式?jīng)Q策。最后,通過仿真分析驗證結(jié)論有效性,并對相關(guān)參數(shù)進行靈敏度分析,為雙主并企業(yè)合作并購提供理論依據(jù)。
【文章來源】:系統(tǒng)工程. 2020,38(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
圖1可知,三種情形下并購協(xié)同效應(yīng)在相同時刻均??隨系數(shù)〇>的增大而增大,說明當(dāng)努力水平越易轉(zhuǎn)化為并??
80??系統(tǒng)工程??2020?年??圖3參數(shù)/?對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由表2可知:①與集中式?jīng)Q策相比,分散式?jīng)Q策和??Stackclbcrg博弈下主并企業(yè)M的努力水平均降低了??10.34%;并購協(xié)同效應(yīng)分別降低4?6.15%和34.62%;系??統(tǒng)總利潤分別降低22.72%和7.47%.說明集中式?jīng)Q策是??最優(yōu)決策。②Stackclbcrg博弈下,當(dāng)M獲收益比例超過??1/3時,M為iV承擔(dān)部分成本,]V的并購積極性和利潤、??表2不同決策情形下微分博弈均衡結(jié)果??圖2參數(shù)AM對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由圖2可知,三種情形下并購協(xié)同效應(yīng)在任意相同時??刻都隨M成本系數(shù)AM的增大而減。ㄒ搽SiV成本系數(shù)??Aw的增大而減小,仿真省略),說明投人成本越高,并購協(xié)??同效應(yīng)越不明顯,并購協(xié)同效應(yīng)受成本抑制。??圖3和圖4考察了集中式?jīng)Q策下,參數(shù)/?(并購協(xié)同??效應(yīng)對總收益影響系數(shù))和(K自然衰減率)對并購協(xié)同效??應(yīng)的影響。??府補貼或銀行激勵的方式降低并購成本,促進并購交易達??成。分散式?jīng)Q策下,雙方僅關(guān)注各自獲取的收益,自身獲??收益比例越大,并購積極性越大。在Stackclbcrg博弈下,??主并企業(yè)M會為]V承擔(dān)部分成本,且當(dāng)M獲收益比例??在(1/3,1)時,M獲收益比例越大,對]V的成本分擔(dān)比例??越大,因此,M獲收益比例的增加對雙方并購積極性都有??促進作用。??(2)當(dāng)并購成本系數(shù)(AM或An)較大,或并購協(xié)同效??應(yīng)易衰減(衰減率¥較大)時,都會阻礙并購積極性。??命題3當(dāng)(1/3,?1)時,M為]V承擔(dān)部分成本。??M成本分擔(dān)比例與M獲收益比例正相關(guān),與政府對iV的??補貼率負(fù)相關(guān)。?
80??系統(tǒng)工程??2020?年??圖3參數(shù)/?對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由表2可知:①與集中式?jīng)Q策相比,分散式?jīng)Q策和??Stackclbcrg博弈下主并企業(yè)M的努力水平均降低了??10.34%;并購協(xié)同效應(yīng)分別降低4?6.15%和34.62%;系??統(tǒng)總利潤分別降低22.72%和7.47%.說明集中式?jīng)Q策是??最優(yōu)決策。②Stackclbcrg博弈下,當(dāng)M獲收益比例超過??1/3時,M為iV承擔(dān)部分成本,]V的并購積極性和利潤、??表2不同決策情形下微分博弈均衡結(jié)果??圖2參數(shù)AM對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由圖2可知,三種情形下并購協(xié)同效應(yīng)在任意相同時??刻都隨M成本系數(shù)AM的增大而減。ㄒ搽SiV成本系數(shù)??Aw的增大而減小,仿真省略),說明投人成本越高,并購協(xié)??同效應(yīng)越不明顯,并購協(xié)同效應(yīng)受成本抑制。??圖3和圖4考察了集中式?jīng)Q策下,參數(shù)/?(并購協(xié)同??效應(yīng)對總收益影響系數(shù))和(K自然衰減率)對并購協(xié)同效??應(yīng)的影響。??府補貼或銀行激勵的方式降低并購成本,促進并購交易達??成。分散式?jīng)Q策下,雙方僅關(guān)注各自獲取的收益,自身獲??收益比例越大,并購積極性越大。在Stackclbcrg博弈下,??主并企業(yè)M會為]V承擔(dān)部分成本,且當(dāng)M獲收益比例??在(1/3,1)時,M獲收益比例越大,對]V的成本分擔(dān)比例??越大,因此,M獲收益比例的增加對雙方并購積極性都有??促進作用。??(2)當(dāng)并購成本系數(shù)(AM或An)較大,或并購協(xié)同效??應(yīng)易衰減(衰減率¥較大)時,都會阻礙并購積極性。??命題3當(dāng)(1/3,?1)時,M為]V承擔(dān)部分成本。??M成本分擔(dān)比例與M獲收益比例正相關(guān),與政府對iV的??補貼率負(fù)相關(guān)。?
【參考文獻】:
期刊論文
[1]考慮決策者失望規(guī)避的供應(yīng)鏈協(xié)同綠色創(chuàng)新動態(tài)優(yōu)化與協(xié)調(diào)研究[J]. 關(guān)志民,曲優(yōu),趙瑩. 運籌與管理. 2020(05)
[2]考慮聲譽效應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)眾包參與者行為博弈模型及仿真分析[J]. 劉偉,丁凱文. 運籌與管理. 2020(05)
[3]參考價格效應(yīng)下食品供應(yīng)鏈溯源投入的微分博弈分析[J]. 朱桂菊,游達明,黃福華,袁男優(yōu). 系統(tǒng)工程. 2020(01)
[4]順?biāo)赏浦?頂級財務(wù)顧問專業(yè)能力的并購市場證據(jù)[J]. 鐘子英,鄧可斌. 管理評論. 2019(05)
[5]風(fēng)險規(guī)避下二級供應(yīng)鏈的低碳減排運營策略[J]. 柏慶國,史寶珍,徐健騰. 系統(tǒng)工程. 2019(03)
[6]多元化并購溢價與企業(yè)轉(zhuǎn)型[J]. 楊威,趙仲匡,宋敏. 金融研究. 2019(05)
[7]融資約束對文化企業(yè)并購績效的影響——基于支付方式的中介作用[J]. 邵春燕,馮晨星,李洪霞. 經(jīng)濟與管理評論. 2019(03)
[8]財務(wù)顧問與企業(yè)并購績效[J]. 宋賀,段軍山. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2019(05)
[9]業(yè)績補償承諾、定增并購雙價格偏離與整合效應(yīng)[J]. 李秉祥,簡冠群,李浩. 管理評論. 2019(04)
[10]“五年規(guī)劃”與中國企業(yè)跨境并購[J]. 鐘寧樺,溫日光,劉學(xué)悅. 經(jīng)濟研究. 2019(04)
本文編號:3242111
【文章來源】:系統(tǒng)工程. 2020,38(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
圖1可知,三種情形下并購協(xié)同效應(yīng)在相同時刻均??隨系數(shù)〇>的增大而增大,說明當(dāng)努力水平越易轉(zhuǎn)化為并??
80??系統(tǒng)工程??2020?年??圖3參數(shù)/?對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由表2可知:①與集中式?jīng)Q策相比,分散式?jīng)Q策和??Stackclbcrg博弈下主并企業(yè)M的努力水平均降低了??10.34%;并購協(xié)同效應(yīng)分別降低4?6.15%和34.62%;系??統(tǒng)總利潤分別降低22.72%和7.47%.說明集中式?jīng)Q策是??最優(yōu)決策。②Stackclbcrg博弈下,當(dāng)M獲收益比例超過??1/3時,M為iV承擔(dān)部分成本,]V的并購積極性和利潤、??表2不同決策情形下微分博弈均衡結(jié)果??圖2參數(shù)AM對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由圖2可知,三種情形下并購協(xié)同效應(yīng)在任意相同時??刻都隨M成本系數(shù)AM的增大而減。ㄒ搽SiV成本系數(shù)??Aw的增大而減小,仿真省略),說明投人成本越高,并購協(xié)??同效應(yīng)越不明顯,并購協(xié)同效應(yīng)受成本抑制。??圖3和圖4考察了集中式?jīng)Q策下,參數(shù)/?(并購協(xié)同??效應(yīng)對總收益影響系數(shù))和(K自然衰減率)對并購協(xié)同效??應(yīng)的影響。??府補貼或銀行激勵的方式降低并購成本,促進并購交易達??成。分散式?jīng)Q策下,雙方僅關(guān)注各自獲取的收益,自身獲??收益比例越大,并購積極性越大。在Stackclbcrg博弈下,??主并企業(yè)M會為]V承擔(dān)部分成本,且當(dāng)M獲收益比例??在(1/3,1)時,M獲收益比例越大,對]V的成本分擔(dān)比例??越大,因此,M獲收益比例的增加對雙方并購積極性都有??促進作用。??(2)當(dāng)并購成本系數(shù)(AM或An)較大,或并購協(xié)同效??應(yīng)易衰減(衰減率¥較大)時,都會阻礙并購積極性。??命題3當(dāng)(1/3,?1)時,M為]V承擔(dān)部分成本。??M成本分擔(dān)比例與M獲收益比例正相關(guān),與政府對iV的??補貼率負(fù)相關(guān)。?
80??系統(tǒng)工程??2020?年??圖3參數(shù)/?對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由表2可知:①與集中式?jīng)Q策相比,分散式?jīng)Q策和??Stackclbcrg博弈下主并企業(yè)M的努力水平均降低了??10.34%;并購協(xié)同效應(yīng)分別降低4?6.15%和34.62%;系??統(tǒng)總利潤分別降低22.72%和7.47%.說明集中式?jīng)Q策是??最優(yōu)決策。②Stackclbcrg博弈下,當(dāng)M獲收益比例超過??1/3時,M為iV承擔(dān)部分成本,]V的并購積極性和利潤、??表2不同決策情形下微分博弈均衡結(jié)果??圖2參數(shù)AM對并購協(xié)同效應(yīng)的影響??由圖2可知,三種情形下并購協(xié)同效應(yīng)在任意相同時??刻都隨M成本系數(shù)AM的增大而減。ㄒ搽SiV成本系數(shù)??Aw的增大而減小,仿真省略),說明投人成本越高,并購協(xié)??同效應(yīng)越不明顯,并購協(xié)同效應(yīng)受成本抑制。??圖3和圖4考察了集中式?jīng)Q策下,參數(shù)/?(并購協(xié)同??效應(yīng)對總收益影響系數(shù))和(K自然衰減率)對并購協(xié)同效??應(yīng)的影響。??府補貼或銀行激勵的方式降低并購成本,促進并購交易達??成。分散式?jīng)Q策下,雙方僅關(guān)注各自獲取的收益,自身獲??收益比例越大,并購積極性越大。在Stackclbcrg博弈下,??主并企業(yè)M會為]V承擔(dān)部分成本,且當(dāng)M獲收益比例??在(1/3,1)時,M獲收益比例越大,對]V的成本分擔(dān)比例??越大,因此,M獲收益比例的增加對雙方并購積極性都有??促進作用。??(2)當(dāng)并購成本系數(shù)(AM或An)較大,或并購協(xié)同效??應(yīng)易衰減(衰減率¥較大)時,都會阻礙并購積極性。??命題3當(dāng)(1/3,?1)時,M為]V承擔(dān)部分成本。??M成本分擔(dān)比例與M獲收益比例正相關(guān),與政府對iV的??補貼率負(fù)相關(guān)。?
【參考文獻】:
期刊論文
[1]考慮決策者失望規(guī)避的供應(yīng)鏈協(xié)同綠色創(chuàng)新動態(tài)優(yōu)化與協(xié)調(diào)研究[J]. 關(guān)志民,曲優(yōu),趙瑩. 運籌與管理. 2020(05)
[2]考慮聲譽效應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)眾包參與者行為博弈模型及仿真分析[J]. 劉偉,丁凱文. 運籌與管理. 2020(05)
[3]參考價格效應(yīng)下食品供應(yīng)鏈溯源投入的微分博弈分析[J]. 朱桂菊,游達明,黃福華,袁男優(yōu). 系統(tǒng)工程. 2020(01)
[4]順?biāo)赏浦?頂級財務(wù)顧問專業(yè)能力的并購市場證據(jù)[J]. 鐘子英,鄧可斌. 管理評論. 2019(05)
[5]風(fēng)險規(guī)避下二級供應(yīng)鏈的低碳減排運營策略[J]. 柏慶國,史寶珍,徐健騰. 系統(tǒng)工程. 2019(03)
[6]多元化并購溢價與企業(yè)轉(zhuǎn)型[J]. 楊威,趙仲匡,宋敏. 金融研究. 2019(05)
[7]融資約束對文化企業(yè)并購績效的影響——基于支付方式的中介作用[J]. 邵春燕,馮晨星,李洪霞. 經(jīng)濟與管理評論. 2019(03)
[8]財務(wù)顧問與企業(yè)并購績效[J]. 宋賀,段軍山. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2019(05)
[9]業(yè)績補償承諾、定增并購雙價格偏離與整合效應(yīng)[J]. 李秉祥,簡冠群,李浩. 管理評論. 2019(04)
[10]“五年規(guī)劃”與中國企業(yè)跨境并購[J]. 鐘寧樺,溫日光,劉學(xué)悅. 經(jīng)濟研究. 2019(04)
本文編號:3242111
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