近年來經(jīng)濟形勢下行,并購重組的業(yè)績承諾紛紛到期,企業(yè)并購形成的巨額商譽給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來壓力。截止到2020年1月31日,我國資本市場上有多家企業(yè)發(fā)布了2019年業(yè)績虧損的公告,其造成虧損的原因大多都是計提巨額的商譽減值,其中游戲行業(yè)的公司分化明顯,不少中小公司因計提商譽減值發(fā)生虧損。商譽這個話題成為近年來研究學(xué)者討論的熱門話題,如何能夠降低和防范因商譽減值帶來的風(fēng)險成為上市公司密切關(guān)注的問題。本文研究了商譽的相關(guān)文獻,包括商譽的本質(zhì)、初始計量、后續(xù)計量、商譽減值風(fēng)險影響因素和商譽減值風(fēng)險防范措施及相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)等,這些都是作為論文后續(xù)分析的基礎(chǔ)。本文通過研究目前商譽和商譽減值的現(xiàn)狀,選擇了游戲類輕資產(chǎn)公司作為本次分析的重點。在案例分析方面,選擇了聚力文化跨界并購美生元進軍游戲行業(yè)這一典型事件,簡述了并購企業(yè)和標(biāo)的公司的基本情況、財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績等,并且對并購交易背景和目的、并購交易的過程、商譽形成和發(fā)生減值的具體過程進行了完整的概述。在具體的分析階段,本文通過研讀了大量的文獻和論文研究,并結(jié)合商譽減值風(fēng)險流程,從并購的外部市場環(huán)境變化、并購交易方案設(shè)計、管理層經(jīng)營管理和經(jīng)營情... 

【文章來源】：廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：91 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 關(guān)于商譽本質(zhì)及初始確認(rèn)的文獻綜述
        1.2.2 關(guān)于商譽后續(xù)計量的文獻綜述
        1.2.3 關(guān)于商譽減值風(fēng)險影響因素的文獻綜述
        1.2.4 關(guān)于商譽減值風(fēng)險防范的文獻綜述
        1.2.5 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容及框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 商譽的定義
        2.1.2 商譽的后續(xù)計量
        2.1.3 資產(chǎn)評估方法
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.3 全面風(fēng)險管理理論
    2.3 商譽減值風(fēng)險概述
        2.3.1 商譽減值風(fēng)險
        2.3.2 商譽減值風(fēng)險分析流程
        2.3.3 風(fēng)險定量分析方法
第三章 聚力文化并購案例介紹
    3.1 案例公司介紹
        3.1.1 并購公司:聚力文化
        3.1.2 目標(biāo)企業(yè):美生元
    3.2 并購背景和目的
        3.2.1 并購背景
        3.2.2 并購目的
    3.3 并購交易過程簡述
        3.3.1 對價支付方式
        3.3.2 業(yè)績承諾和補償協(xié)議
    3.4 商譽形成和減值概況
        3.4.1 商譽初始確認(rèn)的情況
        3.4.2 業(yè)績承諾完成情況
        3.4.3 商譽的減值情況
第四章 聚力文化并購商譽減值風(fēng)險識別和分析
    4.1 聚力文化商譽減值風(fēng)險識別方法
    4.2 市場環(huán)境變化帶來的商譽減值風(fēng)險
        4.2.1 行業(yè)變化風(fēng)險
        4.2.2 產(chǎn)品更迭風(fēng)險
        4.2.3 技術(shù)革新的風(fēng)險
    4.3 交易方案設(shè)計帶來的商譽減值風(fēng)險
        4.3.1 估值風(fēng)險
        4.3.2 業(yè)績承諾風(fēng)險
        4.3.3 并購方式風(fēng)險
        4.3.4 支付方式風(fēng)險
    4.4 企業(yè)經(jīng)營管理帶來的商譽減值風(fēng)險
        4.4.1 整合管理風(fēng)險
        4.4.2 內(nèi)部控制風(fēng)險
    4.5 企業(yè)對商譽后續(xù)計量處理帶來的減值風(fēng)險
        4.5.1 商譽減值測試存在缺陷
        4.5.2 一次性計提巨額商譽減值
        4.5.3 商譽信息披露不足
第五章 聚力文化并購商譽減值風(fēng)險評價
    5.1 聚力文化商譽減值風(fēng)險評價體系
        5.1.1 商譽減值風(fēng)險評價指標(biāo)的選取原則
        5.1.2 商譽減值風(fēng)險評價指標(biāo)體系的建立
    5.2 商譽減值風(fēng)險評價指標(biāo)權(quán)重的確立
    5.3 商譽減值風(fēng)險評價結(jié)果分析
第六章 商譽減值風(fēng)險的防范建議措施
    6.1 聚力文化自身風(fēng)險防范措施
        6.1.1 簽訂業(yè)績承諾和補償協(xié)議
        6.1.2 設(shè)置商譽減值補償條款
    6.2 從聚力文化公司內(nèi)部角度
        6.2.1 完善并購估值機制
        6.2.2 優(yōu)化業(yè)績承諾制度
        6.2.3 完善并購方式和支付方式
        6.2.4 謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)企業(yè)
        6.2.5 加強企業(yè)的經(jīng)營管理
    6.3 從監(jiān)管機構(gòu)的角度
        6.3.1 完善商譽減值測試
        6.3.2 完善商譽信息披露制度
結(jié)論
參考文獻
致謝
附錄



本文編號：3166675