差序式領(lǐng)導行為在中國企業(yè)中的廣泛存在性和實踐有效性已被證實,但尚未發(fā)現(xiàn)該行為對員工反生產(chǎn)行為的影響及其具體機制。本文基于資源保護理論、自我認知評價理論和社會規(guī)范理論,采用跨層次分析的方法,對來自58個團隊的403個樣本的實證研究發(fā)現(xiàn):（1）提拔獎勵、溝通照顧和寬容犯錯等領(lǐng)導者偏私行為對員工反生產(chǎn)行為有顯著負向影響;（2）心理授權(quán)在提拔獎勵和寬容犯錯影響員工反生產(chǎn)行為的過程中具有中介作用;（3）團隊倫理氣氛對溝通照顧和寬容犯錯影響員工反生產(chǎn)具有跨層次調(diào)節(jié)作用。相關(guān)研究結(jié)論對于理解差序式領(lǐng)導行為的有效性及其作用機制具有重要理論價值。 

【文章來源】：運籌與管理. 2020,29(11)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 文獻綜述與理論假設(shè)
    1.1 差序式領(lǐng)導的直接效應(yīng):資源保護的視角
    1.2 心理授權(quán)感的中介效應(yīng):認知評價的視角
    1.3 團隊倫理氣氛的調(diào)節(jié)效應(yīng):社會規(guī)范的視角
2 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗
    2.1 數(shù)據(jù)收集與信效度分析
    2.2 直接和中介效應(yīng)的假設(shè)檢驗
    2.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)的假設(shè)檢驗
3 研究結(jié)論與實踐啟示
    3.1 承認領(lǐng)導者偏私行為的有效性
    3.2 重視授權(quán)與愿景建構(gòu)的重要性
    3.3 加強團隊倫理氣氛等非正式控制


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]差序式領(lǐng)導:文化意涵與影響過程[J]. 黃勇,錢丹揚,彭紀生.  南大商學評論. 2018(02)
[3]組織差序氛圍:概念、測量及作用機制[J]. 陳志霞,典亞嬌.  外國經(jīng)濟與管理. 2018(06)
[4]領(lǐng)導差別對待:中西方研究的比較式回顧與未來展望[J]. 來憲偉,許曉麗,程延園.  外國經(jīng)濟與管理. 2018(03)
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[6]差序式領(lǐng)導對員工利社會行為的影響[J]. 陶厚永,章娟,李玲.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2016(03)
[7]交易型領(lǐng)導、團隊授權(quán)氛圍和心理授權(quán)影響下屬創(chuàng)新績效的跨層次研究[J]. 魏峰,袁欣,邸楊.  管理世界. 2009(04)



本文編號：3156039