當今企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭。職前培訓是企業(yè)培養(yǎng)人才、提高競爭力的重要途徑。航空公司多以校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式進行空乘人員的職前培訓,但針對職前培訓是否有效、何種模式的職前培訓效果最佳,則少有研究關(guān)注。本文以是否參與過職前培訓為研究切入點,層層遞進,深入分析發(fā)現(xiàn),參與職前培訓只對空乘人員潛在勝任力具有正向作用,對提升空乘人員表象勝任力的作用不顯著,并且只有探索性學習的培訓模式對提升空乘人員潛在勝任力具有顯著作用。航空公司綜合得分排名在探索性學習對空乘人員潛在勝任力的影響中起到負向調(diào)節(jié)作用。根據(jù)研究結(jié)果,建議航空公司加強職前培訓,且在進行職前培訓方案設(shè)計時優(yōu)先選擇探索性學習的培訓模式;同時,建議綜合得分排名較低的航空公司應(yīng)更加重視職前培訓。 

【文章來源】：企業(yè)經(jīng)濟. 2020,39(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    （一）職前培訓對空乘人員勝任力的影響
    （二）職前培訓模式對空乘人員勝任力的影響
    （三）航空公司綜合得分排名的調(diào)節(jié)作用
三、研究設(shè)計
    （一）樣本和數(shù)據(jù)
    （二）變量的選擇與定義
        1. 職前培訓。
        2. 職前培訓模式。
        3. 勝任力水平。
        4. 航空公司綜合得分排名。
四、研究結(jié)果
    （一）描述性統(tǒng)計與相關(guān)分析
    （二）假設(shè)檢驗結(jié)果分析
        1. 主效應(yīng)檢驗。
        2. 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗。
五、研究結(jié)論、對策建議與展望
    （一）研究結(jié)論
    （二）對策建議
        1. 航空公司應(yīng)開展職前培訓。
        2. 在進行職前培訓方案設(shè)計時，應(yīng)盡量選擇探索性學習的培訓模式。
        3. 綜合得分排名較低的航空公司更應(yīng)加強對空乘人員的職前培訓。
    （三）研究貢獻及展望



本文編號：3150557