股權(quán)激勵作為解決企業(yè)所有者、經(jīng)營者委托代理成本問題的重要手段,在西方國家已經(jīng)得到了充分運用。合理的股權(quán)激勵方案能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益,但是由于中國引入股權(quán)激勵較晚,我國在實施股權(quán)激勵時仍存在不少問題。隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展,越來越多的上市公司開始實行股權(quán)激勵計劃,但是股權(quán)激勵是否真的能夠降低代理成本,提升企業(yè)業(yè)績呢?因此研究股權(quán)激勵有其理論和實踐方面的意義。本文在綜述國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,采用文獻綜述法、案例研究法等方法,借鑒國際經(jīng)驗,結(jié)合我國實際情況,以內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“伊利股份”）三次股權(quán)激勵為案例研究對象,對我國企業(yè)股權(quán)激勵問題進行系統(tǒng)研究,其研究內(nèi)容主要包括以下幾個部分:第一部分對股權(quán)激勵相關(guān)基本理論進行介紹,綜述國內(nèi)外已有研究成果,并介紹研究的理論基礎(chǔ)和基本框架;第二部分以伊利股份股權(quán)激勵作為案例,對其股權(quán)激勵的激勵要素、激勵背景、激勵動機等進行深入研究;第三部分為基于案例分析的基礎(chǔ)上,從財務(wù)指標、非財務(wù)指標等多維度分析伊利股份股權(quán)激勵的實施效果;第四部分,結(jié)合伊利股份案例,對股權(quán)激勵的設(shè)計和實施從公司、行業(yè)、國家的角度提出可借鑒的建議。本文通... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

伊利股份2005-2009年本科及以上學歷人員占比變動圖

在2016年實施第二次股權(quán)激勵計劃后,伊利股份本科及以上的高學歷人才比例一直在逐步提高,而總體員工總數(shù)呈現(xiàn)下降的趨勢,說明伊利股份開始更加注重員工的素質(zhì)和不是數(shù)量,股權(quán)激勵計劃對于伊利股份提高其員工的整體素質(zhì)有正面的提升。3.3.2 市場競爭力上升

蒙牛和伊利的股權(quán)激勵的業(yè)績都是圍繞凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率這兩個指標確定其是否達到了要求,整理了在股權(quán)激勵期間蒙牛、伊利以及行業(yè)平均的凈利潤增長率,通過對比來分析伊利股份相比較行業(yè)其他公司股權(quán)激勵的效果。從圖中可以看出,乳制品行業(yè)整體是在呈上升趨勢進行發(fā)展的,在2008年這個時間節(jié)點由于三聚氰胺事件行業(yè)發(fā)展受到阻礙。在伊利股份發(fā)展的整個過程中,公司凈利潤增長率基本為正,相比較于蒙牛集團和行業(yè)平均的凈利潤增長情況更為良好�？梢钥闯鲆晾煞莨蓹�(quán)激勵的實施效果如果與乳制品整個行業(yè)的情況進行對比,是起到了良好的效果的。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[8]伊利股份股權(quán)激勵效果分析[D]. 昝凌達.中國石油大學(北京) 2016



本文編號：3145470