目前管理學界對企業(yè)外部環(huán)境特征的描述逐漸形成了一定共識,即企業(yè)面臨的外部環(huán)境是不穩(wěn)定、不確定、復雜的和模糊的（VUCA）,組織系統(tǒng)內(nèi)部各元素或各主體之間的聯(lián)結也日趨復雜多變。本文根據(jù)復雜適應系統(tǒng)的原理及企業(yè)變革的趨勢,在分析組織所面臨的VUCA環(huán)境和復雜適應系統(tǒng)特征的基礎上,構建了企業(yè)在VUCA環(huán)境下進行變革管理的復雜適應系統(tǒng)模型;描述了模型的構成,分析了模型的聚集性、非線性、多樣性、內(nèi)部資源流動性、主體需求一致性、內(nèi)部獨立性和靈活性等特征;探討了復雜適應系統(tǒng)在組織內(nèi)部的實現(xiàn)路徑,即保持組織邊界的彈性與開放性,適度分權與集中,突破不同層級間的壁壘和障礙。 

【文章來源】：企業(yè)經(jīng)濟. 2020,39(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

ECM-CAS模型框架圖

組織所面臨的外界環(huán)境愈加趨向復雜多變，但環(huán)境的每一次調(diào)整與變化，是否對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，需要結合組織所處環(huán)境要素的復雜程度及組織對環(huán)境壓力的識別能力來具體剖析。如果外界環(huán)境變化對企業(yè)產(chǎn)生影響的幅度較小，那么企業(yè)只需根據(jù)外界環(huán)境的變化進行細微的調(diào)整或者暫時不作出調(diào)整決定。不同環(huán)境因子對組織系統(tǒng)內(nèi)不同元素或主體產(chǎn)生的正式或非正式的影響是不同的，面對不同的環(huán)境特征和環(huán)境壓力，組織系統(tǒng)內(nèi)的行為主體所選擇的應對策略或方式也會略有不同。因此，對變革環(huán)境的識別與變革管理流程的管控是變革管理的基礎性工作。（二）企業(yè)變革管理復雜適應系統(tǒng)模型的基本特征

【參考文獻】：
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3130684