發(fā)布時(shí)間：2021-04-07 12:40

　　自2016年,中國(guó)全面開(kāi)放二胎政策的驅(qū)動(dòng)下,學(xué)前教育行業(yè)充滿了新的機(jī)遇,大量投資開(kāi)始涌入學(xué)前教育行業(yè),各類學(xué)前教育品牌連鎖公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,在2018年11月國(guó)家發(fā)布了鼓勵(lì)開(kāi)辦普惠非營(yíng)利性幼兒園政策,規(guī)定幼教機(jī)構(gòu)80%為非營(yíng)利性幼兒園（公辦園和普惠園）,20%為營(yíng)利性民辦幼兒園后,營(yíng)利性幼兒園市場(chǎng)份額開(kāi)始急劇緊縮。眾多學(xué)前教育連鎖品牌間同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)原有的大量競(jìng)爭(zhēng)者及限20%營(yíng)利性幼兒園這樣被壓縮的市場(chǎng)容量的沖擊,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)激烈,不少企業(yè)因其業(yè)績(jī)不佳而面臨倒閉。因此,研究民辦營(yíng)利性幼兒園公司如何提升業(yè)績(jī)具有非常重要的意義。本文將從主營(yíng)業(yè)務(wù)為民辦營(yíng)利性幼兒園品牌加盟與服務(wù)的A公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況入手,對(duì)A公司業(yè)績(jī)（營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)）下滑情況展開(kāi)研究。本項(xiàng)研究將利用企業(yè)診斷理論和診斷方法,通過(guò)文獻(xiàn)法、問(wèn)卷法、訪談法對(duì)A公司進(jìn)行調(diào)查。本研究結(jié)合PEST、波特五力、SWOT分析法,對(duì)A公司的外部、內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行深入分析,并采用波士頓分析法對(duì)A公司產(chǎn)品進(jìn)行重新梳理。研究結(jié)果表明,現(xiàn)階段A公司的業(yè)績(jī)下滑不單和外部變化的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān),同時(shí),也因A公司單一業(yè)務(wù)難以匹配市場(chǎng)趨勢(shì)和新的商機(jī),市場(chǎng)... 

【文章來(lái)源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：91 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本文研究路徑圖

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文12圖2-1A公司組織架構(gòu)圖A公司的各部門及定位如表2-1所示，各部門分工合作，為其加盟園所提供相關(guān)運(yùn)營(yíng)、管理、教育教學(xué)等相關(guān)辦學(xué)服務(wù)。表2-1A公司各部門及定位表部門定位&職責(zé)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)A公司的品牌宣傳推廣和加盟園區(qū)的招生宣傳策劃工作，讓受眾更容易找到和更直觀地認(rèn)識(shí)A公司教育品牌。產(chǎn)品部為教育投資人提供軟硬件規(guī)劃服務(wù)，讓教育投資人以相比于市場(chǎng)更優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)到符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和兒童身心發(fā)育的產(chǎn)品。教研培訓(xùn)部負(fù)責(zé)自有課程體系的研發(fā)，以及向加盟園所提供運(yùn)營(yíng)管理和教學(xué)的培訓(xùn)服務(wù)，讓教育投資人的團(tuán)隊(duì)掌握先進(jìn)的教學(xué)方式和運(yùn)營(yíng)管理方法。設(shè)計(jì)部空間設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)為加盟園所提供室內(nèi)設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)服務(wù)，讓園所內(nèi)外保持和品牌形象和風(fēng)格一致；平面設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)A公司及其加盟園所進(jìn)行VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，將品牌形象融入宣傳渠道中。人力行政部負(fù)責(zé)A公司后勤服務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，提升員工滿意度。法務(wù)部負(fù)責(zé)A公司和加盟機(jī)構(gòu)的法律方面事務(wù)和危機(jī)管理，保障企業(yè)和加盟機(jī)構(gòu)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和收入，為企業(yè)制定良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃，為企業(yè)制定業(yè)績(jī)目標(biāo)提供有力的依據(jù)。2.1.3A公司技術(shù)特點(diǎn)A公司擁有多年的學(xué)前教育行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)實(shí)力，主要體現(xiàn)在：融合國(guó)際且符合國(guó)情的教育教學(xué)體系，獨(dú)立的全面發(fā)展的課程研發(fā)的辦園服務(wù)。自A公司成立以來(lái)，一直致力于鉆研提升國(guó)內(nèi)學(xué)前教育品質(zhì)的教科研工作，在學(xué)前教育教科研領(lǐng)域擁有多項(xiàng)

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文201、業(yè)績(jī)相比上一年業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)收集，如圖2-2，縱向?qū)Ρ攘薃公司近四年業(yè)績(jī)情況，A公司2016-2018年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)逐年上漲，2018年利潤(rùn)相對(duì)于2017年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)翻番并上升至歷年峰值，然而在2019年，A公司營(yíng)業(yè)收入較2018年下降23%，利潤(rùn)降至為0，為歷年最低。圖2-2A公司近四年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)圖2、年度營(yíng)業(yè)收入比例發(fā)生變化A公司收入來(lái)源大多數(shù)來(lái)源于高端營(yíng)利性幼兒園的加盟和服務(wù)，其收入來(lái)源主要有：旗下幼兒園和早幼教一體園的加盟費(fèi)、年費(fèi)及幼兒園購(gòu)置的配套產(chǎn)品費(fèi)用，這些產(chǎn)品全部基于市場(chǎng)對(duì)象為A公司旗下?tīng)I(yíng)利性幼兒園。根據(jù)圖2-3及圖2-4對(duì)比所示，相比A公司2018年的營(yíng)業(yè)收入占比，2019年A公司收入中，幼兒園加盟品類占比明顯降低，由77%降低至31%，收入縮幅超過(guò)一半。圖2-3A公司2018年度各產(chǎn)品收入占比圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3123506