構建金融企業(yè)文化理念體系
發(fā)布時間:2021-04-07 02:40
<正>金融企業(yè)在企業(yè)文化建設過程中,常常會面臨其核心價值理念在內部傳遞衰減的情況,這主要是因為金融企業(yè)在業(yè)務領域、經營區(qū)域、管理層級及成長路徑等方面,都與一般企業(yè)有顯著的不同。目前國內外很多優(yōu)秀企業(yè)都在探索金融企業(yè)文化建設的新方法和新路徑,本文以陽光保險集團為例進行分析。
【文章來源】:中國金融. 2020,(22)北大核心
【文章頁數】:2 頁
【文章目錄】:
金融企業(yè)文化理念體系的構建
陽光文化理念體系的理論來源
核心文化:解決“體”效率
子文化:解決“面”效率
分項文化:解決“線”效率
崗位文化:解決“點”效率
陽光保險集團文化理念體系構建的實踐
構建金融企業(yè)文化理念體系建設的思考
本文編號:3122634
【文章來源】:中國金融. 2020,(22)北大核心
【文章頁數】:2 頁
【文章目錄】:
金融企業(yè)文化理念體系的構建
陽光文化理念體系的理論來源
核心文化:解決“體”效率
子文化:解決“面”效率
分項文化:解決“線”效率
崗位文化:解決“點”效率
陽光保險集團文化理念體系構建的實踐
構建金融企業(yè)文化理念體系建設的思考
本文編號:3122634
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