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基于精益生產的邁圖南通公司硅油產線生產管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-03-24 12:47
  近年來隨著我國安全環(huán)保法規(guī)要求不斷提高,中國化工生產企業(yè)的安全環(huán)保成本不斷升高。加之供給側改革導致上游原材料價格持續(xù)上漲,國內化工企業(yè)在成本控制上面臨越發(fā)嚴峻的挑戰(zhàn)。此外,作為邁圖高新材料集團全球前五大工廠之一,邁圖南通公司還需要執(zhí)行“變革全球運營”的總部戰(zhàn)略,急需降低生產制造成本,提高生產運營績效。本文以邁圖南通公司產量最大工藝最復雜,在有機硅制造業(yè)中有很強代表性的生產線硅油產線為研究對象,以硅油產線的生產管理優(yōu)化策略為研究主題,運用精益生產相關理論和工具展開研究。首先根據硅油產線生產管理現(xiàn)狀,識別了產線存在的生產轉換成本逐年升高、產能緊張、現(xiàn)場雜亂無章、信息溝通不暢等主要生產管理問題。然后依據帕累托圖、魚骨圖、設備綜合效率分析等精益生產分析工具,對硅油產線存在問題的產生原因進行分析。再運用價值流、5S管理、可視化管理等精益生產理論,為硅油產線制定了基于價值流圖優(yōu)化倉儲物流管理、提升設備綜合效率、實施現(xiàn)場5S管理以及推行可視化走動式管理的生產管理優(yōu)化策略。通過制定優(yōu)化策略的實施計劃和保障措施,這些生產管理優(yōu)化策略得以落地執(zhí)行。經試運行,發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)化措施有效,硅油產線生產轉換成本逐漸降... 

【文章來源】:蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】:77 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

基于精益生產的邁圖南通公司硅油產線生產管理優(yōu)化研究


八種常見的浪費JamesP.Womack和DanielT.Jones教授在精益生產基礎上進一步提煉出精

設備綜合效率


MBA學位論文作者:黃巖基于精益生產的邁圖南通公司硅油產線生產管理優(yōu)化研究14圖2-3六大損失及其與設備綜合效率的關系從設備綜合效率與六大損失的關系可以看出,改善設備綜合效率的關鍵是降低六大損失,因此找到造成六大損失的原因并有針對性的采取減少六大損失的對策,就達到了提高設備綜合效率的目的。2.3.3帕累托圖帕累托圖(Paretochart)是將已知的問題或改進項目的影響因素按照重要程度依次排列而形成的一種圖示,以意大利經濟學家V.Pareto的名字命名,又叫作排列圖或主次圖,是按照各影響因素發(fā)生頻率大小順序而繪制的直方圖,表示有多少結果是由已確認類型或范疇的原因造成的[35]。典型的帕累托圖如圖2-4所示,左邊的縱坐標表示頻數,右邊的縱坐標表示頻率,分析線則表示累積頻率,橫坐標表示的是各種影響因素,按照影響程度的大小,即出現(xiàn)頻數的多少,從左到右排列,通過對排列圖的觀察和分析可以較直觀的抓住問題產生的主要影響因素。

問題,魚骨圖,精益生產,魚骨


MBA學位論文作者:黃巖基于精益生產的邁圖南通公司硅油產線生產管理優(yōu)化研究15圖2-4帕雷托圖帕累托圖最初被用于分析和改進質量問題,后來被廣泛應用于精益生產及各種項目管理的問題分析,是進行精益生產優(yōu)化和改進的有效工具。帕累托法則也被稱為二八原理,即百分之八十的問題是由百分之二十的原因所造成,找出產生問題最關鍵的幾個少數原因,就可以解決大多數問題。2.3.4魚骨圖魚骨圖是由日本管理大師石川馨發(fā)明,所以又稱石川圖,是一種發(fā)現(xiàn)問題根本原因的有效方法,也可以稱為因果圖。其特點是簡單而實用,深入而直觀,如圖2-5所示。它看上去就像魚骨一樣,把需要解決的問題缺陷或后果標在“魚頭”的位置上。在魚骨上生出“魚刺”,并按出現(xiàn)機會或頻率的多少列出產生問題的各種可能原因,并能夠說明各原因之間是如何相互關聯(lián)和影響的。問題的特性會受到一些因素影響,現(xiàn)場作業(yè)一般從“人、機、料、法、環(huán)”著手,通過頭腦風暴等方法找出這些因素,并將它們與問題特性聯(lián)系在一起,按照相互之間的關聯(lián)性整理并形成條理清楚,層次分明,并標識出重要因素的圖示。其形狀像魚骨一樣,所以叫作魚骨圖,是一種透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質的分析工具和方法[36]。

【參考文獻】:
期刊論文
[1]大型化工項目精益化設計的實踐與思考[J]. 林鵬,周夏,劉建國.  大氮肥. 2014(02)
[2]基于ANP-SPA的精益管理實施水平系統(tǒng)性評價[J]. 張洪亮,牛占文.  工業(yè)工程. 2013(02)
[3]5S管理的概念、特點和實施[J]. 楊宏強.  科技與管理. 2011(03)
[4]化工精益生產與柔性生產系統(tǒng)的設計及應用[J]. 劉紅波.  廣州化工. 2010(05)
[5]綜合魚骨圖及其在項目管理中的應用研究[J]. 皮圣雷.  中國軟科學. 2009(04)
[6]企業(yè)精益文化建設[J]. 齊二石,張洪亮.  科學學與科學技術管理. 2008(12)
[7]項目精益價值管理及價值流分析方法研究[J]. 楊青,邱菀華,張靜.  科學學研究. 2006(02)
[8]看板管理在JIT生產中的應用分析[J]. 杜戰(zhàn)其.  科技情報開發(fā)與經濟. 2005(20)
[9]精益生產及其在先進制造中的地位和作用[J]. 孫林巖,汪建,曹德弼.  航空制造技術. 2003(07)
[10]設備綜合效率OEE的計算[J]. 李金熱,繆正余.  南京工業(yè)職業(yè)技術學院學報. 2002(04)

碩士論文
[1]M化工公司精益生產管理研究[D]. 陳志校.浙江工業(yè)大學 2017
[2]基于精益生產的必維公司檢測報告交付周期優(yōu)化研究[D]. 張明保.蘭州大學 2017
[3]精益施工管理在化工項目中的應用研究[D]. 周爭義.華東理工大學 2012
[4]漢高公司亞太生產基地精益生產推行方式研究[D]. 趙煒.中國海洋大學 2009



本文編號:3097749

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