近年來(lái),隨著心理學(xué)和行為學(xué)等學(xué)科的同步深入發(fā)展,管理者激勵(lì)的相關(guān)理論得到了新的補(bǔ)充和解釋,內(nèi)在激勵(lì)已逐漸取代高管薪酬激勵(lì)而成為學(xué)界研究的新重點(diǎn)。具體而言,在排除薪酬、晉升激勵(lì)等外在激勵(lì)的作用影響后,剩余的管理者決策行為異化現(xiàn)象被歸結(jié)于管理者自身存在的異質(zhì)性差異,認(rèn)為高管的個(gè)人背景和特征因素會(huì)對(duì)高管帶來(lái)內(nèi)在激勵(lì)（intrinsic incentive）,從而呈現(xiàn)出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好的差異和不同的決策結(jié)果。其中,管理者所經(jīng)歷的特殊事件經(jīng)歷被認(rèn)為是影響其風(fēng)險(xiǎn)偏好和公司戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵因素,目前國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)對(duì)個(gè)人特殊事件經(jīng)歷的研究主要集中在對(duì)管理者1959-1961年大饑荒事件的影響研究。本文審視了中國(guó)上世紀(jì)1957-1976年的知青“上山下鄉(xiāng)”事件所帶來(lái)的精神磨礪對(duì)高管行為的影響。我們通過(guò)爬蟲(chóng)技術(shù)獲得上市公司董事長(zhǎng)“知青經(jīng)歷”,運(yùn)用傾向得分匹配法（Propensity Score Matching）結(jié)合OLS回歸,實(shí)證檢驗(yàn)了“知青下鄉(xiāng)”事件對(duì)高管風(fēng)險(xiǎn)偏好和公司業(yè)績(jī)的影響。我們的結(jié)論發(fā)現(xiàn):1.擁有深刻知青下鄉(xiāng)經(jīng)歷記憶的經(jīng)理人有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);2.擁有深刻知青下鄉(xiāng)精神磨礪記憶的經(jīng)理人能為所在企業(yè)能帶來(lái)超過(guò)... 

【文章來(lái)源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義和創(chuàng)新點(diǎn)
    1.3 論文框架
第二章 理論分析與研究假設(shè)
    2.1 管理者激勵(lì):內(nèi)在激勵(lì)理論的發(fā)展
        2.1.1 管理者異質(zhì)性:人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的差異
        2.1.2 管理者異質(zhì)性:工作成長(zhǎng)經(jīng)歷的差異
    2.2 管理者特殊成長(zhǎng)經(jīng)歷:磨練性事件經(jīng)歷與風(fēng)險(xiǎn)偏好
        2.2.1 磨練性事件經(jīng)歷對(duì)管理者風(fēng)險(xiǎn)偏好的影響具有持久性
        2.2.2 強(qiáng)事件經(jīng)歷對(duì)管理者風(fēng)險(xiǎn)偏好存在不同影響
        2.2.3 “強(qiáng)”知青下鄉(xiāng)記憶的識(shí)別
    2.3 研究假設(shè)
    2.4 本章小結(jié)
第三章 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
    3.1 內(nèi)生性處理:傾向得分匹配法
    3.2 回歸模型
    3.3 數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選擇
    3.4 變量描述
        3.4.1 被解釋變量
        3.4.2 解釋變量
        3.4.3 控制變量
    3.5 本章小結(jié)
第四章 實(shí)證結(jié)果
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
    4.2 知青經(jīng)歷管理者對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響
        4.2.1 傾向得分匹配法（PSM）模型匹配結(jié)果
        4.2.2 回歸結(jié)果
    4.3 知青經(jīng)歷管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
        4.3.1 傾向得分匹配法（PSM）模型匹配結(jié)果
        4.3.2 回歸結(jié)果
    4.4 本章小結(jié)
第五章 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
    5.1 知青經(jīng)歷管理者對(duì)不同產(chǎn)權(quán)企業(yè)的影響
    5.2 “知青下鄉(xiāng)”事件記憶的另一種識(shí)別:文革經(jīng)歷的考察
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號(hào)：3075628