新常態(tài)下菏澤A企業(yè)用工問題研究
本文關(guān)鍵詞:新常態(tài)下菏澤A企業(yè)用工問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài),企業(yè)用工問題越來越突出,在新常態(tài)下,魯西南地區(qū)作為勞務(wù)輸出地,因為企業(yè)管理落后、政策環(huán)境欠佳,年輕勞動力更希望去一、二線城市工作,本地眾多企業(yè)面臨著用工難問題。在這種背景下,當?shù)仄髽I(yè)必須在管理上做出正確調(diào)整,才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。A企業(yè)在近年的發(fā)展中,不斷遇到用工問題,一是人員流失導(dǎo)致企業(yè)招工困難,二是人員積極性越來越低,導(dǎo)致企業(yè)用工困難。A企業(yè)及當?shù)仄髽I(yè)如果解決不好用工問題,將會嚴重影響當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,并且將會帶來一系列社會問題。A企業(yè)是當?shù)匾患冶容^有代表性的改制企業(yè),A企業(yè)意識到解決用工問題是目前企業(yè)的當務(wù)之急,但目前受到管理水平和思想觀念的制約,企業(yè)的用工激勵問題如何解決,成為非常緊迫的問題。論文通過相關(guān)管理學理論,從激勵角度研究A企業(yè)存在的用工問題,為本地企業(yè)進行員工激勵提供思路和建議。面對新常態(tài)下類似企業(yè)普遍遇到的用工問題,針對A企業(yè)的用工問題研究還可以為類似企業(yè)用工問題的解決提供借鑒。論文綜合運用經(jīng)濟管理中與激勵相關(guān)的理論,主要包括管理學中的雙因素理論、經(jīng)濟學中的經(jīng)濟人假設(shè)理論、激勵理論中的成就需要理論、期望理論等,根據(jù)經(jīng)濟人假設(shè)理論提出物質(zhì)激勵對A企業(yè)具有重要性,根據(jù)期望理論提出精神激勵對A企業(yè)員工具有重要性,根據(jù)雙因素理論提出組織環(huán)境激勵對A企業(yè)員工具有重要性,綜合這些分析,論文提出欠發(fā)達地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)需要從物質(zhì)、精神和組織環(huán)境需求三個方面對員工進行激勵。在對A企業(yè)的激勵問題進行綜合理論分析并提出應(yīng)從三方面進行激勵的主要觀點后,為了檢驗所提觀點的正確性,論文采用調(diào)查問卷法進行經(jīng)驗研究。從重要性和滿意度兩個維度,根據(jù)A企業(yè)的實際,以李斯特量表的形式,設(shè)計了調(diào)查問卷,通過效度和信度檢驗,結(jié)果表明論文所采用的問卷設(shè)計具有一定的內(nèi)部效度和外部信度。通過對A企業(yè)160名員工實施問卷調(diào)查后獲取一手數(shù)據(jù),對問卷數(shù)據(jù)中的員工滿意度進行主成份分析,結(jié)果表明A企業(yè)確實存在物質(zhì)激勵、精神激勵和組織環(huán)境激勵三方面問題。論文對問卷各主成份相關(guān)的題項進一步進行分析后,找到了A企業(yè)在三個方面所存在的具體問題,特別是發(fā)現(xiàn)A企業(yè)在薪酬設(shè)計、發(fā)展目標、晉升渠道、工作環(huán)境、教育培訓等具體方面表現(xiàn)較差。論文的理論和經(jīng)驗研究結(jié)果表明,A企業(yè)在用工問題上,不僅應(yīng)從精神激勵、物質(zhì)激勵、組織環(huán)境激勵三個方面進行改進,而且要重點從那些具體的不足方面入手。研究結(jié)果還表明,不僅A企業(yè)及當?shù)仡愃破髽I(yè)要從這些方面進行內(nèi)部改進,同時作為相關(guān)主體的地方政府也要認識到產(chǎn)生這些問題的外部原因,并從地方政策上對本地區(qū)這類有代表性的企業(yè)用工問題提供支持。
【關(guān)鍵詞】:新常態(tài) 欠發(fā)達地區(qū) 企業(yè)用工 激勵 調(diào)查問卷
【學位授予單位】:陜西師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F426.4
【目錄】:
- 摘要3-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-18
- 1.1 研究背景和意義9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10-11
- 1.2 文獻綜述11-15
- 1.2.1 國外文獻綜述11-14
- 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述14-15
- 1.3 研究思路和方法15-18
- 1.3.1 研究思路15-17
- 1.3.2 研究方法17-18
- 第二章 用工問題理論18-23
- 2.1 激勵的概念18
- 2.2 影響激勵的因素18-19
- 2.2.1 物質(zhì)方面18-19
- 2.2.2 精神方面19
- 2.2.3 組織環(huán)境方面19
- 2.3 相關(guān)理論19-23
- 2.3.1 經(jīng)濟人假設(shè)19-20
- 2.3.2 雙因素理論20-21
- 2.3.3 期望理論21-23
- 第三章 A企業(yè)用工問題分析23-26
- 3.1 A企業(yè)基本情況23-24
- 3.1.1 A企業(yè)簡介23
- 3.1.2 A企業(yè)組織架構(gòu)23-24
- 3.2 物質(zhì)方面現(xiàn)狀24
- 3.3 精神方面現(xiàn)狀24-25
- 3.4 組織環(huán)境方面現(xiàn)狀25-26
- 第四章 A企業(yè)問卷調(diào)查26-36
- 4.1 調(diào)查問卷的含義26
- 4.2 調(diào)查的設(shè)計思想26-29
- 4.2.1 物質(zhì)激勵27
- 4.2.2 精神激勵27-28
- 4.2.3 組織環(huán)境激勵28-29
- 4.3 問卷的發(fā)放與回收29
- 4.4 問卷效度和信度檢驗29-31
- 4.5 問卷描述性統(tǒng)計31-32
- 4.6 滿意度主成分分析32-36
- 第五章 A企業(yè)員工激勵改進措施36-45
- 5.1 在物質(zhì)激勵上36-38
- 5.2 精神激勵38-39
- 5.3 組織環(huán)境激勵39-43
- 5.4 政府支持43-45
- 第六章 研究結(jié)論及展望45-47
- 參考文獻47-49
- 附錄49-51
- 致謝51-52
- 攻讀碩士期間的科研成果52
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